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《讀歷史,學執(zhí)行》
【課程編號】:NX17619
《讀歷史,學執(zhí)行》
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【所屬類別】:執(zhí)行力培訓
【培訓課時】:1-2天
【課程關鍵字】:歷史培訓,執(zhí)行培訓
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【課程前言】
執(zhí)行力雖然是現(xiàn)代管理學科之一,但“執(zhí)行”卻一直存在。有人的地方就有事件,有事件的地方就有執(zhí)行。所謂執(zhí)行,最基本的要求就是按時、按質(zhì)、按量的完成任務。而高效執(zhí)行就是用最短的時間,最合理的資源,高質(zhì)量的完成規(guī)定的任務。它包含效率、效果、效能三個范疇。
良好的執(zhí)行對個人和組織都是至關重要的,很多企業(yè)的戰(zhàn)略沒有問題,但為何就是實現(xiàn)不了既定目標呢?很多人一生都沒有實現(xiàn)自己的職業(yè)目標和人生理想,這又是為什么呢?
我們經(jīng)常會看到如下現(xiàn)象:同時起步的兩家公司,處在同一行業(yè),結(jié)局卻完全不同;類似的戰(zhàn)略抉擇,不同的組織產(chǎn)生的結(jié)果卻不同;兩個同齡人,同時進入一家單位,發(fā)展軌跡卻不同。。。
以上種種現(xiàn)象,都可以從本課程中找到答案。
本課程通過對歷史人物和歷史事件的解讀,從:執(zhí)行原則,自我管理,目標管理,和諧溝通,魅力領導,快樂團隊,企業(yè)文化與制度等方面與廣大學員朋友們一起分享古代歷史人物的執(zhí)行智慧,并結(jié)合現(xiàn)代企業(yè)管理原則和方法,力求做到“古今融合,中西合璧。”
本課程旨在激起現(xiàn)代職場人士對歷史的興趣,基于這個美好的期盼,課程的講解盡量幽默、風趣、通俗并結(jié)合現(xiàn)代職場人生。
【課程對象】
所有職場人士
【課程收益】
1.通過歷史故事的分享,學習古人的執(zhí)行藝術
2.用歷史指導現(xiàn)實,幫助職場人士掌握高效執(zhí)行的原則和方法
3.幫助企業(yè)打造高績效的執(zhí)行團隊
【課程特色】
1.純正的歷史
2.現(xiàn)實的指導
3.智慧的啟迪
4.人生的明燈
【授課風格】
1.幽默的語言
2.趣味的解讀
3.通俗的手法
【課程大綱】
第一講 執(zhí)行力理念與原則
1.八大執(zhí)行法則
1)服從法則
?孫權(quán)
?視頻觀賞:冒頓單于訓練親兵
2)目標法則
?勾踐
?項羽
3)冠軍法則
?伊尹
?蘇秦
4)細節(jié)法則
?中山孝王劉興
?漢哀帝劉欣
5)時間法則
?曹操
?朱元璋
6)現(xiàn)在法則
?霍去病
?班超
7)團隊法則
?祁黃羊
8)裸奔法則
?韓信:背水一戰(zhàn)
?呂蒙正與胡旦
?視頻觀賞:破釜沉舟
2.執(zhí)行力24字方針
1)執(zhí)行前:決心第一、成敗第二
?張騫
?王守仁
2)執(zhí)行中:速度第一、完美第二
?尉遲敬德
3)執(zhí)行后:結(jié)果第一、理由第二
?鯀
?大禹
第二講 自我管理--高效執(zhí)行的生命源
1.心態(tài)塑造
1)陽光心態(tài)
?曹操
?曾國藩
2)共贏心態(tài)
?藺相如與廉頗
3)空杯心態(tài)
?蘧伯玉
?智伯之亡
4)老板心態(tài)
?魯肅
5)感恩心態(tài)
?張良
?甘寧
2.能力提升
1)專業(yè)技能
?蘇秦
?張儀
2)管理技能
?陳平與周勃
3.品行修煉
1)心量
?伊尹
?周公
2)語言
?觸龍
?視頻觀賞:禰衡之死
3)行為
?漢文帝
?楊震
第三講 目標管理--高效執(zhí)行的指航燈
1.目標設定
1) 全局思維
?田忌賽馬
?劉敬
2) 可能實現(xiàn)
?呂不韋
2.目標執(zhí)行
1) 流程管控
?叔孫通
?漢宣帝廢霍氏
2) 關鍵節(jié)點
?霍光與田延年
3.目標考核
1) 結(jié)果導向
?漢武帝
2) 賞罰分明
?李離伏劍
?腹朜殺子
第四講 和諧溝通--高效執(zhí)行的潤滑劑
1.上級與下級溝通
1)親和
?周文王
2)公正
?大舜
?視頻觀賞:《雍正王朝》--君主無私事
3)兼聽
?唐太宗
?周厲王
1.下級與上級溝通
1)膽識
?董宣
?魏征
2)方案
?郭嘉
?諸葛亮
3)執(zhí)行
?黃蓋
?甘寧
2.平級之間的溝通
1)體諒
?六尺巷
?譚嗣同與梁啟超
2)協(xié)作
?蹇叔與百里奚
?郭子儀和李光弼
3)共贏
?鮑叔牙與百里奚
?孫臏與龐涓
第五講 魅力領導--高效執(zhí)行的催化劑
1.領導的藝術:如何做領導者而不僅是管理者?
