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互聯(lián)網(wǎng)+下銀行支行新用戶開拓與發(fā)展新營銷模式

【課程編號】:NX31115

【課程名稱】:

互聯(lián)網(wǎng)+下銀行支行新用戶開拓與發(fā)展新營銷模式

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:市場營銷培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時】:2天

【課程關(guān)鍵字】:新用戶開拓培訓(xùn)

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【培訓(xùn)目的】

1、了解和適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)+下新增客戶開拓與發(fā)展模式的變化;

2、培養(yǎng)互聯(lián)網(wǎng)+下新增客戶開拓與發(fā)展的新理念和新思路;

3、具備互聯(lián)網(wǎng)+下新增客戶開拓與發(fā)展的新格局和新流程;

4、掌握互聯(lián)網(wǎng)+下新增客戶開拓與發(fā)展的新的營銷方法和營銷工具;

4、熟練基于互聯(lián)網(wǎng)+下存量客戶價值提升與需求挖掘的溝通話術(shù)與管理技巧;

【適合對象】

支行長、對公客戶經(jīng)理

【培訓(xùn)大綱】

第一部分、新增客戶對支行戰(zhàn)略意義與開拓原則;

1、支行競爭態(tài)勢與市場新利潤增長點分析;

2、支行用戶市場發(fā)展的策略與思路;

3、新增客戶對行業(yè)飽和市場開拓的戰(zhàn)略意義;

4、新增客戶開拓發(fā)展過程中的誤區(qū)與錯識認識;

5、新用戶開拓的關(guān)鍵原則之一:以存帶拓

6、新用戶開拓的關(guān)鍵原則之二:以拓成粉

7、新用戶開拓的關(guān)鍵原則之三:以粉推粉

8、新用戶開拓的關(guān)鍵原則之四:以管推新

9、新用戶開拓的關(guān)鍵原則之五:新舊互滲

第二部分、創(chuàng)新營銷方式來開發(fā)潛在與異網(wǎng)客戶

1、用營銷活動引流永不過時

1、1節(jié)假營銷活動要有內(nèi)涵與精心策劃

1、2營銷活動創(chuàng)新方法——送紅包和送流量活動

1、3找到“嗨”點引來潛在用戶、離網(wǎng)客戶和異網(wǎng)客戶的喝彩

1、4網(wǎng)點營銷活動的效果保證細節(jié)注意

1、5社區(qū)金融客戶現(xiàn)場促銷的客戶管理重要性關(guān)注

1、6成功案例:社區(qū)金融客戶促銷的四步法和渠道促銷的三關(guān)鍵

2、用優(yōu)惠政策吸引新用戶

2、1 利用支行優(yōu)勢的多個渠道給予優(yōu)惠活動

2、2定期的客戶管理和定期優(yōu)惠活動讓用戶依賴

2、3 結(jié)合產(chǎn)品、捆綁來進行優(yōu)惠新客戶開發(fā)

——成功案例:政策的激勵性深究

3、互聯(lián)網(wǎng)時代免費是最好的用戶發(fā)展方式

3、1免費開發(fā)新用戶是有技巧的

3、2免費開發(fā)新用戶的誤區(qū)

——只關(guān)注免費本身

3、3免費開發(fā)新用戶的關(guān)鍵:

——客戶關(guān)注點、免費的條件性、客戶的付出性等

3、4借鑒互聯(lián)網(wǎng)公司的痛點免費模式

——案例研討:免費如何真正有效地應(yīng)于支行新開發(fā)用戶上

4、線上線下雙向引流新用戶

4、1 線下新用戶的尋找與開拓用戶的覆蓋范圍

4、2支行將主要精力放在線上的親用戶開拓上

4、3線上做好營銷吸引流量

4、4線上流量如何經(jīng)營如何引流如何轉(zhuǎn)化

4、5線上流量,線下做好體驗轉(zhuǎn)化新用戶

——案例研討:線上線下同步營銷,讓用戶對比消費

第三部分、多渠道模式來挖出一切可能的新用戶

1、熟人渠道導(dǎo)入新用戶

1、1 把一般的用戶變成老用戶

1、2 從身邊的熟人老用戶開始邀請

1、3 依靠已有的成熟產(chǎn)品導(dǎo)入用戶體驗

1、4 依靠優(yōu)惠的政策導(dǎo)入體驗用戶成為新用戶

1、5 對新用戶再進行循環(huán)管理

——成功借鑒:支行熟人渠道的管理方式

2、粉絲渠道導(dǎo)入新用戶

2、1 讓粉絲發(fā)展粉絲的粉絲

2、2 讓粉絲成為你的新用戶營銷專家

2、3 粉絲引流的關(guān)鍵方法:

