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商業(yè)銀行供應(yīng)鏈金融及重點(diǎn)行業(yè)金融服務(wù)方案設(shè)計(jì)實(shí)務(wù)培訓(xùn)

【課程編號(hào)】:NX12077

【課程名稱】:

商業(yè)銀行供應(yīng)鏈金融及重點(diǎn)行業(yè)金融服務(wù)方案設(shè)計(jì)實(shí)務(wù)培訓(xùn)

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:采購(gòu)管理培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時(shí)】:2天,6小時(shí)/天

【課程關(guān)鍵字】:金融培訓(xùn)

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課程背景:

隨著社會(huì)化生產(chǎn)方式的不斷深入,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)從單一客戶之間的競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)變?yōu)?a href="http://www.hgchxs.com/zh/word596.html" title="供應(yīng)鏈培訓(xùn)">供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈之間的競(jìng)爭(zhēng),同一供應(yīng)鏈內(nèi)部各方相互依存,"一榮俱榮、一損俱損";與此同時(shí),由于賒銷已成為交易的主流方式,處于供應(yīng)鏈中上游的供應(yīng)商,很難通過(guò)"傳統(tǒng)"的信貸方式獲得銀行的資金支持,而資金短缺又會(huì)直接導(dǎo)致后續(xù)環(huán)節(jié)的停滯,甚至出現(xiàn)"斷鏈"。維護(hù)所在供應(yīng)鏈的生存,提高供應(yīng)鏈資金運(yùn)作的效力,降低供應(yīng)鏈整體的管理成本,已經(jīng)成為各方積極探索的一個(gè)重要課題。

因此“供應(yīng)鏈金融"系列金融產(chǎn)品應(yīng)運(yùn)而生。我國(guó)商業(yè)銀行傳統(tǒng)的金融服務(wù)模式也不斷創(chuàng)新,供應(yīng)鏈金融逐漸成為金融創(chuàng)新環(huán)境下商業(yè)銀行新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn),同時(shí)供應(yīng)鏈金融的發(fā)展成為商業(yè)銀行開展中小企業(yè)金融服務(wù)的重要內(nèi)容。

課程收益:

● 提高銀行從業(yè)人員對(duì)供應(yīng)鏈金融的理解

● 認(rèn)識(shí)供應(yīng)鏈金融的重要性和發(fā)展該業(yè)務(wù)的必要性

● 掌握銀行供應(yīng)鏈金融的適用對(duì)象

● 提升客戶經(jīng)理供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品組合設(shè)計(jì)能力

● 增強(qiáng)客戶經(jīng)理供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)營(yíng)銷能力

● 幫助客戶經(jīng)理掌握供應(yīng)鏈金融在各行業(yè)的應(yīng)用

● 改變客戶經(jīng)理傳統(tǒng)信貸業(yè)務(wù)思維模式

● 幫助客戶經(jīng)理精準(zhǔn)的找到供應(yīng)鏈金融的適用客戶群體

課程對(duì)象:

商業(yè)銀行對(duì)公客戶經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、風(fēng)險(xiǎn)管理人員、行領(lǐng)導(dǎo)、貿(mào)易融資部

課程方式:小組討論、案例剖析、現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng),現(xiàn)場(chǎng)答疑

課程大綱

問(wèn)題導(dǎo)入:什么是供應(yīng)鏈金融,銀行開展供應(yīng)鏈金融有什么意義?

