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時間管理+目標管理
【課程編號】:NX25910
時間管理+目標管理
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【所屬類別】:目標管理與績效考核培訓
【培訓課時】:可根據(jù)客戶需求協(xié)商安排
【課程關(guān)鍵字】:時間管理培訓,目標管理培訓
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第一單元 時間管理
【課程收益】
通過學習本課程,您將實現(xiàn)以下轉(zhuǎn)變
1、認識時間的重要性和真正價值;
2、建立時間管理的理念和體系;
3、分析時間浪費的原因及如何改變工作習慣;
4、掌握時間管理實戰(zhàn)操作方法。
【課程對象】:中層管理者
【課程時間】:1天
【課程大綱】
一、時間管理概述
1、時間管理的必要性:無法忽略,卻又不得不面對。
故事:獅子和羚羊、我要跑的比你快、
討論:健康、財富與時間哪個更重要?
2、時間管理的內(nèi)涵
什么是時間管理?包括哪些內(nèi)容?時間管理的本質(zhì)是“自我管理”。
3、時間管理的三大觀念
時間觀念:1小時與3年的關(guān)系;
效率觀念:速度能使石頭漂起來;
效能觀念:始終不偏離終極目標和結(jié)果,與人生奮斗方向相吻合;
故事:龜兔賽跑;
游戲:以始為終。
二、時間管理的四個發(fā)展歷程
第一代:時間增加和備忘錄
第二代:工作計劃和時間表
第三代:排列優(yōu)先順序以追求效率
第四代:以重要性為導向,價值導向,目標導向,結(jié)果導向。
互動:你有多少資本?
案例:熱氣球的難題
三、時間的殺手:時間損失分析
案例討論:馬經(jīng)理一天的時間哪去了?
1、耗時因素分析
2、有形和無形的浪費
3、良好的時間安排
自檢:精力高峰、精力集中及低效時,分別安排哪些工作?
四、提高個人成效的方法
1、效能管理法
2、艾維李的效率法(10分鐘6件事)
3、一周時間運籌法:案例:柳比歇夫的時間統(tǒng)計法。
4、“番茄”工作法
5、計劃的杠桿原理
6、麥肯錫30秒電梯理論法
7、管理郵件—不受制于它
8、管理電話—不隨意接打
9、減少干擾—不隨叫隨到
10、管理會議—不再文山會海
第二單元 目標管理
【課程收益】
一、能對目標管理有較全面、系統(tǒng)的了解,為自我能力提升打下基礎;
二、能通過應用目標管理知識和方法,對自己的部門的管理效益進行診斷,找到成敗的根本原因,并能提出調(diào)整方法;
三、能通過所學,并將一些提高目標管理的重要工具應用到管理實踐中, 提高自己的自信和管理能力,為提升管理效益提供更好的保障;
四、能學會對下屬進行教練的基本方法,提升下屬的工作能力,為實現(xiàn)目標打下更好的基礎;
五、學員會對自己的個人目標更有方法與信心,對提升公司的管理效益會有更好的影響。
【課程時間】:1天
【課程大綱】
一、為什么要進行目標管理?
1、真人真事:查德威克的失敗
2、目標管理測試
3、哈佛大學關(guān)于目標對人生影響的跟蹤調(diào)查
二、怎樣進行目標管理?
1、目標管理的起源
2、目標管理的概念
?注重系統(tǒng)方法
?目標管理的特點強調(diào)目標的激勵作用
?強調(diào)結(jié)果
?強調(diào)團隊合作
?強調(diào)員工參與
3、目標管理的過程
三步驟:
步驟一:設定目標和制訂計劃
1、什么是目標?
2、組織目標的特點
3、設定目標的七大步驟
4、設定目標的SMART原則
步驟二: 跟進和追蹤目標完成進展情況
1、實施目標追蹤的目的
2、計劃追蹤的方法:收集信息、檢查
3、確定影響進度的因素分析
4、克服下屬的抵觸
步驟三: 對工作績效的正式評估和反饋
一、實施績效評估
二、績效面談
1、績效反饋面談的準備
2、績效反饋面談的過程
3、評估面談結(jié)果
三、如何進行個人目標管理?
1、什么是個人目標?
2、人們?yōu)槭裁床辉O定目標?