1)職權(quán)影響力
?秦始皇
?漢武帝
2)非職權(quán)影響力
?堯
?舜
?禹
2.善于激勵別人:如何讓下屬充滿干勁與激情?
1)正面激勵
?曹操贊荀攸
?曹操贊郭嘉
2)反面激勵
?晏嬰車夫
?顧璘與張居正
3)物質(zhì)激勵
?秦漢軍功制度
4)精神激勵
?田單
5)情感激勵
?吳起
3.做教練型干部:如何培養(yǎng)“打勝仗”的團隊?
1)教育
?孔孟:得天下英才而教育之
2)學習
?大舜與人為善
3)訓練
?孫武練兵
第六講 快樂團隊--高效執(zhí)行的粘合劑
1.各司其職
?堯帝
2.各謀其政
?漢宣帝
3.各盡其才
?周文王
?唐太宗
4.各負其責
?漢高祖
?漢武帝
第七講 企業(yè)文化/制度--高效執(zhí)行的發(fā)動機
1.文化執(zhí)行力:建立自發(fā)機制的執(zhí)行體系
1)忠誠
?比干
?田橫五百壯士
?諸葛亮
2)榮譽
?弦高
?陳湯
3)奉獻
?申包胥
?宋末三杰
2.制度執(zhí)行力:建立不依賴能人制度體系
1)名器
?分封建土
?郡縣制
?三省六部制
2)賞罰
?皋陶
?張釋之
3)制約
?御史臺
備注:五千年華夏歷史浩如煙海,課件中的歷史故事只是范例,王澤仁老師每次授課歷史故事都會更新20%左右,以保持課程的故事新鮮感。
【課堂建議】
1. 不遲到,不隨意走動,非重要電話不接聽,手機靜音或關機
2. 所有俗務之心都放心,有緣相聚一起學習,共同進德修業(yè)
3. 課堂中都是同窗好友,無有貴賤親疏者,我們都是在一起的學習者、分享者
王老師
--“職場國學”引領者
?時代光華高級講師
?京麓書院 國學講師
?幸福人生公益講座發(fā)起人
?清華總裁班國學 特聘講師
?北大總裁班國學 特聘講師
?江西省方圓實業(yè)有限公司 行政副總
?北京華藝天鑫國際文化發(fā)展有限公司 常務副總
?美國ELGILOY特種金屬公司 中國區(qū)營銷副總
王澤仁老師始終專注國學管理實戰(zhàn)應用,潛心研習中國古典哲學,曾任江西省方圓實業(yè)有限公司行政副總、美國ELGILOY特種金屬公司中國區(qū)營銷副總?,F(xiàn)任北京華藝天鑫國際文化發(fā)展有限公司常務副總,憑借在知名企業(yè)6年的管理實踐,以及5年咨詢培訓的豐富經(jīng)驗,積累了大量的鮮活案例;王老師對諸子百家各派學說皆有涉獵,深通儒家、道家、佛家、法家、墨家、史家等;尤其擅長用歷史故事解讀經(jīng)典哲理,王澤仁老師課程“中學為體,西學為用”,真正做到了中國管理哲學與西方管理方法相結(jié)合。
?“國學+管理”相結(jié)合,講解最實用的國學
?“國學+心理”相結(jié)合,講解最共鳴的國學
?“國學+職場”相結(jié)合,講解最落地的國學
?“國學+故事”相結(jié)合,講解最幽默的國學
王澤仁老師潛心研究中國古典哲學十多年, 結(jié)合自己6年管理經(jīng)驗和5年培訓經(jīng)歷,沉淀出一套“三位一體”的職場國學培訓實戰(zhàn)落地模式。即:以經(jīng)為軸,以史為鑒,以人為鏡。
以經(jīng)為軸:通過古典哲學理論與現(xiàn)代管理方法相結(jié)合,中學為體,西學為用。
以史為鑒:通過歷史典故的生動、幽默、詼諧、現(xiàn)代化的解讀,給職場管理提供有效的縱向參考坐標。