第一講:供應(yīng)鏈金融概況介紹

一、供應(yīng)鏈金融概述

1. 供應(yīng)鏈金融的概念

2. 供應(yīng)鏈金融的應(yīng)用前景和發(fā)展趨勢(shì)

3. 供應(yīng)鏈金融的主要類型

1)應(yīng)收類:保理業(yè)務(wù)、應(yīng)收賬款質(zhì)押融資、商業(yè)承兌匯票、訂單融資

2)預(yù)付類:未來(lái)貨權(quán)質(zhì)押、保兌倉(cāng)

3)存貨類:動(dòng)產(chǎn)融資

4. 供應(yīng)鏈金融的優(yōu)勢(shì)

1)解決中小企業(yè)融資難

2)做大核心企業(yè)

3)做強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈

4)綜合收益增加

5)整體授信風(fēng)險(xiǎn)降低

5. 供應(yīng)鏈金融的進(jìn)化史

1)1.0線下模式

2)2.0線上模式

3)3.0平臺(tái)模式

4)4.0平臺(tái)+平臺(tái)模式

二、供應(yīng)鏈金融客戶需求分析

1. 核心企業(yè)需求分析

2. 供應(yīng)商需求分析

3. 經(jīng)銷商需求分析

三、供應(yīng)鏈金融的風(fēng)險(xiǎn)控制

1. 控制供應(yīng)鏈金融風(fēng)險(xiǎn)的要點(diǎn)

2. 供應(yīng)鏈金融風(fēng)險(xiǎn)案例展示

第二講:成熟供應(yīng)鏈模式分析

1. 螞蟻金服供應(yīng)鏈模式分析

2. 京東金融供應(yīng)鏈金融模式分析

3. 平安銀行供應(yīng)鏈金融模式分析

4. 蘇寧金融供應(yīng)鏈金融模式分析

5. 國(guó)美金融供應(yīng)鏈金融模式分析

6. 怡亞通供應(yīng)鏈金融模式分析

7. 中信銀行供應(yīng)鏈金融模式分析

8. 摩貝供應(yīng)鏈金融模式分析

9. 聯(lián)易融金融供應(yīng)鏈金融模式分析

10. 普匯云通供應(yīng)鏈金融模式分析

第三講:重點(diǎn)行業(yè)供應(yīng)鏈金融案例

一、電力行業(yè)金融服務(wù)方案

案例分析:產(chǎn)業(yè)鏈解讀

案例講解:行業(yè)典型授信方案講解

案例展示:某電廠整體金融服務(wù)方案案例展示

思考:該模式可以復(fù)制到本地哪些客戶身上?

二、房地產(chǎn)行業(yè)金融服務(wù)方案

案例分析:產(chǎn)業(yè)鏈解讀

案例講解:行業(yè)典型授信方案講解

案例展示:某強(qiáng)勢(shì)房地產(chǎn)開發(fā)商授信方案

案例展示:某中小型房地產(chǎn)開發(fā)商授信方案

思考:該模式可以復(fù)制到本地哪些客戶身上?

三、商超行業(yè)金融服務(wù)方案

案例分析:產(chǎn)業(yè)鏈解讀

案例講解:行業(yè)典型授信方案講解

案例展示:某大型超市整體金融服務(wù)方案

案例展示:某大型商場(chǎng)整體金融服務(wù)方案

思考:該模式可以復(fù)制到本地哪些客戶身上?

四、汽車行業(yè)金融服務(wù)方案

案例分析:產(chǎn)業(yè)鏈解讀

案例講解:行業(yè)典型授信方案講解

案例展示:某汽車生產(chǎn)廠商整體金融服務(wù)方案

思考:該模式可以復(fù)制到本地哪些客戶身上?

五、白酒行業(yè)金融服務(wù)方案

案例分析:產(chǎn)業(yè)鏈解讀

案例講解:行業(yè)典型授信方案講解

案例展示:某白酒生產(chǎn)企業(yè)整體金融服務(wù)方案

思考:該模式可以復(fù)制到本地哪些客戶身上?

六、醫(yī)藥行業(yè)金融服務(wù)方案

案例分析:產(chǎn)業(yè)鏈解讀

案例講解:行業(yè)典型授信方案講解

案例展示:某三家醫(yī)院整體金融服務(wù)方案

思考:該模式可以復(fù)制到本地哪些客戶身上?

七、家電行業(yè)金融服務(wù)方案

案例分析:產(chǎn)業(yè)連解讀

案例講解:行業(yè)典型授信方案講解

案例展示:某家電生產(chǎn)企業(yè)整體金融服務(wù)方案

思考:該模式可以復(fù)制到本地哪些客戶身上?

