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新時代“黨建+”特色黨組織創(chuàng)建與引領

【課程編號】:NX25208

【課程名稱】:

新時代“黨建+”特色黨組織創(chuàng)建與引領

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:團隊建設培訓

【培訓課時】:1天,6小時/天

【課程關鍵字】:組織創(chuàng)建培訓

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【課程對象】:

中共黨員、黨務工作者、入黨積極分子、黨員培養(yǎng)對象等

【課程綱要】:

1.什么是新時代的特色黨建?

(1)特色黨建的價值:舉旗幟、聚民心、育新人、興文化、展形象

(2)特色黨建的職責:明責、擔責、盡責,督責、考責、問責

(3)特色黨建的落實:旗幟鮮明抓黨建,理直氣壯抓黨建,履責擔當抓黨建

(4)特色黨建的功能:人才培養(yǎng)、事業(yè)文化、和諧共建、社會責任

(5)特色黨建的意義:做實了是生產(chǎn)力,做強了是競爭力,做細了是凝聚力

2.新時代黨組織創(chuàng)建的六大要求

一是“好天氣”:塑造良好政治生態(tài)

二是“有底氣”:強化扎實理論功底

三是“接地氣”:深入企業(yè)調查研究

四是“憑才氣”:貢獻科學靈活智慧

五是“強勇氣”:始終充滿事業(yè)激情

六是“滿人氣”:調動集體貢獻力量

3.新時代黨建工作缺乏“特色” 的五大癥結

(1)思想認識不到位(形而上學,雷聲大,雨點小)

(2)工作機制不完善(缺乏責任,重材料,輕落實)

(3)工作內容不豐富(走走看看,開開會、聽聽課)

(4)黨內監(jiān)督不健全(制度缺位,不自覺、不主動)

(5)工作保障不得力(缺人少錢,工作虛、材料多)

4. 新時代特色黨組織創(chuàng)建的“三個誤區(qū)”

(1)建務虛不務實、沒事找事的思想誤區(qū)

(2)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營“兩張皮”的思維誤區(qū)

(3)黨群文化活動呈娛樂化趨勢的認識誤區(qū)

5. 基層黨建組織力不足的八個問題

(1)政治功能“淡化”;(2)隊伍建設“軟化”;(3)黨員角色“虛化”

(4)支部作用“弱化”;(5)制度落實“形式化”;(6)工作基礎“薄弱化”

(7)黨建創(chuàng)新“碎片化” ;(8)問責機制“缺失化”

6. 創(chuàng)建“黨建+”特色黨組織的“四個導向”

(1)以問題為導向,回答我們“身”在何處(環(huán)境聚焦)

(2)以需求為導向,結合我們“急”在何處(優(yōu)化服務)

(3)以目標為導向,解決我們“去”向何處(方向定位)

(4)以成效為導向,總結我們“特”在何處(成果判斷)

7. 創(chuàng)建“黨建+”特色黨組織的“四個引領”

一是與時俱進,創(chuàng)新思想觀念;二是圍繞目標,建立考核體系

三是服務職工,強化人才建設;四是特色學習,強調以學促建

8. 創(chuàng)建“黨建+”特色黨組織的“三層三步法”

(1)全部黨員建言獻策(2)支部會議討論研究(3)黨委會議決策把關

9. 創(chuàng)建“黨建+”特色黨組織的“六個一工程”

一室(黨員活動室);一廳(榮譽參觀廳);一廊(辦公室走廊)

一號(企業(yè)公眾號);一網(wǎng)(企業(yè)官方網(wǎng));一刊(企業(yè)內刊報)

10. 創(chuàng)建“黨建+”特色黨組織“三圍繞三轉變”

(1)圍繞發(fā)展需要確定黨建項目,從“抓無形”向“抓有形”轉變。

(2)圍繞打造品牌細化項目措施,從“抓不抓”向“優(yōu)不優(yōu)”轉變。

(3)圍繞落地見效強化工作保障,從“軟指標”向“硬杠杠”轉變。

11. 創(chuàng)建特色黨組織:實施“黨建+”六大模式

(1)黨建+使命文化貫宣落地

(2)黨建+職業(yè)化管理者賦能

(3)黨建+全員職業(yè)素養(yǎng)提升

(4)黨建+行業(yè)共創(chuàng)共建共享

(5)黨建+先鋒崗位技能勝任

(6)黨建+社會公益服務建設

李老師

【專業(yè)資質】:

