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宴會營銷的十把利劍
【課程編號】:NX39966
宴會營銷的十把利劍
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【所屬類別】:市場營銷培訓(xùn)
【培訓(xùn)課時】:2天
【課程關(guān)鍵字】:營銷培訓(xùn)
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【課程背景】
酒店營銷是酒店經(jīng)營的龍頭,其工作直接關(guān)系到酒店的生存。網(wǎng)絡(luò)化,全球化,以及政治形式和社會的變化等各種因素給酒店營銷環(huán)境帶來變化從而對酒店營銷戰(zhàn)略和策略產(chǎn)生不可忽視的影響。
而酒店宴會反應(yīng)了特殊的市場需求,宴會銷售往往帶來較高的利潤和起到提高酒店形象,以及提高酒店知名度的作用,所以宴會銷售就酒店銷售策略中不可忽視的一部分。
【課程收益】
1.了解宴會營銷的痛點及宴會營銷的技巧與方式;
2.積極探討能夠適應(yīng)行業(yè)發(fā)展的宴會營銷技巧和營銷模式;
3.從而讓酒店獲得最大的經(jīng)濟效益。
【培訓(xùn)對象】
酒店和餐飲中高層管理人員、總經(jīng)理、老板
【課程大綱】
一、宴會營銷之痛點營銷
1、什么是痛點
顧客覺得不方便/糾結(jié)/難受的點
2、找到消費者痛點的意義
營銷的本質(zhì)就是尋找痛點
3、為什么說找到痛點就有了打造爆品的機會
痛點就是機會點/贏利點/改進(jìn)點
4、八大主題宴會分別有什么痛點?我們將如何解決
婚宴擔(dān)心菜量/不夠吃/面子---試吃一桌給成本即可
壽宴擔(dān)心老人用餐不習(xí)慣---專門準(zhǔn)備老人餐
二、如何引流更多宴會(講解具體案例)
1、尖刀產(chǎn)品引流法
如何用烤鴨券帶來源源不斷的生意
2、異業(yè)聯(lián)盟引流法
互相引流/互相借力/互發(fā)引流卡
3、免費策略引流法
吃200元送200元加油卡引爆餐廳生意
4、霸王餐引流法
線上互動霸王餐引流帶來每天好生意
三、宴會營銷鎖客秘術(shù)
1、為什么需要鎖客
增加復(fù)購率是餐廳宴會營銷的法寶
2、酒水鎖客法
38元購買400瓶酒水和飲料的鎖客方法
3、返現(xiàn)鎖客法
中國移動常用方法/餐廳借鑒/效果良好
4、充值鎖客法
充值1000元-3000元鎖客方法
四、宴會營銷之儲值營銷
1、為什么要做儲值營銷
儲值營銷是長營銷行為,為酒店帶來好生意
2、宴會做儲值營銷需要注意什么
起充點設(shè)計/員工提成設(shè)計/話術(shù)設(shè)計
3、儲值會員卡銷售技巧
功能介紹/差異比較/品牌分析/帶客參觀/后期銷售/后續(xù)跟進(jìn)
4、儲值營銷四部曲
刺激顧客/套誘顧客/引誘顧客/品牌形象撬動
五、宴會營銷之零風(fēng)險承諾
1、什么是零風(fēng)險承諾
對顧客公開,代表企業(yè)的一種務(wù)實態(tài)度
2、宴會為何要高度重視零風(fēng)險承諾
市場競爭/做到差異化/顧客印象
3、五大好處是什么?
提高客流量/提高成交率/打壓競爭對手/口碑傳播/提升經(jīng)營水平
4、四大落地法則是什么
承諾具體化/不可思議/可控/超越競爭對手
六、宴會營銷之核心賣點
1、什么是核心賣點?打造核心賣點的重要性
區(qū)隔競爭對手/顧客選擇你的理由
2、核心賣點好處
提升轉(zhuǎn)化率/提升產(chǎn)品溢價/增加顧客信任度/避免價格戰(zhàn)
3、如何從十個角度打造宴會的核心賣點
價格/服務(wù)/效率/質(zhì)量/稀缺/方便/實力/附加值/選擇/重塑認(rèn)知/
4、核心賣點的核心前提是什么
競爭對手做不到的/沒有提起過的
七、宴會營銷之新媒體營銷
1、宴會銷售社群紅包裂變法
每天發(fā)紅包/生日卡/帶來宴會生意
2、抖音快手如何讓宴會業(yè)績蹭蹭漲
抖音學(xué)習(xí)/宴會選取感人畫面/制造反轉(zhuǎn)效果/員工自編自導(dǎo)
3、小程序如何引流更多宴會生意
通過小程序銷售爆品券帶來更多宴會
4、微信公眾號吸粉的八大妙招
Wifi吸粉/游戲吸粉/照片打印機 吸粉/搖一搖吸粉等等
八、宴會營銷激勵機制建立
1、為什么說激勵是管理永恒的課題
所有服務(wù)工作都是人來做,人的惰性是與生俱來的,需要通過激勵手段調(diào)動
2、如何運用激勵幣手段激勵員工
激勵幣原理來自積分制/設(shè)計激勵幣獎勵額度/加分減分和激勵幣掛鉤
3、全員營銷如何導(dǎo)入
營業(yè)指標(biāo)分解/領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭/SMART原則/兌現(xiàn)獎勵及時
4、PK和對賭機制導(dǎo)入宴會工作,讓收入倍增的秘訣
餐廳樓層指標(biāo)到人/分組pk/紅黑旗調(diào)動積極性
九、宴會酒水增銷18計
1、酒水增銷的意義
理想的酒水占比30%,目前大部分酒店占比5-10%,有空間
2、為何餐廳酒水收益欠佳?背后的原因何在?