現(xiàn)場(chǎng)答疑互動(dòng)環(huán)節(jié)

孫老師

孫香珊老師 銀行公司業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)管理專家

供應(yīng)鏈金融與金融產(chǎn)品設(shè)計(jì)專家

10年對(duì)公營(yíng)銷/對(duì)公產(chǎn)品設(shè)計(jì)/小微金融從業(yè)經(jīng)驗(yàn)

現(xiàn)任:光大銀行某分行 貿(mào)易金融部項(xiàng)目負(fù)責(zé)人

曾任:民生銀行某分行 小微金融部項(xiàng)目產(chǎn)品經(jīng)理

曾任:民生銀行某分行 中小企業(yè)業(yè)務(wù)部項(xiàng)目經(jīng)理

曾任:上海浦東發(fā)展銀行某支行營(yíng)業(yè)部 對(duì)公客戶經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理

擅長(zhǎng)領(lǐng)域:小微金融、對(duì)公營(yíng)銷、票據(jù)組合融資、銀行供應(yīng)鏈融資、金融服務(wù)方案設(shè)計(jì)、對(duì)公綜合收益、快速拓展存款

曾參與南昌銀行、北部灣銀行、鞏義農(nóng)信社、秦農(nóng)農(nóng)商行、五臺(tái)農(nóng)商行開封農(nóng)商行、鄭州銀行、天津?yàn)I海銀行、攀枝花銀行、大連銀行、贛昌農(nóng)商行等多家銀行近百個(gè)金融培訓(xùn)項(xiàng)目,給數(shù)百家銀行講授《供應(yīng)鏈金融及重點(diǎn)行業(yè)解析實(shí)務(wù)》《小微金融創(chuàng)新及批量開發(fā)實(shí)務(wù)》等課程,所授之課皆贏得好評(píng)及認(rèn)可,繼而不斷受邀為各大銀行進(jìn)行輪訓(xùn)。

孫老師擁有10年的銀行項(xiàng)目產(chǎn)品設(shè)計(jì)/對(duì)公營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),在授信方案設(shè)計(jì)、客戶經(jīng)理營(yíng)銷技巧、小微金融,供應(yīng)鏈金融方面有自己的獨(dú)到見解。曾主導(dǎo)廣西北部灣銀行保理業(yè)務(wù)、南昌銀行供應(yīng)鏈系列產(chǎn)品、招商銀行票據(jù)產(chǎn)品、招商銀行供應(yīng)鏈融資產(chǎn)品等多家銀行項(xiàng)目輔導(dǎo)與落地實(shí)施,幫助銀行進(jìn)行產(chǎn)品梳理,加強(qiáng)客戶經(jīng)理營(yíng)銷技能及金融服務(wù)方案設(shè)計(jì)能力,增強(qiáng)銀行的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

▲曾為北部灣銀行進(jìn)行保理業(yè)務(wù)產(chǎn)品項(xiàng)目輔導(dǎo),僅用1周拿下富士康及上游某物流公司2000萬(wàn)保理業(yè)務(wù),成功打響北部灣銀行保理業(yè)務(wù)的第一炮,為北部灣銀行保理業(yè)務(wù)落地實(shí)施打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

▲曾為開封市商業(yè)銀行進(jìn)行票據(jù)產(chǎn)品項(xiàng)目輔導(dǎo),半年時(shí)間內(nèi)該行商票及供應(yīng)鏈相關(guān)產(chǎn)品持續(xù)落地,該行小微客戶群體增加150戶,派生存款增加300多萬(wàn),該行領(lǐng)導(dǎo)非常肯定老師的培訓(xùn)指導(dǎo)工作。

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn):

▲在光大銀行任職期間,負(fù)責(zé)支行籌備與成立,參與項(xiàng)目營(yíng)銷落地與客戶維護(hù)等工作,實(shí)現(xiàn)商超批量模式創(chuàng)新,開業(yè)100天金融資產(chǎn)突破1個(gè)億,成為光大新網(wǎng)點(diǎn)增長(zhǎng)最快支行。

