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課程背景：

伴隨著互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)時代的到來，對財務(wù)管理的思維、模式、內(nèi)容與方式提出了變革性要求。如果不能閱讀財務(wù)報表、不懂業(yè)財融合，不會資金運作，依然憑借傳統(tǒng)的財務(wù)管理工具進(jìn)行風(fēng)險管控，必然會使財務(wù)與業(yè)務(wù)之間的摩擦、矛盾升級，財務(wù)無法支持業(yè)務(wù)發(fā)展，無法為公司的快速持續(xù)發(fā)展保駕護(hù)航，也無法實現(xiàn)資金的高效使用，降低經(jīng)營風(fēng)險，創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)價值。只有在業(yè)財融合基礎(chǔ)上的風(fēng)險管控，才是最有效、最實用、最能被接受的企業(yè)策略，以支持業(yè)務(wù)發(fā)展、防范財務(wù)風(fēng)險為使命的各項規(guī)章、制度、要求，才會自上而下得到最真心的擁護(hù)與嚴(yán)格的遵守，這才是高水平財務(wù)管理真正的價值所在。

課程收益：

1、解析三張財務(wù)主表，使用非財人員思維理解會計術(shù)語，能夠看懂三張報表

2、培養(yǎng)業(yè)財融合的思維，了解財務(wù)與業(yè)務(wù)不同的訴求點的差異，也找到財務(wù)業(yè)務(wù)深入融合的最佳切入點；

3、講解資金流轉(zhuǎn)過程，從企業(yè)家的角度為決策者出謀劃策，探尋在復(fù)雜多變的外部環(huán)境下的應(yīng)對之道，避免企業(yè)過度運用杠桿擴(kuò)張和非理性投資導(dǎo)致資金周轉(zhuǎn)陷入困境，幫助企業(yè)管理者從全局視野和戰(zhàn)略思維角度把握商業(yè)運作的成敗之道。

4、學(xué)習(xí)企業(yè)全面風(fēng)險管理的相關(guān)知識，學(xué)會如何設(shè)計資產(chǎn)管理、資金管理、費用管理、投資管理、財務(wù)報告管理、財務(wù)系統(tǒng)風(fēng)險管理、企業(yè)公關(guān)危機(jī)管理等內(nèi)控制度，特別是企業(yè)普遍面臨的信用風(fēng)險帶來的應(yīng)收賬款管理難題，借鑒大企業(yè)的成功做法，找到控制企業(yè)各類財務(wù)風(fēng)險的靈丹妙藥。

課程對象：

企業(yè)中高層管理者、財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理人員等

課程方式：

講師講授、案例分析、討論提問、互動點評、課程總結(jié)

課程大綱

第一講 解析三張主表

一、非財務(wù)人員為什么要學(xué)習(xí)財務(wù)知識

1. 讀懂財務(wù)報表為什么如此重要？

2. 讀不懂財務(wù)報表會有哪些后果？

3. 為什么說企業(yè)經(jīng)營失敗與不懂財務(wù)有關(guān)？

二、 非財人員如何讀懂三大財務(wù)報表

1. 關(guān)于資產(chǎn)負(fù)債表——用非財人員思維理解會計術(shù)語

1）會計恒等式

2）如何理解資產(chǎn)、負(fù)債與所有者權(quán)益

3）什么是固定資產(chǎn)折舊？

4）存貨越多代表資產(chǎn)規(guī)模越大嗎？

5）解讀應(yīng)收賬款及應(yīng)收賬款應(yīng)如何管控

2. 關(guān)于利潤表——用非財人員思維理解會計術(shù)語

1）利潤是如何形成的？

2）公司最高管理層關(guān)注利潤表哪些項目？

3）關(guān)于借錢那點事

4）企業(yè)的利潤是否一定越大越好？

3. 關(guān)于現(xiàn)金流量表——用非財人員思維理解會計術(shù)語

1. 現(xiàn)金流為什么那么重要？

2. 經(jīng)營活動、投資活動、籌資活動現(xiàn)金流分別有什么特點？

3. 經(jīng)營利潤與經(jīng)營性現(xiàn)金凈流量有什么關(guān)系？

課堂互動：通過案例，手把手教你編制三大報表

三、三大報表之間的勾稽關(guān)系——教你練就火眼金睛發(fā)現(xiàn)報表造假

1. 分析資產(chǎn)負(fù)債表左邊的資本是如何轉(zhuǎn)化為資產(chǎn)負(fù)債表右邊資產(chǎn)的？（表內(nèi)關(guān)系）

2. 分析資產(chǎn)負(fù)債表左邊的資產(chǎn)如何轉(zhuǎn)化為利潤表上的營業(yè)收入和利潤？（資產(chǎn)負(fù)債表與利潤表之間的關(guān)系）

3. 分析資產(chǎn)負(fù)債表上右邊籌資活動（體現(xiàn)為負(fù)債）和資產(chǎn)負(fù)債表左邊的投資活動（體現(xiàn)為資產(chǎn)）與利潤表上的經(jīng)營利潤時如何影響現(xiàn)金流量表上的現(xiàn)金流入和流出的？（資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表與現(xiàn)金流量表之間的關(guān)系）