在朋友圈讓用戶去“求贊”獲得禮品

吸引新粉絲,讓粉絲誘惑粉絲

分享有好禮,讓新用戶想動

內(nèi)線有利益,讓新用戶心動

3、圈子渠道導(dǎo)入新用戶

3、1 找到目標用戶所在的粉絲圈子并引爆它

找出產(chǎn)品針對的人群

過跨界向目標粉絲發(fā)力

3、2 抓住圈子群體中的金牌影響新用戶加入

借助達人模式吸引用戶

借助社區(qū)明星來制造強大口碑

借用網(wǎng)絡(luò)達人的號召力

3、3尋找支行網(wǎng)點新用戶所在的圈子的關(guān)鍵人

3、4 尋找社區(qū)圈子里的影響人、話事人、話語人、達人來開發(fā)新有戶

3、4 支行客戶圈子分類與區(qū)隔

——成功案例1:建立分層分級的支行網(wǎng)點圈子粉絲

(如女性圈子:女漢子圈、御姐圈、蘿麗圈等)

4、新用戶渠道導(dǎo)入新用戶

4、1 對新用戶的回訪管理與二次營銷管理

4、2 通過新用戶尋找其家庭與朋友的新用戶

4、3 以新用戶傳播種子開發(fā)新用戶

4、4 通過多種政策與利益讓親用戶成為你的渠道

——成功案例:支行的種子營銷案例

5、潛在客戶渠道導(dǎo)入新用戶

5、1市場區(qū)隔與調(diào)研挖掘潛在客戶市場

5、2 挖掘潛在的用戶轉(zhuǎn)為新用戶

借助參與感發(fā)掘客戶

根據(jù)大數(shù)據(jù)分析出潛在客戶

根據(jù)用戶的分析找到潛在客戶

5、3 針對潛在客戶轉(zhuǎn)有針地性地轉(zhuǎn)化

——成功案例:潛在用戶市場的大數(shù)據(jù)分析

第四部、總結(jié)與提升

王老師

王毅老師簡介

培訓(xùn)師簡介

王毅老師,管理學(xué)碩士,經(jīng)營學(xué)博士,副教授,中國百強培訓(xùn)師,中國營銷領(lǐng)域十強培訓(xùn)師,中國優(yōu)秀發(fā)明專利人,NLP執(zhí)行師、導(dǎo)師,國際注冊管理咨詢師,高級職業(yè)經(jīng)理人,國家首批高級英語、漢語導(dǎo)游,高級企業(yè)培訓(xùn)師、高級人力資源管理師、高級營銷策劃師、高級EAP咨詢師、高級就業(yè)指導(dǎo)師、高級生涯規(guī)劃師、心理健康指導(dǎo)師。中國管理科學(xué)研究院企業(yè)管理創(chuàng)新研究所學(xué)術(shù)委員、職業(yè)教育研究所客座教授,浙江大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院、廈門國家會計學(xué)院客座教授,《中國好講師》全國競賽優(yōu)秀評委,《中國培訓(xùn)》雜志社理事。曾任國內(nèi)某知名連鎖服務(wù)機構(gòu)高管,某科技創(chuàng)新型企業(yè)首席運營官。曾獲2008年北京奧運會志愿者優(yōu)秀指導(dǎo)教師獎,全國“挑戰(zhàn)杯”創(chuàng)業(yè)設(shè)計大賽銅獎,2010年上海世博會榮譽貢獻獎,第21、24屆全國教育教學(xué)信息化大賽河北賽區(qū)一等獎,第8屆全國校本研究促進教師專業(yè)化發(fā)展教育教學(xué)優(yōu)秀科研成果二等獎,全國優(yōu)質(zhì)教育科研成果一等獎,第6屆河北省高校軍事教師授課競賽特等獎,河北省軍事課程授課標兵,中國郵政集團公司創(chuàng)新成果獎,河北省高校教師軍事論文競賽二等獎,2016年獲中國培訓(xùn)突出貢獻獎,入選中國培訓(xùn)名人堂,2017年獲中國品牌講師稱號,2018年獲中國最具品牌價值培訓(xùn)師稱號,2021年中國培訓(xùn)標桿人物。曾為多家大型企業(yè)提供管理咨詢服務(wù),主持或參與研究國家、省部級課題50余項,在各級期刊發(fā)表文章40多篇,多篇被EI等檢索收錄,擁有企業(yè)管理培訓(xùn)領(lǐng)域國家專利4項,品牌課程注冊商標1項。

