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課程背景：

發(fā)展區(qū)域經(jīng)濟(jì)，造福地方百姓是每個(gè)政府領(lǐng)導(dǎo)十分關(guān)注的重要工作內(nèi)容；占領(lǐng)更大的市場，賺取更多的利潤，實(shí)現(xiàn)更大的價(jià)值是每個(gè)企業(yè)發(fā)展的目的。但是，區(qū)域經(jīng)濟(jì)能否搞上去，企業(yè)能否實(shí)現(xiàn)順利的高速發(fā)展，除了取決于我們自身的產(chǎn)品與服務(wù)是否過硬以外，很大程度取決于市場的發(fā)展變化以及市場對(duì)企業(yè)及產(chǎn)品的認(rèn)知。除此之外，互聯(lián)網(wǎng)帶動(dòng)下的新零售產(chǎn)業(yè)，在改寫市場規(guī)則的同時(shí)，也在不斷挑戰(zhàn)和顛覆著很多傳統(tǒng)行業(yè)。

品牌在區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展和企業(yè)發(fā)展的進(jìn)程中，在市場競爭與產(chǎn)業(yè)不斷更新?lián)Q代的過程中，發(fā)揮著極其重要的無可替代的作用。作為區(qū)域的政府領(lǐng)導(dǎo)、總裁、企業(yè)高管，有必要對(duì)品牌，這個(gè)關(guān)乎區(qū)域經(jīng)濟(jì)和企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的重要引擎，這個(gè)關(guān)乎經(jīng)濟(jì)和企業(yè)生死存亡的核心力量，這個(gè)屬于你但你說了不算的奇妙資產(chǎn)，進(jìn)行系統(tǒng)、深入的了解。唯此，才能更好地抗擊風(fēng)云變幻的經(jīng)濟(jì)浪潮，提升自身的市場競爭力，引領(lǐng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)和企業(yè)邁向健康發(fā)展的道路。

本課系統(tǒng)講述了企業(yè)的發(fā)展、營銷的進(jìn)化、品牌的作用以及區(qū)域品牌、企業(yè)品牌與市場營銷之間的相互關(guān)系。通過48個(gè)生動(dòng)案例，5個(gè)視頻資料，向?qū)W員展現(xiàn)了世界知名品牌如何做品牌營銷，以及品牌是如何在企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展以及應(yīng)對(duì)新市場、新挑戰(zhàn)、提升市場競爭力等方面發(fā)揮重要作用的。

課程收益：

品牌工作是一件耗時(shí)耗力，需要長期積累且持續(xù)不斷付出努力的工作，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)只有充分認(rèn)識(shí)到品牌的意義和作用，以及這些作用是如何發(fā)揮出來的，才能親自參與其中，給品牌工作以正確的指導(dǎo)，充分必要的支持和幫助

● 深刻理解企業(yè)發(fā)展的目的及洞察市場的發(fā)展變化；

● 了解品牌營銷的宏觀戰(zhàn)略法則；

● 深刻認(rèn)識(shí)區(qū)域品牌的打造對(duì)區(qū)域經(jīng)濟(jì)和企業(yè)發(fā)展的重要拉動(dòng)作用；

● 深刻了解企業(yè)品牌如何在企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展中發(fā)揮作用；

● 學(xué)習(xí)世界知名品牌的營銷大法及經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)；

● 構(gòu)建新零售形式下的品牌營銷戰(zhàn)略思路；

● 引發(fā)對(duì)區(qū)域及企業(yè)品牌及營銷十大問題的系統(tǒng)思考。

課程對(duì)象：

政府領(lǐng)導(dǎo)、總裁班、企業(yè)高層管理者（戰(zhàn)略發(fā)展方向、市場營銷方向）

課程方式：講解+案例+互動(dòng)

