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【課程背景】

后疫情時(shí)代下，世界經(jīng)濟(jì)的不確定性顯著加強(qiáng)，企業(yè)面臨前所未有的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，在競爭日趨激烈的商戰(zhàn)環(huán)境中我們?nèi)绾文鎰?shì)增長、突出重圍，最重要的管理動(dòng)作就是重點(diǎn)打造團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力。放眼全球所有的偉大的組織，執(zhí)行力最強(qiáng)的組織就是軍隊(duì)，在強(qiáng)大的執(zhí)行文化的熏陶下，將士們本著軍令如山、令行禁止的執(zhí)行理念，完成了一個(gè)又一個(gè)看似不可能完成的任務(wù)。本課程系統(tǒng)提升整體團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行理念、引爆士氣飛輪、對(duì)標(biāo)軍隊(duì)的鐵軍執(zhí)行力，助力企業(yè)逆勢(shì)增長、打贏商戰(zhàn)！

【課程收益】

1、植入軍魂，統(tǒng)一立場，打造鐵軍執(zhí)行力。

2、行為改變，不找借口，提升團(tuán)隊(duì)責(zé)任心。

3、工具表格，輔助落地，建立執(zhí)行可持續(xù)。

4、積極對(duì)標(biāo)，敢于挑戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)成果高績效。

【適合層級(jí)】

公司全員

【課程大綱】

【課前導(dǎo)入】開訓(xùn)動(dòng)員---從精氣神 到 形勢(shì)魂

1.團(tuán)隊(duì)建設(shè)：分小組選出團(tuán)長和政委，起隊(duì)名隊(duì)呼

2.風(fēng)采展示：各小組登臺(tái)展示并宣誓承諾

3.團(tuán)隊(duì)規(guī)則: 宣布課程軍規(guī)和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)

第一講：職場鐵軍的三種執(zhí)行素養(yǎng)

素養(yǎng)一.執(zhí)行的態(tài)度：認(rèn)真

米盧：態(tài)度決定一切

案例：王寶強(qiáng)的“傻認(rèn)真”

游戲：傳竹簽

素養(yǎng)二.執(zhí)行的關(guān)鍵：細(xì)節(jié)

細(xì)節(jié)決定成敗

案例：儀仗隊(duì)執(zhí)行任務(wù)的高標(biāo)準(zhǔn)

素養(yǎng)三.執(zhí)行的動(dòng)力：熱愛

熱愛本職工作的三種表現(xiàn)

互動(dòng)：我在工作中的表現(xiàn)和不足

第二講：提升執(zhí)行力的四大執(zhí)行思維

1.成果思維：以拿到成果為導(dǎo)向

結(jié)果的三大誤區(qū)是什么

1）態(tài)度≠結(jié)果

2）職責(zé)≠結(jié)果

3）任務(wù)≠結(jié)果

管控結(jié)果的三大要素

a有時(shí)間

b有價(jià)值

c可考核

為什么要做結(jié)果

a結(jié)果能給企業(yè)帶來什么

b結(jié)果能給個(gè)人帶來什么

九段秘書的案例

2.責(zé)任思維：懂得擔(dān)責(zé)是職場人重要的品質(zhì)

1.責(zé)任來自選擇！

2.選擇有二個(gè)答案

1）一個(gè)是承擔(dān)

2）一個(gè)是逃避

3.案例中我們?nèi)绾巫鲆粋€(gè)正確的選擇

3.溝通思維：確保執(zhí)行的一致方向

1）高效溝通的四個(gè)緯度

2）案例：特種部隊(duì)的閉環(huán)溝通

實(shí)戰(zhàn)演練：作戰(zhàn)溝通

4.第一思維：勇奪冠軍的執(zhí)行心法

1）鐵軍骨干的三種角色

2）拿到第一的三種行動(dòng)建議

第三講：鐵血軍魂的四大執(zhí)行

1.沒有借口

①案例：國旗護(hù)衛(wèi)隊(duì)執(zhí)行任務(wù)