以人為鏡:通過真實管理案例與職場故事的分享,給職場管理提供可供對照的橫向參考模板。
王澤仁老師“三位一體”課程體系一針見血的抓住了中國式企業(yè)管理中的痛點,符合中國的文化土壤、民族特性、以及管理模式。高效的為企業(yè)解決管理中的溝通、激勵、目標、職業(yè)化、執(zhí)行力、領導力以及人才培育、團隊打造等普遍問題,真正做到了職場國學的落地應用,使企業(yè)朝著“群龍無首”的自我管理的至高境界邁進!
?大量歷史典故、企業(yè)案例、自身故事分享、真實震撼。
?一針見血,入木三分,感化學員。
?幽默而富有哲理,活潑而不失嚴謹。
?精準的啟發(fā)式點評,激發(fā)學員的內(nèi)在智慧。
?國學、心理學、企業(yè)管理學完美結(jié)合。
?學以致用,改變從“心”開始,心動必化為行動。
?實戰(zhàn)化:以企業(yè)真實案例為演練藍本,確保所講內(nèi)容解決企業(yè)實際問題,課程現(xiàn)場實戰(zhàn)應用。
?系統(tǒng)化:以古典國學為主軸,輔以多項精心設計的分組討論、及分享,以參與、互動式教學為主,全程啟發(fā)式培訓,并在課后加入一些跟進過程,確保讓每個學員都能效果最大化。
?模塊化:模塊化的設計,確保課程的嚴謹性、結(jié)構(gòu)性與邏輯性,便于學員的記憶與理解。
?落地化:以史為鑒,以人為鏡,對接管理。使理論知識能夠有效落地,真正做到有“法”可依,有“具”可用。
歷史管理系列國學管理系列幸福課程系列
《讀歷史,學管理》2天《儒家思想與現(xiàn)代企業(yè)管理》2天《心性淬煉模塊:幸福人生正心修身》
《讀歷史,學溝通》2天《國學中的團隊智慧》2天《行動鑄造模塊:幸福人生積善厚德》
《讀歷史,學執(zhí)行》2天《弟子規(guī)與職業(yè)化塑造》2天《家庭熔冶模塊:幸福人生家庭和諧》
《國學智慧與領導力修煉》2天《價值雕刻模塊:幸福人生自我管理》
《企業(yè)融合模塊:幸福人生快樂團隊》
政府類:清華大學河北院政府班、張家口市黨政干部培訓班、張家口市中小企業(yè)協(xié)會
通信類:中國移動天津移動研究院、中國聯(lián)通
金融類:中國工商銀行、北京農(nóng)商銀行、華夏銀行、光大銀行、南京銀行、廈門銀行、中國農(nóng)業(yè)銀
行、深圳發(fā)展銀行、平安財產(chǎn)保險;北京國際信托有限公司
教育類:清華大學總裁班、北京大學總裁班、北京師范大學、北京理工大學…
制造類:寶碩股份、河北鋼鐵集團、北京華德液壓工業(yè)集團、亞薩合萊國強(山東)五金公司
汽車類:北京現(xiàn)代汽車、北汽福田汽車、上汽集團、上海大眾汽車、東風汽車、五菱汽車、鄭州日
產(chǎn)汽車、中國進口汽車貿(mào)易有限公司、華晨汽車…
制藥類:納同仁堂、京衛(wèi)制藥、北京市醫(yī)藥集中采購服務中心、福瑞制藥、天力士醫(yī)藥、海南諾爾
康藥業(yè)、河北奧星制藥、山西亞寶醫(yī)藥、諸誠市浩天藥業(yè)、沈陽卓越和發(fā)醫(yī)藥…
地產(chǎn)類:亞通地產(chǎn)、蒙西集團、無錫市大眾房地產(chǎn)、遼寧奉天置業(yè)公司、北京首華建設、中國航空
港建設總公司、國貿(mào)物業(yè)酒店管理有限公司
