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寫字樓拓客銷售創(chuàng)新方法與實在案例解析

【課程編號】:NX11056

【課程名稱】:

寫字樓拓客銷售創(chuàng)新方法與實在案例解析

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:銷售技巧培訓

【培訓課時】:2天,6小時/天

【課程關鍵字】:拓客銷售培訓

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課程目的:

當前寫字樓銷售和招商均面臨嚴峻挑戰(zhàn),一方面供應過剩,另一方面產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重,產(chǎn)品差異化價值不足。在存量時代,如何拓展寫字樓客戶?如何打造寫字樓核心賣點?如何提高寫字樓銷售轉(zhuǎn)換率?如果不用營銷費用就把房賣光,可能嗎?

能!本課程重點幫助學員掌握寫字樓產(chǎn)品營銷策劃創(chuàng)新方法、營銷渠道拓展方法、產(chǎn)品價值塑造與描述、客戶轉(zhuǎn)換與維護等技能。

適合對象:

寫字樓營銷、產(chǎn)品策劃、招商、市場品牌等部門負責人

課程提綱:

一、寫字樓拓客的難點解析

1、寫字樓客戶的投資擔憂有哪些?

2、寫字樓銷售抗性有哪些?

3、案例:在競爭血海中勝出的5線城市神盤——贛州達芬奇

二、寫字樓成功銷售的關鍵

1、如果拿走客戶的擔憂

1)寫字樓品質(zhì)如何確保?

2)投資風險如何規(guī)避?

3)物業(yè)管理品質(zhì)如何?

4)未來租賃用戶是誰?

5)未來寫字樓運營管理是誰?

2、如何賦予客戶投資價值

1)寫字樓價值估值方法

2)配套決定未來價值

3)租金決定銷售價格

4)場景決定入駐品質(zhì)

5)服務決定增值空間

案例:上海瑞安如何通過配套讓“死盤“重換生機

3、如何幫客戶設計購買理由

1)企業(yè)省稅可以購買寫字樓

2)企業(yè)融資可以持有資產(chǎn)

3)企業(yè)上市前需要沉淀資產(chǎn)

4)企業(yè)上市后需要轉(zhuǎn)換資產(chǎn)

5)優(yōu)質(zhì)寫字樓是最省心的理財產(chǎn)品

6)企業(yè)自用可以買樓,順便抵御通貨膨脹

三、寫字樓的賣點——創(chuàng)造獨特產(chǎn)品

1、定位——樹立標桿

2、大堂——第一印象

3、場景——因人而美

4、服務——如沐春風

5、科技——智慧運營

6、品牌——倍有面子

案例分享:阿里神鯨空間的逆襲故事

1)神鯨空間的產(chǎn)品定位?

2)神鯨空間的智慧運營?

3)神鯨空間的社群運營?

4)神鯨空間的用戶招商?

四、如何低成本營銷

1.如何定義用戶并與之建立連接?

2.如何零成本,策劃一場省錢又高效的活動?

3.如何用服務和活動讓老客戶源源不斷帶來新客戶

4.如何做社群?

5.如何借助物理空間,打造產(chǎn)業(yè)鏈交易撮合平臺,形成產(chǎn)業(yè)自循環(huán)生態(tài)體系;

6.如何打破To B的次元壁,形成ToBToC新物種,形成城市文化潮流新地標;

7.如何切入產(chǎn)業(yè),完成閉環(huán),建立產(chǎn)業(yè)新物種;

8.如何與商圈/品牌/電商/線上平臺/資本產(chǎn)生聯(lián)動效應,形成線下入口效應;

9.如何與科技、產(chǎn)業(yè)跨界打造現(xiàn)像級產(chǎn)品

案例:親自打造的中國首個5G 文創(chuàng)空間THE BOXX

五、寫字樓客戶的拓展

1.寫字樓客戶畫像

2.如何讓周邊更高品質(zhì)的項目客戶成為我們的客戶

3.如何讓周邊更低品質(zhì)的項目客戶成為我們的客戶?

4.寫字樓銷售渠道建設與維護

陳老師

陳敏老師中國最早關注共享空間和存量資產(chǎn)運營創(chuàng)新的行業(yè)研究者和咨詢專家;

原易居商業(yè)總監(jiān),復星地控商業(yè)地產(chǎn)產(chǎn)品線總裁助理;

由陳敏老師創(chuàng)立的空間研習社是中國最早關注長租公寓、聯(lián)合辦公、民宿等新空間運營的

行業(yè)媒體和研究機構;由空間研習社聯(lián)合發(fā)起的空間產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟,擁有優(yōu)客工場、當代置業(yè)、新派公寓、阿那亞、星庫空間、田園東方、倍格創(chuàng)業(yè)、未來域、地產(chǎn)自媒聯(lián)盟等全國300多家專注經(jīng)營性物業(yè)運營的投資機構、運營機構和服務機構,是中國最專業(yè)的專注城市內(nèi)容更新和租賃型物業(yè)運營創(chuàng)新的服務平臺,陳敏為聯(lián)盟秘書長,具體負責聯(lián)盟運營。

陳老師曾任易居中國經(jīng)紀版塊寫字樓店長、商業(yè)總監(jiān),是易居“二三級市場聯(lián)動”開拓者,

并協(xié)助克而瑞調(diào)研寫字樓和商業(yè)市場,建立商業(yè)地產(chǎn)數(shù)據(jù)庫; 曾任復星地控商業(yè)地產(chǎn)產(chǎn)品線總裁助理,負責商業(yè)綜合體的投資、開發(fā)和招商運營;

2013年開始創(chuàng)業(yè)商業(yè)地產(chǎn)咨詢公司,做商業(yè)地產(chǎn)策劃和招商代理,并開始關注長租公寓、

聯(lián)合辦公等共享空間;2016年發(fā)起成立專注共享空間的“空間產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟”任秘書長;2017年創(chuàng)立“空間研習社”獲得聯(lián)盟成員優(yōu)客工場、當代置業(yè)、星庫空間、世鰲國際等15多家企業(yè)數(shù)百萬元戰(zhàn)略投資。

目前空間研習社咨詢輸出的服務有上海南京西路F659大廈、上海南京西路金英匯、上海

中山公園倍格生態(tài)、上海徐家匯THEBOXX、南京悅辦公、西安倍格硅巷等項目、湖南衛(wèi)視中國東方V谷。

主講課程:

《寫字樓產(chǎn)品創(chuàng)新、招商方法與營銷策劃推廣實戰(zhàn)案例解析》

《寫字樓拓客銷售創(chuàng)新方法與實在案例解析》

《寫字樓項目招商租賃與運營案例解析》

《存量時代下商業(yè)地產(chǎn)定位策劃與產(chǎn)品創(chuàng)新方法與案例分析》

《商業(yè)地產(chǎn)定位策劃與產(chǎn)品創(chuàng)新方法與案例解析》

服務過的客戶:

中國寶武集團、中國中車集團、上海城開集團、杭州錢江投資、上海凱德置地、北京當代置業(yè)、深圳裕和集團、北京華聯(lián)商廈等。

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