主講課程

獨家品牌課程

《智慧女神的迷宮®—破解團隊溝通的難題》《挑戰(zhàn)巔峰體驗®—管理創(chuàng)新思維訓(xùn)練》《星際傳奇®—五項領(lǐng)導(dǎo)力巔峰體驗》

營銷系列課程

《營銷方案的策劃與實施》《大客戶營銷》《營銷項目的策劃》 《銷售技巧》《營銷創(chuàng)新訓(xùn)練》《顧問式營銷》等

管理系列課程

《管理高爾夫課程》《管理創(chuàng)新思維》《領(lǐng)導(dǎo)力提升》《戰(zhàn)略管理》《班組標桿管理》等

創(chuàng)新系列課程

《創(chuàng)新理念提升》《互聯(lián)網(wǎng)+思維與營銷創(chuàng)新思維》等

素質(zhì)系列課程

《商務(wù)禮儀》《商務(wù)談判》《團隊建設(shè)》《職業(yè)人素養(yǎng)提升及訓(xùn)練》《高效能認識的七個好習(xí)慣》《九型人格》等

溝通系列課程

《九型人格與溝通技巧》《焦點對話》《管理溝通技巧》等

職場新人課程

《新入職員工職業(yè)生涯規(guī)劃與素養(yǎng)訓(xùn)練》等

郵政系列課程

《區(qū)域經(jīng)濟與郵政業(yè)務(wù)開發(fā)》《集郵業(yè)務(wù)創(chuàng)新》《郵政市場營銷》《郵務(wù)類產(chǎn)品創(chuàng)新管理》等

培訓(xùn)師系列課程

《培訓(xùn)師授課技巧提升》《課程開發(fā)技巧與工具》《培訓(xùn)師授課工具與多媒體素材的應(yīng)用》《互動體驗式培訓(xùn)》《培訓(xùn)師核心能力提升》等

金融系列課程

《金融顧問式營銷》《網(wǎng)點轉(zhuǎn)型培訓(xùn)》《金融內(nèi)訓(xùn)師能力提升》《銀行業(yè)企業(yè)文化建設(shè)與推動》等

旅游管理系列課程

《旅游管理概論》《旅行社管理》《酒店管理》《會展旅游實務(wù)》等

公開講座、勵志系列

《你的大學(xué)誰做主?--大學(xué)生涯規(guī)劃講座》《演講與口才的突破和提升》《成功的職業(yè)化生存》《中國周邊政治軍事形勢》《公眾表達與演講》《邏輯思維與表達》等

服務(wù)過的企業(yè)

中國石油

中國聯(lián)通

中國郵政集團公司

中國郵政儲蓄銀行

中國郵政速遞物流股份有限公司

中郵人壽保險股份有限公司

康輝旅游集團

康達日化

沃爾瑪

德勤

安永

畢馬威

華為

百度

等國內(nèi)外大型企事業(yè)單位

主要客戶

中國石油、中國聯(lián)通、中國移動、中國電信、中國工商銀行、中國銀行、中國建設(shè)銀行、交通銀行、中國農(nóng)信聯(lián)社、中信銀行、華夏銀行、光大銀行、蘭州銀行、成都銀行、寧波銀行、中國郵政集團公司、中國郵政儲蓄銀行、中國郵政速遞物流股份有限公司、中郵人壽保險股份有限公司、國家電網(wǎng)、康輝旅游集團、希爾頓酒店集團、安聯(lián)地產(chǎn)、長春一汽、十堰二汽、長安汽車、華南物資等國內(nèi)外大型企事業(yè)單位及全國各省多家分支機構(gòu)。

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