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名課堂-企業(yè)管理培訓(xùn)網(wǎng)

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與新生代共舞——互聯(lián)網(wǎng)時代的90員工管理

【課程編號】:NX10548

【課程名稱】:

與新生代共舞——互聯(lián)網(wǎng)時代的90員工管理

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時】:2天,6小時/天

【課程關(guān)鍵字】:員工管理培訓(xùn)

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課程背景:

為什么員工越來越不聽話——凡事自我作主? 為什么員工不遵守規(guī)章制度——不想受約束? 為什么員工做事不投入——有錢的事就做? 為什么員工沖突增多——自我又張揚(yáng)? 為什么員工跳槽越來越頻繁——對企業(yè)忠誠度低? 為什么員工遇到問題就裸辭——經(jīng)常會放棄?為什么……? 因?yàn)椋麄兪切律?

管理者與員工的關(guān)系就像跳舞,只有當(dāng)兩個人都愿意調(diào)整自己的步調(diào)時,這支舞才會跳得愈加優(yōu)美順暢。既然兩個人是那么不同,為了跳好這支舞,當(dāng)然我們就要不斷地調(diào)整自己,以適應(yīng)對方和適應(yīng)全新的生活。《與新生代共舞》將與您共同分享新生代員工的管理之道!

課程收益:

● 掌握新生代員工的人格特質(zhì)與價值觀,了解他們的思想根源;

● 了解新生代員工普遍職場行為特征,在管理中做到有的放矢;

● 站在新生代員工的角度,有效改善管理者的心態(tài)和管理方式;

● 掌握有效管理新生代員工的激勵措施、溝通技巧、管理方式。

課程特色:

● 針對性強(qiáng)——導(dǎo)師本著“實(shí)心、實(shí)戰(zhàn)、實(shí)效”的職業(yè)理念,有針對性地幫助學(xué)員全面提升;

● 互動體驗(yàn)——導(dǎo)師全程引領(lǐng),師生傾情互動,深入淺出,具親和力、感染力和影響力;

● 注重實(shí)效——從心理整合到自我成長循序漸進(jìn)提升學(xué)員對課程內(nèi)容的理解和實(shí)際轉(zhuǎn)化能力。

課程對象:

中基層管理人員

課程大綱

第一講:現(xiàn)象:這是一場充滿火藥味的探戈舞會

案例分享:我看到、我聽到、我遇到!

案例:90后元年——2010年

一、無從下手的管理者

1. 為什么好心被誤讀?

二、控制與對話之爭

1. 貼標(biāo)簽——你當(dāng)我是誰?

三、冰山下的代際差異

1. 自我認(rèn)知——我以為我是誰?

2. 管理者與準(zhǔn)父母

第二講:本質(zhì):其實(shí)你不懂我的“心”

案例分析:互聯(lián)網(wǎng)改變了我的什么生活?

一、背景成長史——“原生家庭”:新生代的成長背景

1. 新生代成長的時代背景

2. 新生代成長的社會背景

3. 新生代成長的家庭背景

二、“三觀”發(fā)展史——新生代的思維特點(diǎn)

1. 注重眼前的價值觀

2. 多元廣闊的人生觀

3. 崇尚自由的世界觀

三、與青春對話——新生代的思想需求

1. 90后職場調(diào)查

2. 新生代的心理需求

3. 新生代的職場需求

互動研討:如何應(yīng)對聰明熱情又不照章辦事的職場"小鮮肉"?

