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現(xiàn)金流管理與運(yùn)營管控實(shí)務(wù)
【課程編號】:NX20560
現(xiàn)金流管理與運(yùn)營管控實(shí)務(wù)
【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】:財務(wù)管理培訓(xùn)
【培訓(xùn)課時】:2天,6小時/天
【課程關(guān)鍵字】:現(xiàn)金流管理培訓(xùn),運(yùn)營管控培訓(xùn)
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【培訓(xùn)收益】
1.了解現(xiàn)金流管理如何為企業(yè)創(chuàng)造核心價值;
2.把握企業(yè)現(xiàn)金流風(fēng)險的分析方法;
3.學(xué)習(xí)現(xiàn)金流管理和資金運(yùn)營的工具和技術(shù);
4.企業(yè)投資活動對資金流的影響,企業(yè)怎樣選擇投資方式;
5.企業(yè)并購、上市的資本運(yùn)作中的策略。
【培訓(xùn)對象】
CFO、主管財務(wù)的副總裁、主管財務(wù)的副總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)、企業(yè)財務(wù)負(fù)責(zé)人、財務(wù)經(jīng)理、財務(wù)主管、會計主管、成本主管、財務(wù)分析師、財務(wù)人員、會計人員、稅務(wù)人員等
【課程大綱】
模塊一 現(xiàn)金流與企業(yè)核心價值創(chuàng)造
1、企業(yè)的本質(zhì)與公司價值創(chuàng)造?
2、為什么現(xiàn)金流比利潤更重要?
3、企業(yè)創(chuàng)造價值的金融活動解析?
4、怎樣運(yùn)作資本為企業(yè)創(chuàng)造更大價值?
案例討論與情景練習(xí):現(xiàn)金流的價值
模塊二 企業(yè)現(xiàn)金流風(fēng)險分析與管理
1、企業(yè)決策失誤與財務(wù)風(fēng)險控制
2、企業(yè)資金周轉(zhuǎn)危機(jī)原因分析與解決對策
3、現(xiàn)金流風(fēng)險因素分析:信用、收款、庫存、契約
4、企業(yè)資金短缺的表現(xiàn)形式及改善策略案例討論與情景練習(xí):現(xiàn)金流風(fēng)險控制
模塊三 企業(yè)資金管理流程體系
1、公司管控模式與資金管理政策
2、資金管理部門的角色、職責(zé)與工作概述
3、企業(yè)現(xiàn)金流工作流程體系的設(shè)計與實(shí)施
4、企業(yè)現(xiàn)金流內(nèi)部控制體系的構(gòu)建案例討論與情景練習(xí):假如你是總經(jīng)理
模塊四 企業(yè)存貨與應(yīng)收帳款管理
1、銷售回款管理流程
2、信用政策、應(yīng)收款控制與管理
3、存貨控制與管理、內(nèi)部交易與管理
4、采購合同、付款期限、付款方式程序設(shè)計案例討論與情景練習(xí):經(jīng)典案例
模塊五 企業(yè)現(xiàn)金流管理技術(shù)
1、現(xiàn)金流量表:企業(yè)營運(yùn)過程分析及現(xiàn)金表達(dá)技術(shù)
2、企業(yè)現(xiàn)金流入和現(xiàn)金流出的分析與管理技術(shù)
3、帳戶、備用金、票據(jù)、外匯、銀行結(jié)算管理技術(shù)
4、企業(yè)現(xiàn)金流量的歷史分析與現(xiàn)金流量預(yù)測技術(shù)案例討論與情景練習(xí):現(xiàn)金流管理技術(shù)
模塊六 企業(yè)資產(chǎn)與投資管理
1、固定資產(chǎn)投資等資本支出的管理
2、現(xiàn)金盈余的再投資渠道、對外投資管理
3、投資項(xiàng)目的現(xiàn)金流管理
4、投資組合管理\資本結(jié)構(gòu)設(shè)計案例討論:你有3000萬會怎么投資?
模塊七 企業(yè)上市與公司并購運(yùn)作
1、資產(chǎn)重組與企業(yè)并購\并購后整合能力
2、企業(yè)融資及上市方式選擇
3、企業(yè)上市標(biāo)準(zhǔn)流程
4、公司成長階段與資本運(yùn)作策略案例討論:怎樣把公司當(dāng)商品賣?
