供應鏈培訓

供應鏈培訓公開課

供應鏈管理視角與實踐北京：2025年05月13日

為什么業務信息流動常遇阻？為什么排定的計劃又被改動了？為什么跨部門/跨公司間合作沖突難以調和？為什么“滅火、解決重復發生的問題、去除合作障礙”成為企業日常運營的主旋律？為什么公司源源不斷的投入卻沒有得到相應的改善？為什么員工的辛勞付出沒有得到公司的認可？到底如何管理供應鏈的日常運營才能解決管理者......

央國企招標采購與供應鏈高質量發展著力提升管控能力、執行規范與聯合監督水平專題培訓班長沙：2025年05月14日

國央企從事投資管理、招標管理、物資采購、基建工程、成本管理、紀檢監察、審計內控、合同法務、供應鏈管理等部門專業技術人員及分管領導等各級次管理人員;招標代理從業人員。課程大綱(一)系統梳理最新法律法規與監管體系，歸類解讀文件要求1.國資央企采購與供應鏈適用的法律體系及最新監管要求介紹;(招投標法律法規、民法典以及770號......

新形勢下供應鏈管理布局規劃佛山：2025年05月14日

總經理/副總、供應鏈相關的采購、計劃、倉庫、物流、財務、研發及技術、品質管理等培訓內容第一單元新形勢供應鏈的發展趨勢1.供應鏈的價值鏈是什么2.現代供應鏈模匹配原則3.現代供應鏈的發展模式4.成功企業供應鏈的模式特點5.常規供應鏈運營的“七宗罪”6.供應鏈運營的八大風險7.供應鏈建設的五個階段......

《關務人員必修的供應鏈知識》-倉儲、采購、計劃、財務蘇州：2025年05月15日

物流管理人員、供應鏈管理人員、倉儲管理人員、計劃管理人員、物料控制人員、進出口管理人員、財務管理人員及物料管理相關人員。【課程大綱】一，供應鏈源于需求預測1，需求預測是供應鏈運作的核心依據2，影響需求的各要素及其相互關系3，預測的方法（定性、定量）4，一致性預測與銷售運營計劃（S&OP）二，物料需求計劃1，MR......

供應鏈培訓內訓課程

采購供應鏈管理主講：陳老師

導入視頻：打仗時戰略的重要性案例：企業里為什么采購總是墊底？討論：采購墊底的原因有哪些？第一講：新時代采購面臨哪些壓力與挑戰一、采購承受的壓力與挑戰工具：采購承受的5方面壓力圖案例：采購面臨的6方面挑戰二、時代倒逼采購管理能力提升1. 采購的重要性圖表：采購在總支出的平均份額推演：兩個運營公式下的采購作用與價值案例：宜......

物流與供應鏈管理實務主講：顧老師

理解供應鏈管理的基本思想與實務操作；了解供應鏈管理的實施原則；掌握制造型企業供應鏈管理的管理思想和實際操作原則；理解供應鏈管理的評估指標和模型；能夠結合自身業務特點運用供應鏈管理的基本思想和原則；提升對生產、庫存的管理和控制能力，預測、計劃、以及運作管理全盤控制能力；大幅度降低企業的物流成本，提升企業利潤。培訓對象總經......

SCM供應鏈下的企業物資全面管理主講：宋老師

采購、生產、倉儲、物流、供應商管理人員等；課程大綱第一章多邊共贏的供應鏈管理模式一、產銷經營環節中的物料管理問題與應有機能1.企業競爭環境造就供應鏈管理2.什么是供應鏈3.供應鏈具有的特征4.什么是供應鏈管理（SCM）5.供應鏈管理的特點6.供應鏈管理的原則7.供應鏈管理的策略二、采購與供應商管理理念1.部分環境對企業......

供應鏈企業如何快速有效識別供應商主講：王老師

序篇1、什么是價值型企業價值型企業概念；價值型企業才能有效鏈接戰略；2、什么是精煉化供應鏈精煉化供應鏈概念；精煉化供應鏈下的供應商；向杠桿平衡采購戰略前進；一、如何進行文化調研與判斷1、如何調研企業文化上層建筑；愿景；使命；宗旨；2、如何調研企業文化心理；企業看中當前行業哪些事實？企業認為什么是行業價值所在？員工是有理......