第三講:行動:化干戈為玉帛,舞出最美華爾茲

案例解析:管理者角色定位——九問團(tuán)隊(duì)管理

一、化干戈為玉帛的前提:管理者自身角色定位

1. 朋友:平等

2. 教練:訓(xùn)練

3. 指揮:權(quán)威

二、教練管理者能力模型

1. 傾聽能力:

1)傾聽是建立信任最有效的方法——了解員工的心事與渴望;

2)傾聽可以傳情達(dá)意和延續(xù)對話——掌握事實(shí)的真相。

2. 洞察能力:

1)察言觀色:增強(qiáng)管理者的洞察力;

2)管理教練必修課——探索事物的本質(zhì)。

3. 發(fā)問能力:

1)通過發(fā)問了解員工對事情的態(tài)度、理解及處理模式;

2)問出根源、厘清真相;

3)發(fā)問技巧的宜忌:

4. 回應(yīng)能力:

1)明確的回應(yīng):指出想要與實(shí)際成果的偏差;

2)及時的回應(yīng):建立坦誠關(guān)系;

3)向上的回應(yīng):促成成果。

5. 區(qū)分能力:

1)區(qū)分信念與行為:

2)區(qū)分事實(shí)與真相:

3)區(qū)分目標(biāo)和成果:

6. 覺醒能力:

1)幫助下屬員工找到正確的行動方向;

2)自我提升領(lǐng)導(dǎo)力。

第四講:管理技巧——平等提前,等級退后

案例解析:小雷的報(bào)告

互動體驗(yàn):《薩提亞溝通模式》在管理中的應(yīng)用

一、化干戈為玉帛的秘笈:輕管理

1. 軟化沖突

2. 淡化權(quán)威

3. 強(qiáng)化邊界

二、有效輔導(dǎo)技巧

1. 給予課題、賦予頭銜;

2. 工作指派與輪崗重用;

3. 善用會議及公司活動;

4. 教練以工作為導(dǎo)向的指導(dǎo),以部屬發(fā)展為導(dǎo)向的指導(dǎo)。

第五講:有效激勵——理解提前,成見退后

一、管理教練必修課:探索事物的本質(zhì)

案例分析:《新來的總監(jiān)助理》

二、幫助新生代員工成長

1. 減少噪音,讓溝通更和諧

2. 生涯規(guī)劃助力夢想管理

3. 從定位開始,構(gòu)建自己的不可替代性

4. 參與是最好的信任

案例分析:一場別開生面的年終舞會

結(jié)束語:課程回顧與總結(jié)

1. 建立團(tuán)隊(duì)文化

2. 打造青春舞臺

黃老師

黃昕紅老師 團(tuán)隊(duì)激勵專家

國家一級企業(yè)培訓(xùn)師

國家二級心理咨詢師

國家人事部金融經(jīng)濟(jì)師

高級EAP員工關(guān)系管理師

深圳青年創(chuàng)客大賽優(yōu)秀導(dǎo)師

中央人民廣播電臺華夏之聲 心理講座 特邀嘉賓

曾任:大型軍工國企丨技術(shù)管理干部、軋鋼工程師

曾任:中國人保集團(tuán)深圳營銷服務(wù)部丨總經(jīng)理

曾任:深圳琢子文化發(fā)展有限公司丨董事長

曾任:深圳大琢投資股份有限公司丨特聘顧問

曾任:深圳心理咨詢行業(yè)協(xié)會丨理事、講師團(tuán)講師

曾任:深圳生涯規(guī)劃與發(fā)展協(xié)會丨專業(yè)會員(女性生涯項(xiàng)目組負(fù)責(zé)人)

曾任:深圳培訓(xùn)師聯(lián)合會丨“啄木坊項(xiàng)目執(zhí)行人”

20年職業(yè)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn):在塑造員工陽光心態(tài)和職業(yè)素養(yǎng)、調(diào)整企業(yè)管理者壓力情緒、團(tuán)隊(duì)建設(shè)高效執(zhí)行等管理培訓(xùn)方面有著獨(dú)特的見解和認(rèn)識,能夠借助行動學(xué)習(xí)相關(guān)技術(shù)流程工具將培訓(xùn)方法落地,讓企業(yè)能夠順利實(shí)施。管理過的團(tuán)隊(duì)超過500人次,組織宣講產(chǎn)說會(會銷)、創(chuàng)說會(增員)千場以上,培訓(xùn)學(xué)員超十萬人次。