研究員,特聘教授,MBA導師,注冊高級培訓師

四川科技經(jīng)濟研究院副院長,北京大學訪問學者

原全友家居集團企劃總監(jiān)、商協(xié)匯集團執(zhí)行總裁

中組部、人社部、國資委等國訓基地入庫專家

北大/浙大/人大/川大/武大/西財?shù)戎v席教授

CCTV財經(jīng)品牌欄目《產(chǎn)業(yè)報道》特約評論員

工信部“專精特新”中小企業(yè)管理智庫專家

擔任多家企業(yè)董事、管理顧問、商學院院長

中國百強講師,中國企業(yè)教育十佳培訓師

國家職業(yè)經(jīng)理人崗位能力認證考評專家

年度管理類暢銷書《將道賦能》作者

“中歐企業(yè)最佳管理成果獎”獲得者

【專家介紹】:

李青剛研究員是中國目前最具創(chuàng)新運營管理能力的實戰(zhàn)專家。多年知名高校學者、百億企業(yè)經(jīng)理人、社會智庫專家、創(chuàng)業(yè)投資人等產(chǎn)學研經(jīng)歷,長期扎根企業(yè)職業(yè)化管理賦能、人才勝任力優(yōu)化等實案研究,積極探索將管理技術與管理藝術實戰(zhàn)融合,獨創(chuàng)提出“尺丈格局理論”“八道職業(yè)化賦能模型”等經(jīng)典方法論,每年累計為政府專題班、高校總裁班、大型企業(yè)授課160天以上,具有很深的跨行業(yè)管理落地和跨界整合能力。累計服務企業(yè)1800余家(其中世界500強+中國500強企業(yè)230余家),培訓學員20余萬人次,培訓足跡遍布全國百余個城市。先后主持多個企業(yè)管理咨詢項目,幫助企業(yè)成功實現(xiàn)業(yè)績突破和管理升級。

【行業(yè)榮譽】:

“中國企業(yè)教育十佳培訓師”(中國企業(yè)聯(lián)合會)

“中歐企業(yè)最佳管理成果獎”(中歐管理學院)

“人社部崗位人才培訓優(yōu)秀專家”(人社部)

“元培智庫優(yōu)秀專家”(北京大學博雅研究院)

“全國優(yōu)秀創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)導師”(教育部高教司)

“中國百強講師”(中國講師協(xié)會)

【授課風格】:

故事與案例的融洽結合;目標與成果的實效輸出;

幽默與智慧的精神收獲;態(tài)度與行動的雙重提升;

思維與執(zhí)行的研討訓練;強我與利他的結果導向。

【代表咨詢項目】:

中國農(nóng)業(yè)銀行人力資源管理創(chuàng)新咨詢項目(2012-2013年);

國家電網(wǎng)(四川)標準化崗位績效管理咨詢項目(2013年)

胖大熊連鎖商業(yè)模式及標準服務升級咨詢項目(2014-2015年)

九鼎日盛集團企業(yè)商學院系統(tǒng)運營咨詢項目(2015-2019年)

飛利浦-思博瑞團隊職業(yè)化賦能管理咨詢項目(2015年至今)

助裝網(wǎng)運營定位與職業(yè)化管理咨詢項目(2017年至今)

大龍集團佰業(yè)商學院實體運營管理咨詢項目(2019年至今)

【代表著作】:

《將道賦能—中國式職業(yè)化管理GPS+DNA》,企業(yè)管理出版社,2020年;

《職業(yè)勝任力與創(chuàng)業(yè)競爭力》(12集,光盤版),時代光華出品,2015年。

【總裁班/高研班】:

北京大學管理領導力總裁特訓營(北京大學元培學院主辦)

浙江大學企業(yè)高級管理者研修班(全國干部教育浙江大學基地主辦)

中國人民大學企業(yè)領軍人才MBA研修班(工信部、中國人大主辦)

武漢大學企業(yè)家資源整合總裁班(武漢大學經(jīng)濟管理學院主辦)

吉林大學MTP卓越經(jīng)理人研修班(吉林大學工商管理學院主辦)

西南財經(jīng)大學政商領袖MBA研修班(西南財大西部商學院主辦)

哈爾濱工業(yè)大學國有企業(yè)領導力專題班(哈工大繼續(xù)教育學院主辦)

西南交通大學房地產(chǎn)CEO研修班(西南交大教育培訓中心主辦)

中歐國際管理學院MBA學位班(中歐國際管理學院主辦)

人社部國家級專業(yè)技術人才知識更新工程高研班(人社部專技司主辦)

【標桿培訓項目】:

國家電網(wǎng)班組長職業(yè)化能力提升課程(全國巡講)(累計超70期)

中國農(nóng)業(yè)銀行全員職業(yè)化輪訓課程(全國巡講)(累計超50期)

中國郵政管理升級全員輪訓課程(川、陜、渝等)(累計超30期)

中核集團新時期黨建創(chuàng)新系列課程(分屬企業(yè)巡講)(累計超30期)