3、個人目標的重要性
實操演練:個人戰(zhàn)略目標
王老師
王波:執(zhí)行力、通用管理專家講師
實戰(zhàn)派管控專家,國際注冊培訓師(CIPTT認證);
清華、北大、復旦大學等多所高校特聘專家講師;
新加坡經(jīng)管學院、加州工學院客座教授;
國資委職業(yè)經(jīng)理研究中心、和君咨詢、北大縱橫、北京神州英才、時代光華等公司合作講師,咨詢顧問;
7年世界500強企業(yè)高管經(jīng)驗;
15年企業(yè)管理培訓咨詢經(jīng)驗;
“中央電視臺”證券資訊頻道《超越》欄目嘉賓;
《財商網(wǎng)》、“青海電視臺”企業(yè)管理受訪嘉賓;
?2015及 2016年“中國百強講師”、2015“最具職業(yè)價值獎”,2016年“培訓突出貢獻獎”,入駐“中國培訓名人堂”。
工作經(jīng)歷:王老師具有15年管理培訓咨詢實戰(zhàn)工作經(jīng)驗,其中7年世界500強高管經(jīng)驗,任職華潤集團及中國航空集團所屬企業(yè)培訓師、培訓經(jīng)理及總監(jiān);中國500強企業(yè)八年行業(yè)第一的品牌集團東易日盛任企業(yè)大學執(zhí)行院長,全盤掌握并操作培訓體系的運作與完善;8年培訓咨詢行業(yè)實戰(zhàn)經(jīng)驗,中國本土執(zhí)行力第一品牌,上市公司錫恩英才首席女講師及 咨詢顧問;現(xiàn)為業(yè)內(nèi)領軍品牌北京博易豐達管理咨詢有限公司創(chuàng)始人。先后曾服務上萬家 家國內(nèi)知名企業(yè),參與并實操多個實戰(zhàn)咨詢式培訓項目,屢獲客戶好評。曾主講千場大型 型公開課及10000場企業(yè)內(nèi)訓、100個咨詢項目經(jīng)驗、培訓超過80000人。客戶評價說:王老師是“內(nèi)容好、聲音好、形象好”的“三好”女講師!因此,王老師熟悉優(yōu)秀企業(yè)的運作規(guī)律及成長型企業(yè)的實際狀況,幫助眾多企業(yè)規(guī)范管理,建立起先進的運營管控系統(tǒng)及業(yè)績的突破與提升!王老師是企業(yè)家中的培訓師,培訓師中的企業(yè)家!
部分合作客戶:
金融、銀行業(yè):中國銀行、中國工商銀行、中國民生銀行、湖北銀行、河南農(nóng)行、陜西農(nóng)商行、河北農(nóng)商行、普信資產(chǎn);
保險業(yè): 中國人壽、青島人保財險、中國人保財險、中國平安保險、友邦保險、中匯國際保險經(jīng)紀;
院校:北京中關(guān)村學院、葛玉宏圍棋道場、重慶大學、河南開封大學;
通訊業(yè):中國電信、迪信通通訊、石家莊國宏通訊、河北國控;中國郵電器材集團;中國通用技術(shù)集團;
航天業(yè):中國航天514所;
制造業(yè):長安汽車、首鋼建設集團、金蘭鋼構(gòu)、冠軍騰達陶瓷、北京華盛福源4S;
采礦能源業(yè):中國國電、中國華電、中國水電集團、華能伊敏煤電、徐州水利局;寶金礦業(yè)、長江電工、嘉德國能電力、中石油西安銷售公司;
餐飲業(yè):麻辣誘惑、雅座在線、江邊城外烤魚、吳裕泰茶葉;
演藝娛樂業(yè):中視聯(lián)媒、好樂迪KTV;云川臺球;
畜牧業(yè):中博農(nóng)畜牧、燕北集團、君德同創(chuàng);
IT與互聯(lián)網(wǎng):北京金萬維、和佳軟件、四維益友、龍軟科技、千尺無限;
房地產(chǎn)、物業(yè)與酒店:中信集團、湖南建工集團、華潤置地物業(yè)、鑫立源地產(chǎn)、北京靖華物業(yè)、深圳華僑城集團、靠山居房產(chǎn)、新怡和集團;
地產(chǎn)經(jīng)紀:我愛我家、北京極致房地產(chǎn)經(jīng)紀、高策地產(chǎn)經(jīng)紀機構(gòu)、京華世通地產(chǎn)經(jīng)紀、仁達房地產(chǎn)評估;
運輸物流:中國倉儲協(xié)會、中集物流、和眾奧順達物流、獅橋物流;
生物與醫(yī)藥行業(yè):北京豪邁生物科技公司、多肽產(chǎn)業(yè)集團、科美新防腐技術(shù);
服裝業(yè):朗頓制衣、三利服裝集團、蘋果仔褲;
零售業(yè):蒙牛乳業(yè)、九龍家電、北京華冠商貿(mào)、北京樂扣樂扣、接吻貓、榮昌洗衣、圣元奶粉、南京萬家購;
醫(yī)院:民眾眼科醫(yī)院;國藥陽光健康體檢集團;
美容與醫(yī)療美容:伊美爾、望康動物連鎖、思妍麗、京精醫(yī)療、克里緹娜。
建筑、裝修裝飾:紫禁尚品、潤佳集團、中聯(lián)水泥、立高防水、翰高兄弟科技;
攝影:小鬼當佳、天津?qū)殐簲z影
授課風格:
王老師的培訓風格輕松詼諧,激情互動,知性親和,同時邏輯嚴密,重點突出,既注重學員感受、又能夠與學員達成良好的互動,用學員的“語言”講課。王老師擅于:通過游戲——揭示復雜問題的本質(zhì)特征;通過演練——領悟枯燥主題的導向規(guī)律; 通過案例——引發(fā)研討問題的深層思考;通過測試——詮釋重點問題的精髓所在。
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