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現(xiàn)場質(zhì)量管理與突破性快速改善實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 貴陽:2025年08月01日
通過深入淺出、生動幽默的講解,運(yùn)用大量鮮活的案例及歌訣化記憶,啟發(fā)學(xué)員系統(tǒng)全面地掌握課程要點(diǎn);結(jié)合前期調(diào)研、針對性的練習(xí)和課后跟蹤,讓學(xué)員做到知行合一、學(xué)以致用。課程收益1、理解現(xiàn)場質(zhì)量管理核心要求2、打造現(xiàn)場質(zhì)量管理基礎(chǔ)模型3、掌握現(xiàn)場質(zhì)量系統(tǒng)改善方法培訓(xùn)對象生產(chǎn)現(xiàn)場管理人員、質(zhì)量經(jīng)理/主管、項目/質(zhì)量/工藝工程師等......
GD&T檢具設(shè)計(美國ASME認(rèn)證高級專家授課) 重慶:2025年05月14日
檢具是北美和歐洲實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品檢測的重要手段。 本課程詳細(xì)介紹了兩大類檢具(歐洲計量型檢具和北美功能性檢具)的實(shí)現(xiàn)和應(yīng)用,包括:檢具的原理,檢具的設(shè)計,檢具定位,通止規(guī)設(shè)計,檢具的應(yīng)用,材料選擇,熱處理,檢具的標(biāo)識,檢具內(nèi)部驗證方法,檢具基準(zhǔn)的確定(例如:汽車行業(yè)的采用的車身坐標(biāo)系統(tǒng)基準(zhǔn)球),夾具設(shè)計,檢具公差分配的原理和規(guī)......
VDA6.3 過程審核+VDA 6.5 產(chǎn)品審核 重慶:2025年05月19日
VDA6.3過程審核標(biāo)準(zhǔn)是汽車行業(yè)中應(yīng)用最為廣泛的過程審核標(biāo)準(zhǔn),早前使用的是1998年出版的第一版。目前全新改版2010版的紅皮書已經(jīng)發(fā)布。最新全面改版的版本更加強(qiáng)調(diào)了過程方法(Process Approach)在生產(chǎn)過程審核中的運(yùn)用,且將對項目管理活動的要求納入產(chǎn)品誕生階段的過程審核范圍之中。新標(biāo)準(zhǔn)將產(chǎn)品誕生階段的過......
質(zhì)量管理五大核心工具(APQP/PPAP/FMEA/SPC/MSA) 重慶:2025年06月09日
了解APQP、PPAP、FMEA、MSA、SPC的邏輯體系和內(nèi)在聯(lián)系明確實(shí)施APQP的過程重點(diǎn)和輸出文件要求明確作為APQP輸出物的PPAP的文件和提交要求掌握FMEA在APQP過程中的作用及系統(tǒng)完整實(shí)施FMEA的方法掌握實(shí)施MSA的時機(jī)和方法理解過程控制的理念,掌握實(shí)施SPC的方法課程對象企業(yè)內(nèi)開發(fā)、質(zhì)量、營運(yùn)副總生......
互聯(lián)網(wǎng)時代的危機(jī)處理及管理 北京:2025年07月10日
網(wǎng)絡(luò)危機(jī)處理的方法和工具1、2010年度危機(jī)全景解析2、網(wǎng)絡(luò)危機(jī)呈現(xiàn)新規(guī)律3、如何識別網(wǎng)絡(luò)危機(jī)先兆4、網(wǎng)絡(luò)輿情監(jiān)測的新方法、新工具5、切斷危機(jī)長尾的方法案例解析——危機(jī)處理中的難點(diǎn)和重點(diǎn)突發(fā)期——讀懂危機(jī) 對癥下藥爆發(fā)期——抑制火勢 防止蔓延衰減期......
看板與數(shù)據(jù)管控提升生產(chǎn)效率 上海:2025年06月09日
生產(chǎn)現(xiàn)場制造的不僅僅是產(chǎn)品,更是企業(yè)的價值;是制造型企業(yè)的基礎(chǔ)工程,是其它管理系統(tǒng)良好運(yùn)行的基石。品質(zhì)不穩(wěn)定、成本無法控制、交貨不準(zhǔn)時、盈虧吃不準(zhǔn)、員工流動性大、人員士氣低,這一系列亂象長期困擾著許多制造型企業(yè),不少企業(yè)想利用高尖的管理模式擺脫此困境,結(jié)果無濟(jì)于事。提高企業(yè)管理水平不可舍本求末,管理者們關(guān)注現(xiàn)場,扎實(shí)地......