神華集團管理人員/班組長能力提升課程(累計超40期)

川威集團系統(tǒng)運營管理勝任力系列課程(累計超30期)

【培訓客戶】:

政府單位(高研班、專題班):中組部、人社部、工信部、中科院、國資委、國稅總局等部委培訓基地、南京青奧會、G20峰會、中國企業(yè)聯(lián)合會、省市級組織部系統(tǒng)、國資委系統(tǒng)、稅務系統(tǒng)、團委系統(tǒng)、經(jīng)信系統(tǒng)、人社系統(tǒng)、中小企業(yè)局系統(tǒng)等;

高校單位(MBA/總裁班/研修班):北京大學、浙江大學、中國人大、武漢大學、西南財大、吉林大學、哈工大、電子科大、西南交大、西南科大、中歐管理學院、四川省委黨校、江蘇省委黨校、云南省委黨校、重慶市委黨校、寧波市委黨校等;

企業(yè)商學院:核工業(yè)管理學院、中國農(nóng)銀大學、中國聯(lián)通干部管理學院、格局商學院、中信特鋼學院、北清智庫商學院、川威大學、沃特商學院、中睿醫(yī)藥商學院、聞道名師學院、美家商學院、西安勝任力商學院、華氏寶貝商學院、佰業(yè)商學院等;

工業(yè)制造:中核建設、中鈔集團、中交航道局、華潤集團、中國五冶集團、中信特鋼、中海油服、川威集團、陜鼓集團、四川鐵路集團、金陶瓷業(yè)、中鐵二局、日立集團、攀鋼集團、吉利汽車、蜀廈集團、威海城建集團、江蘇恒泰建設、山東日照港口、青島公用集團、安徽交通建設、西藏宏績集團、鄭州公用集團、江西昌河鈴木、海螺集團、湖南中煙、川渝中煙、樂山交投、山東威高集團、儋州城建集團、貴州煙草、成都城投、中航成飛、德勝集團、陜飛集團、巴莫科技集團、世園建筑等;

銀行金融:人民銀行成都分行、國家開發(fā)銀行、中國農(nóng)業(yè)銀行(全國巡講)、中國銀行(西南巡講)、工商銀行(四川、海南、北京)、中國郵儲銀行(全國巡講)、中信銀行、中國人保、國富基金、中銀三星、華海金融、平安銀行、興業(yè)銀行、新華保險(廣西、四川、新疆巡講)、內蒙古信用聯(lián)社、四川信用聯(lián)社、張家口銀行、浙商銀行等;

能源資源:中國電建、中核集團(甘肅、四川、陜西、北京等)、國家電網(wǎng)、廣核集團、神華集團、中國水電、陜煤集團、華能集團、四川地礦局、大唐集團、準能集團、世騰礦業(yè)、明星電力、清華陽光能源、神東集團、天投中油、國電大渡河、常熟發(fā)電等;

商業(yè)貿(mào)易:江蘇農(nóng)墾集團、五糧液集團、脈通集團、郎酒集團、貴州金沙酒業(yè)、貝因美、美贏酒業(yè)、米老頭食品、天津天河城、宜賓制藥、華氏寶貝、聯(lián)合利華、未來星乳品、本庫服飾、峨眉雪、思博瑞醫(yī)療、胖大熊孕嬰連鎖、貴州萬凱醫(yī)療、甘孜森林酒店集團、大龍餐飲集團、康來星、浦江人民醫(yī)院、嘉定醫(yī)院、羽醫(yī)集團等

信息技術:中國移動(全國巡講)、中國聯(lián)通軟件研究院、中國郵儲銀行技術研究院、庫力索法、重慶聯(lián)通、大唐電信、安徽天星集團、南京中新賽克、廣安愛眾股份、博古網(wǎng)絡、金蝶軟件、乘風科技集團、數(shù)聯(lián)尋英、智聯(lián)招聘、浩富易中集團、科銳得實業(yè)等;

房產(chǎn)家居:領地集團、全友家居、招商局集團、藍光地產(chǎn)、重慶江北嘴集團、武漢鈺龍集團、華川集團、鼎高家居、天投物業(yè)、美逸家家私、萬達集團、金融街集團、恒邦集團、置信集團、匯信地產(chǎn)、九鼎日盛、馨居尚裝飾、城投世紀物業(yè)、浙江華龍家居等;

交通物流:招商物流集團、哈爾濱鐵路局、京東物流、山東高速集團、中國郵政(浙江、陜西、四川、山西、河南等)、南寧路橋集團、大準鐵路、四川高速集團等。

【品牌課程】:

李青剛老師2022年主講課程目錄

(課程通識版大綱詳見課程包,定制版在確定課程后由老師精準開發(fā))

