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優(yōu)秀的銀行柜員是這樣工作的

【課程編號(hào)】:NX38344

【課程名稱】:

優(yōu)秀的銀行柜員是這樣工作的

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:客戶服務(wù)培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時(shí)】:6H

【課程關(guān)鍵字】:銀行柜員培訓(xùn)

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【課程背景】

有思想,方能行之久遠(yuǎn);有策略,方能攻防兼?zhèn)洌挥蟹椒ǎ侥苓M(jìn)退自如,本堂課程,旨在告訴大家,一個(gè)優(yōu)秀的銀行柜員應(yīng)該怎樣去工作、學(xué)習(xí)、生活和成長(zhǎng);真正優(yōu)秀的銀行員工是在柜員的崗位歷練成長(zhǎng)起來(lái)的,把柜員作為事業(yè)的起點(diǎn),職業(yè)發(fā)展是一個(gè)漸進(jìn)的過(guò)程。

柜員是走向銀行家的第一級(jí)別臺(tái)階,需要我們靜下心來(lái),沉淀下去,才能一步一個(gè)腳印地走香職業(yè)生涯的高點(diǎn),這是本堂課要告訴大家的重要經(jīng)驗(yàn)之一。

【課程受益】

1.樹(shù)立正確的職業(yè)價(jià)值觀

2.細(xì)節(jié)成就自我

3.塑造成功者的樣子

【課程對(duì)象】

銀行柜員及其他崗位人員

【課程大綱】

第一章:把柜員作為事業(yè)的起點(diǎn)

增加崗位的“默認(rèn)選項(xiàng)”

做團(tuán)隊(duì)建設(shè)的“核心系統(tǒng)”

建立同事間的“拆借市場(chǎng)”

啟動(dòng)獨(dú)立工作“程序”

增加崗位的“所有者權(quán)益”

自覺(jué)增加崗位“監(jiān)控”

第二章:把形象印在客戶的腦海里

通過(guò)氣質(zhì)提升自己的“面值”

保持“票面”的整潔度

打造“資深”品質(zhì)

保持禮儀的“匯率水平”

與客戶始終處于“在線”狀態(tài)

讓客戶找到識(shí)別“水印”

第三章:把服務(wù)當(dāng)作生活的方式

細(xì)節(jié)服務(wù)勿“欠息”

與客戶共享快樂(lè)“分紅”

“預(yù)置”客戶的需求

幫客戶“通關(guān)”

為自己的服務(wù)“限時(shí)”

與客戶的心靈“簽約”

第四章:把操作規(guī)程變成崗位習(xí)慣

設(shè)置自己的崗位“認(rèn)證碼”

主動(dòng)挑戰(zhàn)“極限”

設(shè)立追趕的“標(biāo)桿”

升級(jí)崗位“模板”

實(shí)現(xiàn)崗位操作“標(biāo)準(zhǔn)化”

把自己打造成崗位“一卡通”

第五章 把工作當(dāng)成自己的事

讓工作激情永不“簽退”

將工作職責(zé)“置頂”

讓手上的工作及時(shí)“結(jié)賬”

主動(dòng)做他人的“B角”

讓工作隨時(shí)“兌現(xiàn)”

不做崗位“貼現(xiàn)”

第六章:把未來(lái)放進(jìn)今天的努力中

提高崗位“市值”

積累崗位的職業(yè)“資本”

提高自己的“變現(xiàn)”能力

面向未來(lái)自覺(jué)“加載”

提高崗位工作的“備付率”

保持良好的“運(yùn)行”狀態(tài)

視頻賞析

個(gè)人夢(mèng)想與實(shí)現(xiàn)路徑的演講

如何看待職業(yè)價(jià)值與財(cái)富的關(guān)系

張老師

銀行營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)專家 張廣輝

【專業(yè)資質(zhì)】

銀行服務(wù)營(yíng)銷資深專家

銀行開(kāi)門紅頂層戰(zhàn)略設(shè)計(jì)師

銀行營(yíng)銷戰(zhàn)斗力提升資深顧問(wèn)

銀行高級(jí)管理系統(tǒng)進(jìn)階培訓(xùn)師

銀行服務(wù)營(yíng)銷一體化打造資深顧問(wèn)

銀行業(yè)營(yíng)業(yè)廳員工咨詢顧問(wèn)式營(yíng)銷教練

曾任兩家集團(tuán)公司 CEO

中原崛起之《品牌高端峰會(huì)•世界對(duì)話中原》高峰

論壇活動(dòng)特邀參會(huì)嘉賓

【實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)】

曾從事農(nóng)業(yè)銀行、農(nóng)商銀行、其他等地方性銀行能效提升、開(kāi)門紅營(yíng)銷項(xiàng)目。多年來(lái)致力于金融及非金融行業(yè)相結(jié)合、營(yíng)銷管理、服務(wù)技能提升、駐點(diǎn)培訓(xùn)輔導(dǎo)的實(shí)踐工作。在客戶拓展與維護(hù)、分層營(yíng)銷、活動(dòng)策劃、培訓(xùn)管理、產(chǎn)品服務(wù)創(chuàng)新等方面具有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。

【項(xiàng)目服務(wù)】

湖南農(nóng)商銀行《開(kāi)門紅項(xiàng)目》負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)項(xiàng)目整體實(shí)施方案及后續(xù)常態(tài)化動(dòng)作,包括各崗位職責(zé)梳理,營(yíng)銷技能水平提升、存量客戶分層營(yíng)銷方案等。

衡陽(yáng)農(nóng)業(yè)銀行《商戶外拓項(xiàng)目》尋找到業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)根源“客群“,強(qiáng)調(diào)“客群”經(jīng)營(yíng),打造營(yíng)銷場(chǎng)景氛圍提升,增強(qiáng)項(xiàng)目重點(diǎn)板塊的著眼點(diǎn)和著力點(diǎn)。