課程風(fēng)格與特點(diǎn)：

瞄準(zhǔn)當(dāng)下，價(jià)值深遠(yuǎn)：清晰、科學(xué)的戰(zhàn)略思維和品牌思維，為政府領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)家提供戰(zhàn)勝經(jīng)濟(jì)下行的壓力，應(yīng)對(duì)新零售對(duì)傳統(tǒng)行業(yè)的不斷顛覆和挑戰(zhàn)的靈魂保障。

高度凝練，深入淺出：站在國際的視角與時(shí)代的前沿，用嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膹?qiáng)邏輯思維，高度凝練地呈現(xiàn)老師近20多年來在國內(nèi)外商海歷經(jīng)的風(fēng)雨、經(jīng)驗(yàn)與深度思考。

源于實(shí)戰(zhàn)，生動(dòng)風(fēng)趣：案例來自老師在世界500強(qiáng)企業(yè)、國企、民企的項(xiàng)目實(shí)踐。48個(gè)真實(shí)案例+5個(gè)視頻+經(jīng)典故事+個(gè)人傳奇經(jīng)歷貫穿始終。

課程大綱

第一講：企業(yè)的發(fā)展與營銷的進(jìn)化

一、企業(yè)的發(fā)展

1. 企業(yè)的基因

2. 企業(yè)發(fā)展的目的

二、營銷與營銷的進(jìn)化

1. 區(qū)分銷售與營銷

互動(dòng)與思考：如何賣掉一瓶水？如何通過賣掉一瓶水賺取更大的利潤？

2. 原始營銷與商業(yè)的本質(zhì)

3. 營銷的進(jìn)化

第二講：品牌與作用

一、關(guān)于品牌

1. 什么是品牌

案例：同仁堂

2. 品牌的類別

1）國家品牌

案例：國徽

2）城市品牌

案例：珠海

3）企業(yè)品牌

案例：中國銀行

4）產(chǎn)品品牌

案例：舒膚佳

5）企業(yè)與產(chǎn)品共有品牌

案例：中石油

6）文化品牌

案例：奧運(yùn)會(huì)

二、品牌的作用

1. 凝聚力

案例：豐田汽車

2. 感召力

案例：華為

3. 溝通工具

案例：中國蘭花大會(huì)

4. 溢價(jià)

第三講：品牌背書與品牌營銷的宏觀戰(zhàn)略

一、品牌的背書與結(jié)盟

1. 品牌強(qiáng)背書

2. 品牌弱背書

3. 品牌結(jié)盟

二、品牌營銷的宏觀戰(zhàn)略

1. 品牌營銷的宏觀戰(zhàn)略三級(jí)法則

品牌的打造與品牌營銷國家品牌案例：

1）一帶一路

2）中國進(jìn)口博覽會(huì)

3）金磚國家領(lǐng)導(dǎo)人會(huì)晤【視頻1】

4）新興市場國家與發(fā)展中國家對(duì)話會(huì)

5）北京世園會(huì)

3. 區(qū)域品牌定位對(duì)區(qū)域經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生的影響

案例：杭州城

4. 品牌的打造對(duì)區(qū)域經(jīng)濟(jì)拉動(dòng)的作用

視頻：勐海縣、勐海茶與老班章

案例：黔貨出山

互動(dòng)與思考：我們的區(qū)域優(yōu)勢在哪里？應(yīng)該如何打造區(qū)域品牌助理企業(yè)發(fā)展?

第四講：品牌戰(zhàn)略與品牌升級(jí)

一、品牌戰(zhàn)略定位決定了企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展

1. 從貼牌到自主品牌

案例：歌爾傳奇——從7000萬到750億

2. 從隱忍到亮劍

案例：俞敏洪與新東方

3. 從國內(nèi)到國際

案例：國航

二、品牌升級(jí)拉動(dòng)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展

1. 聚焦品牌的核心，提升企業(yè)的市場競爭力

案例：張一元

2. 品牌升級(jí)與市場擴(kuò)張

案例：中鹽集團(tuán)

三、戰(zhàn)略調(diào)整帶動(dòng)品牌升級(jí)

案例：蘇寧電器到蘇寧易購

互動(dòng)與思考：我們的品牌是否符合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略？我們的品牌需要升級(jí)改造嗎?