專精特新企業(yè)特色課程(MBA實踐/商學院/公開課/集團內訓)

1.《市場變革下“專精特新”企業(yè)管理升級賦能》

2.《企業(yè)“二次創(chuàng)業(yè)”的動力引擎與業(yè)務突破》

3.《將道致勝—賦能成長型企業(yè)運營管理之道》

4.《“專精特新”企業(yè)營銷升級與業(yè)績突破》

課程特色:定制開發(fā)+案例賦能+工具輸出+診斷研討會

課程版本:2天版/1天版(可分階段跟蹤輔導)

推薦教材:《將道賦能—中國式職業(yè)化管理GPS+DNA》(李青剛著,企業(yè)管理出版社,中歐企業(yè)管理學術成果獎)

年度排名TOP課程(公開課/總裁班/公司內訓)

(注:以下課程年度排課15期以上,為李老師精品課程)

1.《經(jīng)營思維升級與運營管理賦能》(逾80期)

2.《管理者職業(yè)化履職能力新賦能》(逾160期)

3.《以解決問題為導向的管理勝任力》(逾90期)

4.《TTT金牌培訓師實戰(zhàn)特訓營》(逾120期)

5.《HRBP人力資源創(chuàng)新管理與人才賦能》(逾90期)

6.《卓越執(zhí)行力:高效團隊建設與管理》(逾140期)

7.《班組建設問題分析與解決能力》(逾120期)

8.《新時期公文寫作規(guī)范與實踐技巧》(逾200期)

百講經(jīng)典課程(MTP/公開課/企業(yè)培訓)

1. 《術業(yè)有道:管理者八大核心技能》

2. 《團隊DNA:賦能企業(yè)高效執(zhí)行力》

3. 《團隊GPS:管理角色定位與行動賦能》

4. 《同頻共振:青年員工職業(yè)化能力塑造》

5. 《突圍共贏:市場變革下狼性團隊打造》

6. 《理人管事:非人資經(jīng)理的人資管理》

7. 《高效能教練式管理者能力提升》

8. 《OKR高效工作法實施與落地》

9. 《新常態(tài)下企業(yè)文化與團隊凝聚力》

10. 《基于結構化思維的人才梯隊建設》

匠心職養(yǎng)課程企業(yè)特色黨建課程

1. 《新時期辦公室行政職業(yè)化能力提升》

2. 《出口成章:魅力口才與公眾演講技巧》

3. 《和諧共贏:高效溝通與應變技巧》

4. 《青年員工職業(yè)生涯規(guī)劃與職業(yè)素養(yǎng)》

5. 《職場心理調適與正能量行動力》1. 《新時代“黨建+”特色黨組織創(chuàng)建與引領》

2. 《同頻共振:企業(yè)黨建與經(jīng)營管理融合共建》

3. 《黨建悅讀:新時代學習型黨組織創(chuàng)建》

4. 《新時代新國學:文化自信與人生信仰》

5. 《黨員干部心理建設與正能量釋壓》

TTT(內訓師)系列課程經(jīng)典人文修養(yǎng)課程

1. 《內訓師演講表達與呈現(xiàn)技術》

2. 《崗位經(jīng)驗萃取與內訓課程開發(fā)》

3. 《基于OBE成果導向的培訓模式》

4. 《內訓師微課設計與開發(fā)技巧》1. 《國學諸子經(jīng)典與人生格局》

2. 《事業(yè)與家庭平衡幸福之道》

3. 《書法藝術與十大心道修煉》

4. 《職場女性競爭力與九雅修養(yǎng)》

【客戶評價】:

不吹噓,不標榜,不說大話空話,李老師的課程,是基于企業(yè)病癥開出的管理藥方,是一位多方面出眾的精英老師,是多年來農(nóng)行系統(tǒng)全國巡講的合作導師。

——中國農(nóng)業(yè)銀行農(nóng)銀大學副校長 車迎新

李老師是浙大長期聘請的企業(yè)運營管理專家,務實的授課風格,豐富的知識儲備,扎實的授課功力,幽默的課堂語言,得到了眾多企業(yè)高管的認可,擁有一大批企業(yè)家粉絲。

——浙江大學繼續(xù)教育學院主任 劉 英

扶上馬,一路同行。青剛老師是我們企業(yè)長期聘任的顧問專家,幫助我們解決了企業(yè)轉型升級中的持續(xù)發(fā)展問題,使管理團隊的職業(yè)化水平上升到了新高度。

——川威集團副總裁 曾曉東

青剛老師是典型的實戰(zhàn)派講師,有實力,有激情,正能量,課程思路清晰,不虛不假,幽默風趣,善于調動各年齡段員工學習積極性,給我們企業(yè)插上了突破的翅膀!

——神華集團培訓中心主任 高國富

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