②案例：雷神山醫(yī)院的中國速度

實(shí)戰(zhàn)演練：公司各部門的問題報(bào)告

2.信守承諾

①遵守承諾的三個(gè)緯度

②YCYA承諾管理系統(tǒng)

工具：指令落地輔助表

3.絕對(duì)服從

①服從的五大軍規(guī)

②案例研討：你會(huì)如何執(zhí)行這個(gè)CEO的決策。

4.永不言敗

①案例：穿越亞馬遜

②游戲互動(dòng):妙筆一線牽

第四講：執(zhí)行型人才的五個(gè)標(biāo)準(zhǔn)

1.目標(biāo)明確

①互動(dòng)：目標(biāo)與方法

②目標(biāo)制定與分解的OGSMA工具

2時(shí)間管理

①時(shí)間管理的四象限

②如何合理的做工作計(jì)劃

工具：每日工作清單評(píng)估

3.熱愛學(xué)習(xí)

高效學(xué)習(xí)的三個(gè)緯度

斷舍離學(xué)習(xí)法

4.團(tuán)隊(duì)精神

團(tuán)隊(duì)如何協(xié)助和高效執(zhí)行

團(tuán)隊(duì)執(zhí)行的“五一個(gè)工程

5.忠誠組織

互動(dòng)：我和企業(yè)的關(guān)系

視頻：喬家大院

《完》

張老師

張峰老師（北京）

——執(zhí)行力教練

原解放軍三軍儀仗隊(duì)分隊(duì)長，參加08年奧運(yùn)會(huì)，09年大閱兵

中共黨員（14年黨齡）

原酒仙網(wǎng)創(chuàng)始元老 / 北京紅峰科技 CEO

原酒易代 (B2B行業(yè)，后被杜康收購) CEO

共青團(tuán)中央創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師

北大總裁班、華為、首鋼、360等多家企業(yè)特聘講師

線上爆款課程《真正的鐵軍》原創(chuàng)作者

【個(gè)人簡介】

被眾多客戶稱為“真正具備極強(qiáng)實(shí)戰(zhàn)性與實(shí)用性的實(shí)力派導(dǎo)師”！

張老師來自軍隊(duì)，融入企業(yè)。大學(xué)期間考入被中央軍委授予“軍旅標(biāo)兵”的特種部隊(duì)-解放軍三軍儀仗隊(duì)，先后參加08年奧運(yùn)會(huì)、09年大閱兵、亞洲博鰲論壇以及百余次迎接總統(tǒng)總理的儀仗司禮任務(wù)，多次被評(píng)為“儀仗大隊(duì)十佳特訓(xùn)標(biāo)兵”。

轉(zhuǎn)業(yè)后作為創(chuàng)始元老加入國內(nèi)最大的酒類電商平臺(tái)-酒仙網(wǎng)，見證了企業(yè)從8個(gè)人到3000人的組織管理、參戰(zhàn)了5年的“雙十一”大戰(zhàn)，幫助酒仙網(wǎng)確定了酒類電商行業(yè)的第一名；從新構(gòu)建和完善了酒仙網(wǎng)在團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力、人才復(fù)制、團(tuán)隊(duì)管理和企業(yè)大學(xué)建設(shè)等多方面系統(tǒng)建設(shè)，最終助力企業(yè)成功登陸資本市場。

作為酒易代的聯(lián)合創(chuàng)始人及CEO，帶領(lǐng)企業(yè)從0到1，一個(gè)月時(shí)間實(shí)現(xiàn)200個(gè)SKU（單品）上架，三個(gè)月時(shí)間便召集了500個(gè)經(jīng)銷商，打造了一支“召之能來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之必勝”的商界鐵軍。創(chuàng)造了企業(yè)第一年就實(shí)現(xiàn)突破營業(yè)額近3000萬的行業(yè)奇跡，被慶芮資本估值2個(gè)億，后被杜康收購。

