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目標學員：

產業(yè)園區(qū)內部管理人員、IT支持人員、運營團隊

課程目標：

理解數(shù)字化管理的基本概念和重要性。

掌握產業(yè)園區(qū)內部系統(tǒng)和流程數(shù)字化的關鍵步驟。

學習如何評估和選擇適合產業(yè)園區(qū)的數(shù)字化解決方案。

探討數(shù)字化轉型中的挑戰(zhàn)與機遇。

課程大綱：

一、產業(yè)園區(qū)數(shù)字化概述

傳統(tǒng)園區(qū)業(yè)務痛點

產業(yè)園區(qū)數(shù)字化-”點線面體“

園區(qū)業(yè)務架構

園區(qū)核心價值

二、產業(yè)園區(qū)數(shù)字化業(yè)務系統(tǒng)

IOC運營平臺

商業(yè)管理（租賃管理）

物業(yè)管理

科創(chuàng)分析

AI 智能產品

三、產業(yè)園區(qū)流程數(shù)字化

流程自動化的重要性

流程再造與優(yōu)化

流程數(shù)字化工具與技術

案例分析：自動化在客戶服務中的應用

四、數(shù)字化解決方案評估與選擇

評估標準與流程

成本效益分析

風險管理

選擇合適的數(shù)字化合作伙伴

小組討論：數(shù)字化轉型中的挑戰(zhàn)與機遇

安老師

講師簡介：

安童老師

企業(yè)數(shù)字化轉型升級商業(yè)應用實踐專家

畢業(yè)于上海交通大學計算機科學與技術專業(yè)

曾任和鉑集團（港股 02142.HK） 產研銷一體化平臺 數(shù)字化轉型專家

曾任萬得資訊集團 金融與制造業(yè)數(shù)據(jù)平臺 資深項目經(jīng)理

曾任上海國際港務集團（600018.SH） 碼頭物流（智慧港口） 項目經(jīng)理

曾任埃森哲（中國）（美股ACN） 大中華地區(qū)創(chuàng)新事業(yè)部對華業(yè)務 資深企業(yè)架構師

實戰(zhàn)經(jīng)驗：

安老師是企業(yè)數(shù)字化轉型應用實踐專家，成功輔導、咨詢、實施上港集團（上海港碼頭，船代，洋山深水港（智慧港口）等）、中證指數(shù)、廣發(fā)易方達基金，嘉實基金，中國外匯交易中心（中國人民銀行直屬機構）、和鉑集團等數(shù)家不同規(guī)模、不同行業(yè)企業(yè)的數(shù)字化轉型升級、成功提升了效率降低了成本，實現(xiàn)了數(shù)據(jù)價值變現(xiàn)。工作時間18年以上，10年以上IT高級管理經(jīng)驗。思維活躍，具有很強的創(chuàng)新性，開放性。具備多個大型集團公司及園區(qū)平臺從商業(yè)構思、咨詢、方案設計、技術開發(fā)、培訓、實施、運營，最終形成經(jīng)營業(yè)績的成功案例！

主講課程：

《企業(yè)數(shù)字化轉型升級實戰(zhàn)》

《數(shù)字化領導力》

《數(shù)字戰(zhàn)略與商業(yè)模式創(chuàng)新》

《破繭成蝶－工業(yè)大數(shù)據(jù)驅動智能制造》

《物聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新應用與物聯(lián)經(jīng)濟》

《人工智能與企業(yè)創(chuàng)新應用》

《工程企業(yè)數(shù)字化轉型升級實戰(zhàn)》

《產業(yè)園區(qū)數(shù)字化管理》

《金融數(shù)字營銷》

《數(shù)字孿生驅動智能金融創(chuàng)新》

《普惠金融數(shù)字化轉型》

《大數(shù)據(jù)分析與銀行運營解析》

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