▲在民生銀行任職期間,主要負(fù)責(zé)管理分行的小微金融業(yè)務(wù),僅用半年時(shí)間完成200億小微貸款,所負(fù)責(zé)的三個(gè)中心均完成新增開發(fā)5萬(wàn)戶小微結(jié)算基礎(chǔ)客戶以及小微客戶綜合開發(fā)儲(chǔ)蓄存款半年翻番的兩項(xiàng)工作指標(biāo),均超額完成任務(wù)。組建某分行中小企業(yè)業(yè)務(wù)部并創(chuàng)建團(tuán)隊(duì),營(yíng)銷推動(dòng)分行業(yè)務(wù)落地實(shí)施,一年時(shí)間完成中小企業(yè)客戶基礎(chǔ)重建工作,推動(dòng)分行公司條線中小企業(yè)業(yè)務(wù)經(jīng)歷從無(wú)到有,完成分行100戶中小企業(yè)資產(chǎn)客戶新增的目標(biāo),中小企業(yè)資產(chǎn)客戶新增200戶,達(dá)到300戶的目標(biāo)。

▲在浦發(fā)銀行任職期間,負(fù)責(zé)對(duì)公客戶開發(fā)與維護(hù)、對(duì)公產(chǎn)品需求調(diào)研及開發(fā),根據(jù)客戶實(shí)際需求創(chuàng)新了應(yīng)收賬款作為抵押擔(dān)保方式的授信手段,豐富銀行授信產(chǎn)品種類,連續(xù)2年評(píng)為“優(yōu)秀客戶經(jīng)理”,并取得產(chǎn)品經(jīng)理資格。

部分授課案例:

企業(yè)名稱培訓(xùn)課程期數(shù)