第五講：品牌營銷與品牌結(jié)盟

一、知名企業(yè)的品牌營銷

1. 講述品牌故事

視頻：邦迪 用愛愈合

2. 抓住消費(fèi)者心智

案例：香奈兒No.5

3. 逆行其道

案例：阿瑪尼

4. 相競相惜

案例：奔馳、寶馬、奧迪

二、品牌營銷中的常見問題

1. 品牌名稱在新市場的水土不服防不勝防

視頻：寶時(shí)捷

2. 印象混亂

案例：頤壽園

3. 不可背叛的品牌格調(diào)

案例：瑪莎拉蒂的滑鐵盧

4. 城門失火，殃及池魚

案例：陳冠希的“艷照門”

三、新零售下的市場擴(kuò)張與品牌結(jié)盟

1. 市場擴(kuò)張與品牌大戰(zhàn)

案例：三元牛奶的涅槃重生

2. 新零售催生的品牌結(jié)盟

視頻：杜蕾斯與優(yōu)步

互動(dòng)與思考：我們品牌的營銷戰(zhàn)略是什么？我們的企業(yè)品牌正在遇到什么樣的市場挑戰(zhàn)？我們該如何應(yīng)對(duì)品牌遭遇的市場挑戰(zhàn)？

曹老師

企業(yè)戰(zhàn)略與品牌管理實(shí)戰(zhàn)專家

中英雙語授課

25年品牌戰(zhàn)略/營銷戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)

中國人民大學(xué)對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易專業(yè)

澳大利亞昆士蘭大學(xué)營銷戰(zhàn)略碩士

俄羅斯Ok-Loza集團(tuán)、意大利Lucchini集團(tuán)中國市場總顧問

曾為東道品牌創(chuàng)意集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展中心負(fù)責(zé)人、東道學(xué)院負(fù)責(zé)人

曾任：東道品牌創(chuàng)意集團(tuán)（領(lǐng)軍品牌公司，4A公司）|副總裁、董事長助理

曾任：法國CGG集團(tuán)（歐美上市公司）|中國及亞太十國市場營銷總監(jiān)

曾任：德國MAN集團(tuán)（世界500強(qiáng)）|中國經(jīng)理

擅長領(lǐng)域：經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略/品牌戰(zhàn)略/市場營銷戰(zhàn)略/行業(yè)分析及目標(biāo)管理/經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控/國際營銷與國際貿(mào)易……

讀懂溝通心理，助推商務(wù)談判著作：《秒懂溝通》（中國勞動(dòng)社會(huì)保障出版社）

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)：

老師在世界500強(qiáng)等外資、民營上市集團(tuán)積累了25年職業(yè)經(jīng)理人經(jīng)驗(yàn)，不論是對(duì)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃還是對(duì)國際貿(mào)易、品牌及營銷戰(zhàn)略管理實(shí)踐都駕輕就熟，曾游歷中、美、德、法等13個(gè)國家和地區(qū)并進(jìn)行項(xiàng)目拓展，業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)涉及金融、教育、醫(yī)療、能源、汽車、貿(mào)易等29個(gè)行業(yè)，助力企業(yè)挖掘品牌價(jià)值，提升管理效率，是基層逐步上升到集團(tuán)總裁的實(shí)干者：

◆ 東道品牌創(chuàng)意集團(tuán)：完成與德國曼海姆市政府聯(lián)合創(chuàng)辦中德品牌創(chuàng)意中心項(xiàng)目規(guī)劃，中德合作協(xié)議的擬定、談判，最終達(dá)成協(xié)議，促進(jìn)項(xiàng)目落地實(shí)施。