管理人員不重視/員工沒有培訓(xùn)過/客人自帶酒水
3、提升服務(wù)員酒水銷售積極性有效手段
積分兌換/提成并用法
4、十八種增加宴會酒水收入的方法(詳解)
新奇特法/顏色標(biāo)記法/游戲法/六六大順法等共計18個方法
十、宴會營銷之贈品營銷
1、什么是贈品?為什么說贈品營銷是有效的營銷手段
提升客流量
刺激消費
提升客單價
提升復(fù)購率
2、贈品設(shè)計的八個原則
品質(zhì)好/價格可控/包裝精美/匹配/塑造價值感/接觸頻率高/企業(yè)logo/走心
3、贈品選擇四度
價值度/新穎度/相關(guān)度/吸引度
4、贈品營銷 三重境界
夠周到,夠驚喜/準(zhǔn)定位,高質(zhì)量/讓顧客覺得便宜
課程答疑、總結(jié),制定《課后行動計劃》
沈老師
沈詠雪 老師簡介
畢業(yè)于酒店經(jīng)營管理專業(yè)
酒店與餐廳行業(yè)著名培訓(xùn)講師
國內(nèi)著名餐飲酒店管理實戰(zhàn)派專家
本科畢業(yè)于瑞士理諾士酒店管理學(xué)院
香港理工大學(xué)旅游及酒店管理學(xué)院碩士
ISO9002國際質(zhì)量認(rèn)證內(nèi)審員;美國飯店協(xié)會CHT
曾獲得國際飯店業(yè)高級職業(yè)經(jīng)理人認(rèn)證證書(PHA)
曾任:香港美麗華大酒店總經(jīng)理、瑞士瓦萊州阿爾匹納大酒店總經(jīng)理、美國萬豪酒店(北京)總經(jīng)理。
資歷優(yōu)勢
沈老師曾就職于香港美麗華大酒店、瑞士瓦萊州阿爾匹納大酒店和美國萬豪酒店(北京)等國內(nèi)外多家高級品牌企業(yè),曾是世界十大酒店管理集團之一、美國NASDAQ上市企業(yè)(HMIN)如家酒店集團創(chuàng)業(yè)元老,一直從事餐飲酒店的籌備、策劃、培訓(xùn)及管理工作,三十年餐飲酒店一線管理中積累了豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗,有著非常獨特的操作心得。
他從服務(wù)員做到領(lǐng)班、經(jīng)理、直到酒店總經(jīng)理,曾到浙江、江蘇、廣東,遼寧,安徽、河南、河北、上海等省內(nèi)多家賓館、酒店講課,一致反應(yīng)良好,歷任多家知名酒店高級顧問,既熟知餐飲企業(yè)運作規(guī)律,掌握企業(yè)管理的實戰(zhàn)技巧,又能夠多方面多渠道的了解酒店管理最新信息,洞察餐飲企業(yè)管理發(fā)展動態(tài)。
主講課程
1.餐飲業(yè)成本管控18招
2.宴會營銷10把利劍
3.酒店積分制管理實務(wù)
4.餐飲企業(yè)4D管理
5.餐飲廚政管理
6.人工成本管控新方法
7.MOT客戶服務(wù)關(guān)鍵時刻
8.餐廳營業(yè)額倍增的秘密
9.餐廳增銷全面能力提升
10.酒店精細(xì)化管理實務(wù)
11.客房與前臺部實戰(zhàn)培訓(xùn)
12.4D食品安全管理
13.餐飲出品管理
授課風(fēng)格
沈老師講授課程全部以經(jīng)典案例為主線,同時提供給大家很多實用的工具和經(jīng)驗。授課風(fēng)格深入淺出,幽默風(fēng)趣,觀點新穎。深受培訓(xùn)機構(gòu)和學(xué)員的高度好評和贊譽。
在培訓(xùn)過程中,沈老師一貫堅持以“實效”為導(dǎo)向,堅持“實驗田”原則,在為客戶提供的培訓(xùn)、咨詢服務(wù)中運用的多數(shù)管理原則與方法都是在實踐中反復(fù)使用,并獲得成效的。同時,沈詠雪老師還在培訓(xùn)中堅持“練為戰(zhàn)、學(xué)為用”的指導(dǎo)精神,使學(xué)員將練習(xí)、討論、發(fā)言、角色扮演相結(jié)合,融入真實的管理情境親自體驗、演練其所學(xué)的知識和技能。并通過對大量酒店業(yè)管理工作中成功經(jīng)驗和失敗教訓(xùn)的真實案例使參訓(xùn)者可以在大量的案例分析學(xué)習(xí)中吸取教訓(xùn)、增長經(jīng)驗。
部分客戶
北京萬達(dá)伯爾曼酒店(現(xiàn)北京萬達(dá)嘉華酒店)、北京五洲皇冠假日酒店(現(xiàn)北京五洲皇冠國際酒店)、北京王府井大飯店、山東威海衛(wèi)大廈、北京中苑賓館、湖南華天酒店集團、如家酒店連鎖、廣州大廈、營口港豐集團下屬酒店、營口華聯(lián)商廈、山東商客優(yōu)酒店集團、金陵集團南京濱江大酒店、河北撈福來豆撈、秦皇島麗都國際酒店、秦皇島君唯餐飲管理有限公司等。
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