陜西秦農(nóng)銀行《小微批量授信實(shí)務(wù)操作》6期

招商銀行濟(jì)南分行《小微批量授信實(shí)務(wù)操作》6期

貴陽(yáng)銀行《小微批量實(shí)務(wù)操作》4期

貴陽(yáng)銀行《供應(yīng)鏈金融》3期

貴陽(yáng)銀行《商票實(shí)操》3期

江西省農(nóng)村信用合作社《票據(jù)實(shí)操培訓(xùn)》6期

贛昌農(nóng)商行《票據(jù)實(shí)操培訓(xùn)》5期

北京農(nóng)商行《票據(jù)實(shí)操培訓(xùn)》6期

北京農(nóng)商行《對(duì)公客戶經(jīng)理營(yíng)銷能力提升》4期

龍南聯(lián)社《票據(jù)實(shí)操培訓(xùn)》3期

天津?yàn)I海農(nóng)商行《供應(yīng)鏈金融實(shí)操》9期

鄭州銀行《供應(yīng)鏈金融實(shí)操》3期

工商銀行吉林分行《對(duì)公客戶經(jīng)理營(yíng)銷能力提升》5期

農(nóng)業(yè)銀行江蘇分行《對(duì)公客戶經(jīng)理營(yíng)銷能力提升》3期

天津?yàn)I海農(nóng)商行《對(duì)公客戶經(jīng)理營(yíng)銷技能提升實(shí)務(wù)》3期

天津?yàn)I海農(nóng)商行《商票實(shí)操》5期

天津?yàn)I海農(nóng)商行《供應(yīng)鏈金融》3期

錦州銀行天津分行《對(duì)公客戶經(jīng)理營(yíng)銷技能提升實(shí)務(wù)》3期

攀枝花銀行《供應(yīng)鏈金融實(shí)操》3期

天津農(nóng)商行《商業(yè)銀行快速拓展存款實(shí)務(wù)》4期

廣州銀行深圳分行《供應(yīng)鏈金融實(shí)操》3期

青海銀行《客戶經(jīng)理營(yíng)銷技能提升》5期

建設(shè)銀行北京分行《對(duì)公營(yíng)銷能力提升》3期

東亞銀行總行《動(dòng)產(chǎn)融資實(shí)務(wù)培訓(xùn)》4期

東亞銀行蘇州分行《商票實(shí)操》2期

國(guó)開行四川分行《授信方案設(shè)計(jì)實(shí)操》3期

國(guó)開行寧夏分行《對(duì)公營(yíng)銷能力實(shí)操培訓(xùn)》5期

晉城銀行《供應(yīng)鏈金融實(shí)操》4期

招商銀行《票據(jù)實(shí)操》3期

郵儲(chǔ)北京分行《動(dòng)產(chǎn)融資實(shí)務(wù)》、4期

郵儲(chǔ)北京分行《多產(chǎn)品組合融資》3期

大連銀行《對(duì)公業(yè)務(wù)能力提升》6期

興業(yè)銀行《授信方案設(shè)計(jì)實(shí)操》4期

新疆農(nóng)商行《票據(jù)實(shí)操》3期

主講課程:

《對(duì)公客戶經(jīng)理營(yíng)銷技能提升實(shí)務(wù)》

《供應(yīng)鏈金融及重點(diǎn)行業(yè)解析實(shí)務(wù)》

《客戶需求分析及金融服務(wù)方案設(shè)計(jì)實(shí)務(wù)》

《商票實(shí)操及票據(jù)組合融資實(shí)務(wù)》

《商業(yè)銀行對(duì)公綜合收益快速提升實(shí)務(wù)》

《商業(yè)銀行快速拓展存款實(shí)務(wù)》

《小微金融創(chuàng)新及批量開發(fā)實(shí)務(wù)》

授課風(fēng)格:

個(gè)人授課形式新穎,課堂氣氛活躍,善于調(diào)動(dòng)學(xué)員的主動(dòng)性,培養(yǎng)學(xué)員的實(shí)務(wù)解決能力,在培訓(xùn)中能夠使用大量案例,參與性、互動(dòng)性、實(shí)用性強(qiáng),受到廣大學(xué)員歡迎,本著具有豐富的授課經(jīng)驗(yàn),為多家銀行提供了多場(chǎng)培訓(xùn)、這些專業(yè)的培訓(xùn)講座場(chǎng)場(chǎng)爆滿,客戶滿意度98%以上。有良好協(xié)調(diào)溝通能力,適應(yīng)力強(qiáng),反應(yīng)快、積極、靈活,愛創(chuàng)新!提高自己,適應(yīng)工作的需要。在教學(xué)中,注重理論與實(shí)踐的結(jié)合,己具備了相當(dāng)?shù)膶?shí)踐操作能力,可獨(dú)立進(jìn)行銀行培訓(xùn)工作。

部分服務(wù)過(guò)的客戶:

城市商業(yè)銀行:江蘇銀行、廣西北部灣銀行、河北銀行,徽商銀行,青海銀行、石嘴山銀行,泉州銀行、德陽(yáng)銀行、攀枝花銀行、大連銀行、晉城銀行、錦州銀行天津分行、鄭州銀行、南昌銀行、貴陽(yáng)銀行、福州銀行、廣州銀行等

國(guó)有銀行:工商銀行吉林分行,農(nóng)業(yè)銀行江蘇省分行,中國(guó)銀行濟(jì)寧分行,建設(shè)銀行北京分行,建設(shè)銀行山東分行,交通銀行,郵儲(chǔ)銀行深圳分行,郵儲(chǔ)銀行北京分行、郵儲(chǔ)銀行常熟分行、郵儲(chǔ)銀行甘肅分行、郵儲(chǔ)銀行內(nèi)蒙古分行、郵儲(chǔ)銀行江蘇分行,郵儲(chǔ)銀行吉林分行、平?jīng)鲟]儲(chǔ)銀行等

