企業(yè)商業(yè)秘密保護與員工保密意識培育
【課程編號】:NX24708
企業(yè)商業(yè)秘密保護與員工保密意識培育
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【所屬類別】:人事管理培訓
【培訓課時】:可根據(jù)客戶需求協(xié)商安排
【課程關(guān)鍵字】:商業(yè)秘密培訓,保密意識培訓
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課程介紹:
商業(yè)秘密保護與減少核心員工流失率,是企業(yè)人力資源管理的重點,尤其在互聯(lián)網(wǎng)時代,信息流通如此的迅捷,關(guān)聯(lián)企業(yè)之間人才的惡心競爭現(xiàn)象非常突出。隨著最高人民法院關(guān)于審理勞動爭議案件適用法律若干問題司法解釋(四)的出臺,對于競業(yè)限制的方式、范圍、補償標準、解除終止條件等均有了明確的法律管制。
在此情形下,如何清楚了解商業(yè)秘密保護以及競業(yè)限制的有關(guān)法律規(guī)制,如何對本企業(yè)的商業(yè)秘密進行合理界定與有效保護,如何設計本企業(yè)商業(yè)秘密保護的流程,如何評估與制訂本企業(yè)競業(yè)限制范圍與補償標準,如何設計在職或離職人員違反與泄露企業(yè)商業(yè)秘密懲罰與追責機制等相關(guān)管理與風控事宜,特向企業(yè)退出上述課程,以期對企業(yè)有所幫助。
課程收益:
1.熟悉了解商業(yè)秘密保護的措施以及法律規(guī)定;
2.學會在本企業(yè)內(nèi)部建立商業(yè)秘密保護的流程與制度;
3.熟練掌握商業(yè)秘密保護與競業(yè)限制的關(guān)系,培育企業(yè)保密氛圍。
課程大綱:
1.講解現(xiàn)行經(jīng)濟環(huán)境下商業(yè)秘密保護對企業(yè)健康有序發(fā)展的管理價值,管理者與職工商業(yè)秘密保護意識培育對企業(yè)商業(yè)秘密保護的重要性;
2.梳理與講解我國有關(guān)商業(yè)秘密保護、競業(yè)限制法律法規(guī);
3.介紹商業(yè)秘密保護與員工競業(yè)限制的法律區(qū)分與適用范圍區(qū)分,以及商業(yè)秘密保護、脫密期管理、競業(yè)限制三者的適用前提與區(qū)分;
4.從管理與實務的視角講解商業(yè)秘密的界定原則、范圍與界定方式;區(qū)分本企業(yè)商業(yè)秘密與本企業(yè)受法律保護的商業(yè)秘密的界限與風險管控;
5.從管理與實務的視角講解如何通過民主程序設置適合本企業(yè)的商業(yè)秘密保護制度、商業(yè)秘密界定流程、商業(yè)秘密保護流程等;
6.從比較分析的視角講解保密制度、集體合同、勞動合同、保密合同、競業(yè)限制合同等制度或合同在商業(yè)秘密保護中的內(nèi)容與價值區(qū)分;
7.舉例講解典型互聯(lián)網(wǎng)、科研企業(yè)現(xiàn)行商業(yè)秘密保護的管控方式與評估;
8.講解企業(yè)商業(yè)秘密與個人職務發(fā)明、創(chuàng)造之間的區(qū)分以及權(quán)利保護的分析,如何建立職務發(fā)明的激勵機制與職務發(fā)明的專利權(quán)利歸屬機制;
9.剖析競業(yè)限制的范圍、簽訂對象、補償標準界定以及風險控制,如何在入職、崗位晉升與調(diào)整、離職等環(huán)節(jié)建立競業(yè)限制風險控制事宜;
10.如何管控簽訂競業(yè)限制的員工離職后是否違反競業(yè)限制義務;如何防范員工一手拿企業(yè)競業(yè)限制補償金,一手到與本企業(yè)有競爭關(guān)系的企業(yè)就職;
11.對于在職泄露商業(yè)秘密、違反競業(yè)限制的行為如何認定、如何建立違紀處罰、降職降薪、損害賠償、解雇等處罰機制;
12.對于離職泄露商業(yè)秘密、違反競業(yè)限制的行為如何認定、如何取證、如何追究相關(guān)責任;