模塊八 現(xiàn)金流管理與資本運(yùn)營實(shí)際經(jīng)驗(yàn)分享
1、公司倫理:為什么要尊重資本?為什么賬戶如此重要?
2、銀行關(guān)系與內(nèi)部交易的處理、股利政策
課程精華回顧
楊老師
稱 號:“風(fēng)趣教授”
上海濱江教育學(xué)院執(zhí)行董事
中國平安銀行常年合作講師
上海國家會計學(xué)院特聘教授
香港中文大學(xué)客座教授
上海市財經(jīng)大學(xué)客座教授
浙江大學(xué)客座教授
教育背景:中國科技大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士,10年銀行實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)專家
曾任:
建設(shè)銀行上海分行
財會處結(jié)算一科科長、信貸管理部一處副處長
講師風(fēng)格:
用詼諧幽默、生動的語言,將復(fù)雜問題簡明化,煩雜問題條理化,枯燥問題有趣化.
在分享案例、故事之余,掌握技巧的精髓,風(fēng)格鮮明,讓人一見難忘!
擅長領(lǐng)域:財務(wù)、稅務(wù)管理
主要課程:
1、與財富同步----非財務(wù)出身的管理人員必備財務(wù)知識講座
2、診斷企業(yè)病因,揭示治本之道-------會計報表解讀之道
3、變 “稅”為寶 -----企業(yè)避稅新思維和實(shí)戰(zhàn)解析
4、公司上市前后的稅務(wù)籌劃
5、高屋建瓴,先發(fā)制人-----企業(yè)全面預(yù)算管理制勝之道
6、初級和中級財務(wù)經(jīng)理的選,聘,用之道
7、公司財務(wù)分析與風(fēng)險防范
8、企業(yè)內(nèi)部審計
9、企業(yè)信用風(fēng)險控制系列課程(合同風(fēng)險,資信調(diào)查,收賬方法,追賬技巧)
10、企業(yè)成本管理系列課程
11、營改增(房地產(chǎn)、建筑業(yè)、金融業(yè)等)
12、企業(yè)資產(chǎn)隔離和企業(yè)主家庭資產(chǎn)配置
受訓(xùn)企業(yè):
上海通用汽車、一汽大眾、鄭州宇通客車,東風(fēng)日產(chǎn)、韓泰輪胎、蘇州國發(fā)集團(tuán)、天津電力集團(tuán)、青島(韓國)太勛鋼管、無錫維斯德精密科技有限公司、愛普生、可口可樂、四川長虹、網(wǎng)訊中國、實(shí)達(dá)集團(tuán)、萬科股份、海爾集團(tuán)、吉視傳媒、大慶油田、TCL電器、步步高電器、樂華電子、常州制藥集團(tuán),泛洋嘉榮、萬家樂、北大方正、飛達(dá)音響、水井坊、格林燈飾、朗能電器、雅戈?duì)柗b,紫晶建筑集團(tuán),新中源、中控軟件,寧波外經(jīng)貿(mào)委,武漢五景醫(yī)藥,廣東惠州移動通信公司, 上海海關(guān)、蘇州賽瑯泰克高技術(shù)陶瓷有限公司,松下電工照明,鐘光鋼材加工,新考斯莫施電子,明治乳業(yè),芝浦電子,無錫大倉包裝材料,浙江豐島控股集團(tuán)公司,TCL化成工業(yè),重慶新日石耐德系統(tǒng)工程,重慶房地產(chǎn)協(xié)會、河南衛(wèi)生廳人才培訓(xùn)中心、國電光伏、常州市政府生產(chǎn)力促進(jìn)中心、廣州市質(zhì)監(jiān)局、浙江溫州企業(yè)聯(lián)合會、臺州企業(yè)聯(lián)合會,湖北央企會計學(xué)會, 交通銀行總行、興業(yè)銀行福州分行、寧波銀行上海分行、平安銀行各分支行、中國人壽、友邦保險、武漢鈺龍房產(chǎn)集團(tuán)、河南神火集團(tuán)、新疆特變電工集團(tuán)、陜西神華集團(tuán)等.
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