四、稻盛和夫備受推崇的會計經(jīng)營學(xué)

1. 以現(xiàn)金為基礎(chǔ)的經(jīng)營（賺到的錢哪里去了、是資產(chǎn)還是費用、賬面盈利卻缺錢

2. 貫徹（錢、物的流動與票據(jù)相對應(yīng)、銷售與進(jìn)貨相應(yīng)對等）

3. 徹底執(zhí)行筋肉堅實的經(jīng)營（使用二手設(shè)備降低生產(chǎn)成本、堅持健全會計、警惕固定費用的增加、額頭流汗換取和利潤才有價值）

4. 貫徹完美主義（宏觀和微觀、必須百分之百實現(xiàn)目標(biāo)、嚴(yán)格核查以求完美

5. 用雙重確認(rèn)的辦法保護(hù)公司和職工（不讓人犯罪的制度設(shè)計、雙重確認(rèn)的具體做法）

6. 提高核算效益（ 何為單位時間效益、追求附加價值、依據(jù)售價還原成本）

7. 實行透明經(jīng)營（光明正大的會計、公司內(nèi)部的溝通交流）

8. 注重全面預(yù)算與全員預(yù)算

第二講 業(yè)財融合與價值創(chuàng)造

1. 業(yè)財融合視角下財務(wù)管理對企業(yè)價值的貢獻(xiàn)

1）加強(qiáng)財務(wù)管控，防范各類風(fēng)險

2） 采購、生產(chǎn)、銷售環(huán)節(jié)的支持與服務(wù)

2. 進(jìn)行利潤管理與績效考核，促使各項經(jīng)營目標(biāo)的達(dá)成

3. 應(yīng)收賬款管控案例分析

4. 存貨與成本管控案例分析

5. 費用管控案例分析

第三講 業(yè)財融合下的財務(wù)管控實操

1. 資金管理概論

1) 導(dǎo)入案例 樂視網(wǎng)的資金門

2) 資金是流淌在財務(wù)報表中的血液

3) 迷人眼的資金亂象

2. 融資綜述

1) 融資的本義，首先要解決是否需要借錢的問題

2) 融資的核心要素，借錢的幾個維度

3) 融資外部環(huán)境：外面的世界，是遍灑陽光，還是陰云密布

3. 股權(quán)融資和債務(wù)融資利弊分析

1) 幾種融資方式分析

2) 案例分享

4. 資金運用管理

1) 管好糧袋子

2) 管好流動性

3) 資產(chǎn)負(fù)債率控制

4) 錢用到刀刃上

5) 集中力量辦大事

結(jié)語：主要內(nèi)容回顧、現(xiàn)場答疑解惑

李老師

李華老師 房地產(chǎn)實戰(zhàn)培訓(xùn)專家

注冊會計師

注冊稅務(wù)師

現(xiàn)任：知名會計師事務(wù)所培訓(xùn)部 部長

知名會計師事務(wù)所十六年工作經(jīng)驗

擅長領(lǐng)域：

會計準(zhǔn)則講解、稅收籌劃、稅收風(fēng)險識別與防范、稅務(wù)稽查應(yīng)對技巧、全面預(yù)算管理、績效評價、財務(wù)管理與分析等

→從事財稅工作16年，累計開展培訓(xùn)600多場次。

李老師于2004年考取注冊會計師證書，于2005年加入大型會計師事務(wù)所，有16年財稅工作經(jīng)驗，曾負(fù)責(zé)過錦州石化集團(tuán)、益康生物、三耐集團(tuán)等多家公司的年報審計、改制審計、IPO審計等；為兵器集團(tuán)、三角輪胎、黑龍江珍寶島藥業(yè)、深圳飛亞達(dá)、廣州白云山醫(yī)院集團(tuán)等多家上市公司；為鑫多利、三橡集團(tuán)等創(chuàng)業(yè)版公司；為中建一局、中建六局、中建八局、泛華集團(tuán)、泛北集團(tuán)等地產(chǎn)公司，為遼寧省地礦集團(tuán)、交投集團(tuán)、農(nóng)業(yè)銀行等國有企業(yè)進(jìn)行過財務(wù)輔導(dǎo)。

曾受邀為遼寧省證監(jiān)局、北京證監(jiān)局為管轄內(nèi)上市公司授課，受邀遼寧省注冊會計師協(xié)會為遼寧轄區(qū)會計師事務(wù)所股東授課。受邀遼寧省國資委為省屬領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)；曾在東奧會計網(wǎng)校講解注冊會計師會計、稅法等課程。曾為中稅網(wǎng)講解管理會計師考前輔導(dǎo)及公開課宣講等課程 。