張老師積累大量的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和帶兵心法，深知團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)人的痛點(diǎn)和團(tuán)隊(duì)打造的方法論。聚焦于鐵軍團(tuán)隊(duì)管理的實(shí)踐，對(duì)標(biāo)“國家隊(duì)”的訓(xùn)戰(zhàn)理念，濃縮出一套獨(dú)創(chuàng)的軍隊(duì)+企業(yè)+商學(xué)的陸海空式教學(xué)模式和落地工具，高效助力了更多企業(yè)打贏商戰(zhàn)、從而構(gòu)建一支高績效的真正的鐵軍！

【主講課程】

《賦能商戰(zhàn)—贏在鐵軍領(lǐng)導(dǎo)力》（版權(quán)課）

《逆勢(shì)增長-贏在鐵軍執(zhí)行力》

《鐵血軍魂－高績效團(tuán)隊(duì)熔煉》

《高績效鐵軍的五項(xiàng)修煉》

《從精兵到干將--中層管理之道》

《打造鐵軍團(tuán)隊(duì)-高績團(tuán)隊(duì)建設(shè)與凝聚力》

《執(zhí)行力與目標(biāo)達(dá)成》

《執(zhí)行力與時(shí)間管理》

執(zhí)行力與目標(biāo)管理》

《贏在基層－新兵連鐵軍特訓(xùn)營》

《軍令如山－團(tuán)隊(duì)百分百執(zhí)行》

《邁向卓越—責(zé)任與擔(dān)當(dāng)》

《優(yōu)秀員工心態(tài)和巔峰激勵(lì)》

《贏在忠誠 勝在執(zhí)行》

《高效時(shí)間管理》

【授課風(fēng)格】

不講道理、只講干法，深入淺出、風(fēng)趣幽默，具備極強(qiáng)的個(gè)人親和力和授課感染力，采用國際最先進(jìn)的互動(dòng)式教學(xué)，結(jié)合新商業(yè)環(huán)境下的授課風(fēng)格，對(duì)標(biāo)“國家隊(duì)鐵軍”的管理理念，讓員工充滿正能量、做到齊心協(xié)力、上下同欲，助力企業(yè)構(gòu)建一支真正的鐵軍！

【客戶點(diǎn)評(píng)】

打造一支鐵軍團(tuán)隊(duì)是每一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的渴望，但是我想，只有特種兵出身的骨干以及在商戰(zhàn)中實(shí)操過的leader才會(huì)對(duì)鐵軍有更加深刻的體驗(yàn)和心得，也因此才會(huì)打造出真正的鐵軍，期待再次傾聽張峰老師的鐵軍管理課！ ---跟誰學(xué)聯(lián)合創(chuàng)始人 呂偉勝

實(shí)戰(zhàn)！實(shí)效！實(shí)用！沒認(rèn)識(shí)張峰老師之前，我也請(qǐng)過其他老師講相關(guān)的執(zhí)行力和鐵軍打造的系列課程，“拉家常和扯閑篇”的居多，后來一同行介紹了張峰老師給我們授課了一次，我仿佛找到了知音，這才是我們期待已久 的課程內(nèi)容啊！現(xiàn)在我們每年在春節(jié)后、雙11之前以及年底沖刺階段都會(huì)邀請(qǐng)張峰老師給我們團(tuán)隊(duì)做培訓(xùn)和輔導(dǎo)！

---雅宿控股 董事長 朱紅磊

有幸學(xué)習(xí)了張峰老師的"打造高績效鐵軍"的培訓(xùn)課程，課程通過視頻讓我們了解到三軍儀仗隊(duì)日常不比艱苦的訓(xùn)練過程，尤為震撼，讓人感同身受。軍人那種一無返顧無私奉獻(xiàn)精神和堅(jiān)定不移的忠誠信念貫穿在整個(gè)培訓(xùn)課程中，這正是我們現(xiàn)今80、90后大多數(shù)員工所不具備的，通過系統(tǒng)的“鐵軍”培訓(xùn)，對(duì)提升我們企業(yè)整體的戰(zhàn)斗力和工作效率是非常有意義的。

---達(dá)觀數(shù)據(jù)華北區(qū)總經(jīng)理 徐紅

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