長(zhǎng)治農(nóng)商銀行《網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷業(yè)績(jī)提升項(xiàng)目》,挖掘自身優(yōu)勢(shì)資源及存量客戶的開(kāi)發(fā),提升業(yè)績(jī)達(dá)成;

湘潭農(nóng)業(yè)銀行《金融生態(tài)圈打造》通過(guò)外拓商戶、學(xué)校、企業(yè)走訪,合作方案洽談,打造網(wǎng)點(diǎn)核心競(jìng)爭(zhēng)能力,增強(qiáng)客戶粘性,實(shí)現(xiàn)區(qū)域化銀商聯(lián)盟集合管理經(jīng)營(yíng)模式。

漢中農(nóng)商行《支行長(zhǎng)高階管理培訓(xùn)》幫助支行長(zhǎng)崗位提升業(yè)績(jī)管理系統(tǒng)實(shí)效能力。

南京招商銀行《外拓渠道精準(zhǔn)營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)系統(tǒng)》幫助招商銀行打造外拓渠道市場(chǎng)模式;

陜西農(nóng)商行《領(lǐng)導(dǎo)力構(gòu)建與管理踐行》培訓(xùn);提升支行長(zhǎng)業(yè)務(wù)管理推行能力;

【主講課程】

《職業(yè)壓力與情緒管理》

《外拓營(yíng)銷落地實(shí)戰(zhàn)篇》

《銀行保險(xiǎn)業(yè)務(wù)銷售技巧》

《銀行公私聯(lián)動(dòng)交叉營(yíng)銷》

《渠道為王之渠道拓展體系》

《怎樣做才是一名的客戶經(jīng)理》

《業(yè)績(jī)?yōu)橥踔虚L(zhǎng)營(yíng)銷管理系統(tǒng)》

《優(yōu)秀的銀行柜員是這樣工作的》

《如何為中小企業(yè)提供綜合金融服務(wù)》

《贏在開(kāi)門紅-如何構(gòu)建精準(zhǔn)營(yíng)銷體系?》

《銀行開(kāi)門紅項(xiàng)目之頂層思維與技能提升》

《銀行網(wǎng)點(diǎn)如何實(shí)現(xiàn)微營(yíng)銷O2O一體化模式》

【授課特點(diǎn)】

全員參與式:這是他們的舞臺(tái)而非我的個(gè)人舞臺(tái);借助于小米的《參與感》體驗(yàn)式營(yíng)

體系的理念;

系統(tǒng)建構(gòu):點(diǎn)、線、面、立體結(jié)構(gòu)的思維認(rèn)識(shí)與系統(tǒng)建構(gòu);

項(xiàng)目小組:多項(xiàng)目小組形式,導(dǎo)入PK機(jī)制提升培訓(xùn)實(shí)效的關(guān)鍵;

價(jià)值能量:找到奮斗的驅(qū)動(dòng)力、樹(shù)立正能量的精神是我的培訓(xùn)必須帶入的版塊;

【授課理念與風(fēng)格】

知水平與思維能力的不同 ,形成了人與人的個(gè)體差異;如何構(gòu)建認(rèn)知路徑與引導(dǎo)思維模式轉(zhuǎn)變是講師或者培訓(xùn)師的功底體現(xiàn)!按照魯?shù)婪?middot;斯坦納的《人智學(xué)》理論,把人可以分為五個(gè)層面;每個(gè)人都存在一定的層面局限性,這包括了自我的壁壘和瓶頸;而我們的任務(wù)和職責(zé),就是迅速識(shí)別每位學(xué)員的思維以及特性規(guī)律,從而有的放矢地讓其更加優(yōu)秀!

【風(fēng)格特質(zhì)】

預(yù)約氛圍:培訓(xùn)氛圍一定是輕松愉悅的心情與感受!

系統(tǒng)建構(gòu):點(diǎn)、線、面、立體結(jié)構(gòu)的思維認(rèn)識(shí)與系統(tǒng)建構(gòu);

實(shí)戰(zhàn)場(chǎng)景:案例導(dǎo)入貼合實(shí)際場(chǎng)景下的梳理、分析模式;

項(xiàng)目小組:多項(xiàng)目小組形式,導(dǎo)入PK機(jī)制提升培訓(xùn)實(shí)效的關(guān)鍵;

價(jià)值能量:找到奮斗的驅(qū)動(dòng)力、樹(shù)立正能量的自我價(jià)值是我的培訓(xùn)必須帶入的版塊;

【服務(wù)客戶】

金融行業(yè):中原銀行高新區(qū)支行、中原銀行正光街支行、鄭州銀行七里河支行、平頂山銀行寶豐人民路支行、平頂山銀行祥云路支行;長(zhǎng)治農(nóng)商行、衡陽(yáng)農(nóng)業(yè)銀行、湘潭農(nóng)業(yè)銀行、漢中農(nóng)商銀行、西鄉(xiāng)農(nóng)商銀行、陜西省農(nóng)商銀行等。

鋼鐵行業(yè):鄭州鴻達(dá)鐵路鋼鐵廠、昌隆鋼鐵有限公司、中閩鋼鐵有限公司、新明鋼鐵實(shí)業(yè)有限公司、立鵬鋼鐵有限公司等。

其他行業(yè):

河南凱德實(shí)業(yè)、河南正唐置業(yè)、上海海同信息科技、武漢億童科技、冀中能源、樂(lè)凱膠片、風(fēng)帆集團(tuán)、中興汽車、巨力集團(tuán)、立中集團(tuán)、天鵝集團(tuán)、邢臺(tái)奎山水泥等。

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