部分授課案例：

● 中國兵器集團(tuán) 《新會計準(zhǔn)則實務(wù)操作》 持續(xù)返聘12期

通過企業(yè)內(nèi)部專題培訓(xùn)，使企業(yè)600多名財務(wù)人員，對2014年修訂的七個新會計準(zhǔn)則有了深刻的理解，知曉準(zhǔn)則的修訂背景及準(zhǔn)則主要變化要點，以及在新會計準(zhǔn)則如何實務(wù)中落地，使得企業(yè)能在準(zhǔn)則規(guī)范范圍內(nèi)選擇對自己最有利的會計政策。

● 中建八局 《建安企業(yè)新收入準(zhǔn)則實務(wù)操作》 持續(xù)返聘10期

通過對企業(yè)內(nèi)部專題培訓(xùn)，向企業(yè)800多名財務(wù)人員，講授了新修訂的收入準(zhǔn)則的出臺背景與深層原因，以及取消建造合同準(zhǔn)則后對建筑施工企業(yè)有哪些影響？新舊準(zhǔn)則之間存在哪些顯著差異？新準(zhǔn)則會計和稅法之間有哪些差異？課程以大量案例分析，透徹剖析準(zhǔn)則原文，掌握準(zhǔn)則規(guī)范的核心關(guān)鍵；并對案例進(jìn)行延伸思考，講解在新收入準(zhǔn)則的框架下，對企業(yè)的合同簽署、內(nèi)部控制流程、財務(wù)核算等如何做好執(zhí)行新收入準(zhǔn)則的銜接，以實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)與財務(wù)目標(biāo)。

● 黑龍江珍寶島公司 《報表分析與業(yè)財融合》 持續(xù)返聘3期

通過該次企業(yè)內(nèi)部專題培訓(xùn)，使企業(yè)60多名財務(wù)人員了解了應(yīng)該如何對財務(wù)報表進(jìn)行分析，財務(wù)報表分析不僅是算算財務(wù)比率指標(biāo)，及會計科目的增減變化，而是能夠透過財務(wù)報表的數(shù)字，使報表使用者正在了解企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動，并從報表結(jié)果揭示經(jīng)營中存在的問題，并嘗試以業(yè)財融合的思路給企業(yè)解決方案。

● 交通銀行 《如何分析企業(yè)報表》 持續(xù)返聘3期

通過對銀行內(nèi)部的專題培訓(xùn)，使100多名銀行人員在審核些企業(yè)的財務(wù)報表時，能夠深刻理解財務(wù)報表每個科目的核算內(nèi)容及可能存在的核算問題，能夠?qū)W會審核企業(yè)三張主表即資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表及現(xiàn)金流量表之間的勾稽關(guān)系。能夠?qū)ζ髽I(yè)財務(wù)報表舞弊方法有比較清晰的了解，對銀行人員審核企業(yè)報表具有比較大的幫助作用。

● 交投集團(tuán) 《企業(yè)財務(wù)知識競賽輔導(dǎo)》 持續(xù)返聘4期

通過對交投集團(tuán)擬參加集團(tuán)財務(wù)知識競賽的30多名財務(wù)人員，詳細(xì)講解競賽類的題目，講解題目的涉及的知識點、會計原理及答題技巧，并設(shè)計模擬試題，最終企業(yè)在競賽中收獲了理想的成績 。

部分咨詢籌劃項目客戶：

▲為遼寧某電腦公司提供“節(jié)稅籌劃”，實現(xiàn)企業(yè)所得稅節(jié)稅500多萬元；

▲為某房地產(chǎn)提供“公司股權(quán)轉(zhuǎn)讓節(jié)稅籌劃”，實現(xiàn)節(jié)稅300多萬元；

授課風(fēng)格：

?邏輯思維強(qiáng)，案例精心選擇、通俗易懂，理論與實際操作聯(lián)系緊密；

?對于企業(yè)運營中遇到的具體問題能給予針對性解答；

?講課幽默風(fēng)趣，善于將案例融入理論，使學(xué)員在輕松的氛圍中學(xué)會專業(yè)技能和知識，解決實務(wù)問題。

主講課程：

《報表分析與業(yè)財融合》

《如何搭建公司股權(quán)架構(gòu)進(jìn)行節(jié)稅》

《房地產(chǎn)建筑企業(yè)如何應(yīng)對稅務(wù)稽查》

《房地產(chǎn)企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新與資本運作》

《建筑施工企業(yè)新會計準(zhǔn)則實務(wù)及新政講解》

《2021房地產(chǎn)建筑企業(yè)匯算清繳年終關(guān)賬與稅務(wù)風(fēng)險自查補(bǔ)救》

《房地產(chǎn)企業(yè)基于成本管理與業(yè)財融合的稅務(wù)規(guī)劃及價值鏈優(yōu)化》

培訓(xùn)過的部分客戶：

中國兵器集團(tuán)、長春一汽、中建八局、中建六局、溢多利生物科技、廣州白云山制藥、粵水電、三角輪胎、中國證監(jiān)會北京證監(jiān)局、遼寧省注冊會計師協(xié)會、遼寧省國資委、哈爾濱珍寶島制藥、鐵煤集團(tuán)等

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