13.職工向競爭對手泄露商業(yè)秘密或違反競業(yè)限制約定,與不正當競爭之間的關(guān)系以及法律責任如何界定;
14.分析與案例講解職工網(wǎng)絡言行與商業(yè)秘密保護之間的關(guān)系,在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下,建立線上線下同等的商業(yè)秘密保護機制;
15.分析與案例講解企業(yè)通過派遣、外包、借調(diào)、共享等第三方用工模式下,商業(yè)秘密的保護特殊性與風險防控;
16.分析與案例講解企業(yè)外聘或合作的律師、會計師、咨詢機構(gòu)、培訓機構(gòu)等基于合作事宜接觸到的企業(yè)商業(yè)秘密的保護與風險防控;
17.案例講解侵犯商業(yè)秘密罪的認定標準與量刑標準,對職工在職或離職侵犯企業(yè)商業(yè)秘密行為進行刑事法律的警戒,培育職工的整體保密意識;
18.典型商業(yè)秘密和競業(yè)限制案件分析
白老師
白永亮,勞動法博士、執(zhí)業(yè)律師、【白話勞動法】創(chuàng)始人
現(xiàn)擔任中國人力資源社會保障理事會常務副理事長;中國勞動學會勞動監(jiān)察委員會委員;中國財政學會國有資產(chǎn)治理研究專委會委員;北京市人力資源服務行業(yè)協(xié)會副會長,全國人大機關(guān)法律顧問,中國勞動學會法律顧問;并擔任人社部與重慶市政府聯(lián)合舉辦的中國人力資源服務大賽決賽評委;清華大學、人民大學、中山大學、政法大學、武漢大學、浙江大學等高校的講座教授。
在國家人力資源社會保障部任職多年,熟知我國勞動與社會保障立法沿革與方向,以“勞動法”為視角將企業(yè)組織發(fā)展、用工戰(zhàn)略、人力成本、人力資源管理、人力資源產(chǎn)業(yè)化融合在一起,準上市企業(yè)用工戰(zhàn)略與成本合規(guī)、企業(yè)用工歷史遺留問題處理、企業(yè)兼并重組中人力資源管理體系融合、企業(yè)規(guī)模化人員的優(yōu)化等領域具有豐富的實踐經(jīng)驗和系統(tǒng)化的解決方案;
先后為華為中國、我愛我家、好未來、星星冰柜、龍大食品、煙臺欣和食品、河南三全食品、河南好想你集團、溫州華峰集團、海航集團、赤峰西拉沐淪集團、北京搜狐暢游、新希望集團、新奧集團、步步高集團、中加國際學校、萬達集團、北新防水集團、西貝、寶豐集團等知名民營企業(yè)提供過咨詢/培訓/顧問服務。
為中國知名民營企業(yè)提供如下培訓課程
課程一:《國家勞動政策調(diào)整對民企經(jīng)營發(fā)展的影響》
課程二:《民企用工戰(zhàn)略與可持續(xù)發(fā)展》
課程三:《民企內(nèi)外部人力資源的配置與管理》
課程四:《勞動法與民企人力資源管理的融合》
課程五:《民企業(yè)多元化收入分配方案設計與核心員工激勵》
課程六:《民企內(nèi)部人力資源交易與人力資源產(chǎn)業(yè)化》
課程七:《國企傳統(tǒng)管理文化對民企和諧勞動關(guān)系構(gòu)建的借鑒》
課程八:《民企人力資源管理體系的搭建與民主管理》
課程九:《民企勞動標準達標管理與企業(yè)人力資源可持續(xù)發(fā)展》
課程十:《擬IPO民企用工戰(zhàn)略調(diào)整與成本控制》
課程十一:《民企常見勞動爭議處理與風險控制》
課程十二:《民企人力資源全流程管理的風控點》
課程十三:《民企“入在離”環(huán)節(jié)的人資管理知識與風控》
課程十四:《民企管理層視角下的“勞動法”認知與經(jīng)營發(fā)展》
課程十五:《社保稅務監(jiān)管政策調(diào)整下的民營企業(yè)合規(guī)發(fā)展》
課程十六:《民企規(guī)模化冗余人員裁減的方案與謀略》
課程十七:《人力成本視角下的用工模式與內(nèi)部人力資源交易》
課程十八:《民企并購重組中的人力成本評估與人力資源管理融合》
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