◆ 法國CGG集團(tuán)：完成中國、緬甸、印尼等國油氣市場研究報(bào)告以及《中國及亞太十國油氣勘探市場戰(zhàn)略發(fā)展研究報(bào)告》，填補(bǔ)了公司在上述市場戰(zhàn)略研究的空白，從而幫助公司確立正確的發(fā)展戰(zhàn)略，在上述市場進(jìn)行品牌拓展奠定了理論基礎(chǔ)。

◆ 德國MAN集團(tuán)：（2005-2007）連續(xù)3年個(gè)人業(yè)績（貿(mào)易量及利潤率）集團(tuán)內(nèi)全球第一。

◆ 德國沙士基打公司：開拓了中國特鋼的出口業(yè)務(wù)，并為東北特鋼集團(tuán)鋪設(shè)了歐洲銷售網(wǎng)絡(luò)，改寫了中國特鋼生產(chǎn)只給國外品牌代工貼牌的歷史！

碩果累累：

規(guī)格最高的品牌策劃——2017年廈門金磚國家領(lǐng)導(dǎo)人會(huì)晤，2022年北京冬奧會(huì)，國家品牌形象策劃設(shè)計(jì)的項(xiàng)目服務(wù)成果獲國家高層領(lǐng)導(dǎo)的高度贊賞（央視新聞報(bào)道）；

劃時(shí)代的國際營銷——第一個(gè)打著“MADE IN CHINA”中國制造的特殊鋼出口交易訂單的促成者和簽訂者，開啟中國特鋼走向世界，中國鋼鐵行業(yè)由單純進(jìn)口轉(zhuǎn)向出口的新紀(jì)元；

金額最高的國際談判——為在華市場連續(xù)五年銷售額為0的企業(yè)，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)打破其無業(yè)績魔咒，歷時(shí)3年為其簽下70億歐元的中國高鐵訂單，實(shí)現(xiàn)業(yè)績飛躍；

疆域最廣的戰(zhàn)略規(guī)劃——帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)對(duì)亞太區(qū)10國能源市場進(jìn)行調(diào)研、分析,確定三年內(nèi)亞太區(qū)重點(diǎn)戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)市場,并制定市場戰(zhàn)略規(guī)劃；

最具挑戰(zhàn)的貿(mào)易拓展——成功幫助一家中國出口型企業(yè)打破美國的貿(mào)易壁壘，移出美國黑名單，重建美洲市場。

多次受邀出席政府、名企活動(dòng)——代表公司為其主持“品牌”主題的專場講座，分享了各類品牌定位、打造、營銷與管理方法，提升品牌內(nèi)涵形象，促進(jìn)品牌長遠(yuǎn)發(fā)展：

《城市及區(qū)域品牌打造》——天津市政府、云南省政府、昆明市委市政府、文山州政府、版納州政府、勐海縣委縣政府、丘北縣委縣政府、珠海橫琴新區(qū)政府……

《中國品牌綻放世界》——北京市政府、朝陽區(qū)政府、各級(jí)地方政府、國家教育行政學(xué)院、京交會(huì)論壇等各類國內(nèi)峰會(huì)論壇……

《戰(zhàn)略定位與品牌管理》——華潤集團(tuán)、北辰集團(tuán)、云南白藥、大益茶集團(tuán)、深圳地鐵、浙商食品集團(tuán)、蘇州國際醫(yī)療健康中心、威勝集團(tuán)、龍泉寶劍、國電投“遠(yuǎn)方鄉(xiāng)創(chuàng)”企業(yè)家訓(xùn)練營……

《品牌管理與市場營銷》——東道學(xué)院、燕京理工學(xué)院等高校……

《品牌=活下去》——國家市場監(jiān)督管理總局、全國及地方標(biāo)志標(biāo)識(shí)行業(yè)協(xié)會(huì)……

《中國創(chuàng)意，國際表達(dá)》（中英雙語）——數(shù)字創(chuàng)意國際創(chuàng)新峰會(huì)等國際峰會(huì)論壇……