政策性銀行:國(guó)家開發(fā)銀行四川分行、國(guó)家開發(fā)銀行寧夏分行

股份制銀行:平安銀行,招商銀行四川分行,招商銀行濟(jì)南分行、興業(yè)銀行總行、興業(yè)銀行山東分行、恒豐銀行、廣發(fā)銀行等

外資銀行:東亞銀行總行、東亞銀行蘇州分行

農(nóng)商行:河南鞏義農(nóng)村信用社,鄭州市郊聯(lián)社、河南南陽(yáng)農(nóng)信社、陜西農(nóng)信,甘肅農(nóng)信、廣西農(nóng)信,廣東農(nóng)信,湖南農(nóng)信,北京農(nóng)商行,云南農(nóng)信、秦農(nóng)農(nóng)商行、五臺(tái)農(nóng)商行,景德鎮(zhèn)農(nóng)商行、瀏陽(yáng)農(nóng)商行、呂梁農(nóng)商行、天津?yàn)I海農(nóng)商行、國(guó)民村鎮(zhèn)銀行、大廠農(nóng)商行、唐山農(nóng)商行、江蘇高淳農(nóng)商行、、紫金農(nóng)商行、湖南天心農(nóng)村合作銀行、四川農(nóng)商行、龍南聯(lián)社、天津農(nóng)商行、贛昌農(nóng)商行、吉林農(nóng)信、新豐縣農(nóng)村信用合作社、內(nèi)蒙古鄂托克農(nóng)村商業(yè)銀行、內(nèi)蒙古銀行、河南省林州市農(nóng)村信用社、河南南陽(yáng)農(nóng)信社、天津津南村鎮(zhèn)銀行、江蘇江都農(nóng)村信用社、南通農(nóng)商行、貴州興義農(nóng)信社、新疆農(nóng)商行等

部分客戶評(píng)價(jià):

課程內(nèi)容非常實(shí)用,用不同的案例講解,非常有借鑒意義,這是我?guī)资陱臉I(yè)以來(lái)收益最多的一門課程,對(duì)于我行客戶經(jīng)理非常有指導(dǎo)作用,希望老師可以過(guò)來(lái)多多交流,分享前沿的營(yíng)銷策略。

——國(guó)開行寧夏分行行長(zhǎng)

老師氣場(chǎng)非常強(qiáng)大,兩天課程聽下來(lái),感覺開拓了視野,在以后的營(yíng)銷工作中多了很多思路和方法,而且老師列舉了大量的案例,課程落地性極強(qiáng),收益很大,對(duì)以后的工作有很強(qiáng)的指導(dǎo)意義。

——興業(yè)銀行總行產(chǎn)品經(jīng)理部

我聽了老師的商票業(yè)務(wù)課程,老師都是通過(guò)案例進(jìn)行的講解,非常容易理解,課后非常容易復(fù)制操作,我用了大概半年時(shí)間存款做到了全行第一,非常感謝老師的授課。

——貴州銀行公司業(yè)務(wù)部客戶經(jīng)理

我做了幾十年信貸業(yè)務(wù),一直都在做傳統(tǒng)流動(dòng)資金貸款業(yè)務(wù),聽了您的課程才知道業(yè)務(wù)還可以這樣靈活操作,不僅可以解決客戶的融資需求,還可以增加銀行的綜合收益,開拓了思路,接觸到了前沿的營(yíng)銷方式,對(duì)以后的工作有極大的推動(dòng)作用。

——天津?yàn)I海銀行對(duì)公客戶經(jīng)理

以前對(duì)票據(jù)業(yè)務(wù)認(rèn)識(shí)很淺,以為票據(jù)就是支付工具,開完票就結(jié)束營(yíng)銷了,聽了您課程才知道票據(jù)有這么多花樣,學(xué)到太多,開拓了思路,并且您列舉了大量案例,完全可以用在我的客戶身上,課后我就挑選幾家合適的客戶進(jìn)入深入的營(yíng)銷,相信我的收益很快也可以做上來(lái)

——江西農(nóng)信票據(jù)部負(fù)責(zé)人

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