消費類:燕京啤酒、好利來食品、威海威東日綜合食品、沈陽可可琳納食品、伊利液態(tài)奶、世聯(lián)一
和(中國)食品、俏江南、勝利飯店、北京西貝餐飲
能源類:冀北電力、魯能集團、國家電網(wǎng)、國家核電、中國石油、中石化、中海油、遼河油田…
金融類:中國工商、海通證券、裕安投資集團、大連市企業(yè)信用擔保、郵政儲蓄銀行
南昌中國銀行、三門峽銀行、中國建設銀行、內(nèi)蒙古銀行…
交通類:中國南航、深圳市機場(集團)有限公司
保險類:太平洋保險、中國平安、中國人壽、信誠保險…
電力類:國家電網(wǎng)、北京電力設備總廠…
其它類:中國海油、神州數(shù)碼,新華書店…
王老師的課程風趣幽默,娓娓道來,大量歷史故事的分享開拓了管理的視野,給人耳目一新的感覺。給到我們的不僅是內(nèi)容、方法,更多的是一種做人做事的啟發(fā),收益終身!
?清華大學建筑業(yè)總裁班 曹總
最初選擇與王老師合作是他的學識打動了我,培訓開始后他的課程更打動我,實戰(zhàn)性很強,學了就可以用,我以后會繼續(xù)選擇合作!
?中國工商銀行 張行長
王老師是我目前見過市場上配合度最高的講師之一,因為我們需求比較復雜,而且王老師不辭辛苦,將課程方案一改再改,最終讓我們獲得一份落地課程方案。非常感謝王老師的付出,未來希望更深入合作!
?天津移動研究院 王主任
我是偶爾參加了一次王老師的公開課,才發(fā)現(xiàn)課程非常有亮點,古今案例的穿插講解,同時分享了大量親身管理經(jīng)驗,對我們管理工作有非常實效性的參考意義。直到現(xiàn)在我們企業(yè)的培訓都是選擇王老師!
?首創(chuàng)建設 孫經(jīng)理
我曾經(jīng)聽過許多次培訓課程,我認為王老師的課程是我聽過的最實用的課程,幫助我解決了工作中的很多問題,講解簡單明了,方法實用,無論工作還是生活中都可以用到!
?信誠保險 李經(jīng)理
王老師的課程激情澎湃,幽默風趣,故事精彩,對國學有深入的研究,結(jié)合時事政治,讓我對管理員工更加得心應手,相信通過這次培訓,無論是在工作還是生活中都能更加成功!
?張家口市黨政干部班 韓總
我們有一個培訓計劃,請到了王老師,當時學員人數(shù)350人,且都是中高管,因為是第一次請王老師,內(nèi)心非常的忐忑,擔心老師控場能力不強,沒想到聽完王老師的課程后,不但沒有了擔心,學員的反饋還特別的滿意,王老師課程的最大特點就是實戰(zhàn)性很強,幽默風趣,保證培訓后能有效落地,所以我們連續(xù)做了2期的管理層培訓。我們對領導力有了一個全新的認識,這是我在眾多次培訓課程中聽到的最好的一次課程,感謝王老師精彩的課程。
?華夏銀行 王經(jīng)理
培訓前以為國學是形而上的課程,但沒有想到聽完王老師課程后,發(fā)現(xiàn)國學也有很多實際應用層面知識和技巧。真正做到了國學與當代職場的溝通與執(zhí)行相契合。希望以后能聽到王老師更多課程。
?國家電網(wǎng) 吳主任
我要預訂
咨詢電話:027-5111 9925 , 027-5111 9926手機:18971071887郵箱:Service@mingketang.com
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