主講課程：

《營銷戰(zhàn)略》

《市場營銷與商務(wù)談判》

《國際營銷與國際貿(mào)易實(shí)戰(zhàn)》

《戰(zhàn)略思維——逆勢布局與戰(zhàn)略創(chuàng)新》

《品牌營銷——品牌對(duì)區(qū)域經(jīng)濟(jì)及企業(yè)發(fā)展的影響》

《品牌戰(zhàn)略與管理——品牌的戰(zhàn)略定位、打造及運(yùn)營管理》

授課風(fēng)格：

瞄準(zhǔn)當(dāng)下，價(jià)值深遠(yuǎn)：只有準(zhǔn)確了解國際形勢，深刻認(rèn)知經(jīng)濟(jì)周期的特點(diǎn)，才能在企業(yè)國際戰(zhàn)略布局的時(shí)候不受干擾，從容不迫。科學(xué)的戰(zhàn)略思維是確保企業(yè)立于不敗之地的靈魂保障

高度凝練，深入淺出：站在國際的視角與時(shí)代的前沿，用國際商務(wù)特有的嚴(yán)謹(jǐn)與強(qiáng)邏輯思維，呈現(xiàn)老師20多年來在國際商海歷經(jīng)的風(fēng)雨與深度思考

源于實(shí)戰(zhàn)，生動(dòng)風(fēng)趣：豐富的案例部分來自老師在世界500強(qiáng)企業(yè)、國企、民企的項(xiàng)目實(shí)踐，真實(shí)案例+經(jīng)典故事+個(gè)人傳奇經(jīng)歷貫穿始終

部分服務(wù)客戶：

政府與組織：外交部、鐵道部、國家市場監(jiān)督管理總局、北京市政府、國際奧委會(huì)北京奧組委、天津市政府、云南省政府、德國曼海姆市政府、昆明市政府、廈門市政府、珠海市政府、文山州政府、橫琴自貿(mào)區(qū)、勐海縣政府、丘北縣政府……

制造行業(yè)：一汽大眾、上海大眾、北汽集團(tuán)、長城汽車、俄羅斯Ok-Loza集團(tuán)、天能集團(tuán)、威盛集團(tuán)、河北鋼鐵集團(tuán)、東北特鋼集團(tuán)、首鋼、包鋼、本鋼、日照鋼鐵集團(tuán)、珠江鋼管、五礦、中鋼集團(tuán)、中輕集團(tuán)、浙江物產(chǎn)……

食品行業(yè)：安慕希、娃哈哈、王老吉、浙商食品、東來順、宏?duì)钤⑷Ｄ獭⒛栟r(nóng)莊、大益茶、后谷咖啡、寧縣林潤種植養(yǎng)殖農(nóng)民專業(yè)合作社、山西隴元堂科技農(nóng)業(yè)、徽縣佳工貿(mào)、安遠(yuǎn)廣江糧食加工廠……

高校/學(xué)院：國家教育行政學(xué)院、北京大學(xué)、東道學(xué)院、燕京理工學(xué)院、新年華教育……

藥品/醫(yī)療：國藥集團(tuán)、云白藥、北京大學(xué)口腔醫(yī)院、蘇州國際醫(yī)療健康中心……

交通運(yùn)輸：國航、深圳地鐵、中國航空工業(yè)總公司……

石油/石化：中石油、中石化、中海油……

金融行業(yè)：中國銀行、美國CBC公司……

其他：故宮博物院、龍泉寶劍、撒尼（丘北縣）、彝族（大理）蒙元文化（巴音孟克）、蘇寧易購、華潤集團(tuán)、北辰集團(tuán)、巴音孟克、昆明高新陽光集團(tuán)、波司登、觀媛翡翠、安寧溫泉小鎮(zhèn)、普者黑景區(qū)、九層臺(tái)、香港小黃鴨、全國及地方標(biāo)志標(biāo)識(shí)行業(yè)協(xié)會(huì)……

我要預(yù)訂

咨詢電話：027-5111 9925 , 027-5111 9926手機(jī)：18971071887郵箱：Service@mingketang.com