16年?duì)I銷及團(tuán)隊(duì)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn):歷經(jīng)中國人保、中國人壽保險(xiǎn)、中國太平洋保險(xiǎn)(均為世界500強(qiáng)企業(yè)),積累了長期及大量的營銷團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)、輔導(dǎo)、運(yùn)作、管理等實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn);曾入選中國人保集團(tuán)交叉銷售種子講師、總公司講師團(tuán)高級講師,獲總公司級“園丁獎”。

13年軍工國企工作經(jīng)歷:多次榮獲廠級“先進(jìn)生產(chǎn)者”、TQC質(zhì)量管理等獎項(xiàng)。

主講課程:

管理技能類:

《與新生代共舞—互聯(lián)網(wǎng)時代的新生代員工管理》

《高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理》

《團(tuán)隊(duì)凝聚與高效執(zhí)行》

《高效溝通技能訓(xùn)練》

《贏在時間管理》

《向激勵要績效》

《高效能人士等七個習(xí)慣》

職業(yè)心態(tài)類:

《陽光心態(tài)塑造—七心向陽,傳遞正能量》

《壓力情緒管理》

《打造幸福力系列》

授課方式及講師風(fēng)格:

黃老師教學(xué)方式豐富多樣,根據(jù)學(xué)員特性選擇最適合的教學(xué)方式,有互動體驗(yàn)式、案例教學(xué)式、情景模擬式、教練引導(dǎo)式、行動學(xué)習(xí)式等,課程思維嚴(yán)謹(jǐn),結(jié)構(gòu)清晰,學(xué)員容易掌握;老師語言富有感染力,結(jié)合女性導(dǎo)師特有的內(nèi)在魅力,表達(dá)方式深入淺出,通俗易懂,授課風(fēng)格輕松簡練,表現(xiàn)力強(qiáng),頗具激情,有超強(qiáng)的親和力。

客戶評價:

以前聽到過一些心態(tài)類的課程,很多時候明白但是做不到,黃老師的課程給到學(xué)員工具運(yùn)用,讓學(xué)員在上課中自省,下課后實(shí)踐,第一次感受到心態(tài)的課程還能這么的落地。

——廣東金剛工程 王有民

感謝黃老師在三八節(jié)給咱們上的課程,全然釋放了學(xué)員的壓力,讓我們更美好的面對生活,這樣的課程不光要給女性聽,男性也要再來一期。

——宜昌核二建 李總

這次真的要感謝黃老師,員工們平時一直重復(fù)的做事,很多方面已經(jīng)變得死沉,是您的一堂課煥發(fā)了他們重新追求健康生活的信念。

——佳業(yè)電器 黃總監(jiān)

責(zé)任成就人生,信念改變生活,今天聽了黃老師的課程,受益匪淺,從中領(lǐng)悟到了很多道理,向黃老師致敬!

——中國銀行六安某支行 張行長

服務(wù)過的客戶:

金融行業(yè):中國人保、深圳人保、廣州人保、中國人壽、深圳人壽、太平洋保險(xiǎn)、生命人壽、揭陽天安財(cái)險(xiǎn)、東莞平安財(cái)險(xiǎn)、中國銀行、中信銀行、重慶農(nóng)行、工商銀行、深圳農(nóng)商行、陽光保險(xiǎn)、深圳銀協(xié)、貴金屬公司、遷安聯(lián)社等。

各類企業(yè):大慶集團(tuán)、河南郵政、新興鑄管、江西新余鋼鐵、中國核二建集團(tuán)、中航工業(yè)沈飛集團(tuán)、浙江國技互聯(lián)信息技術(shù)有限公司[溫州百度]、一汽大眾成都分公司、益陽移動、中石化華北油氣分公司、中國電信、廣州電信、珠海郵政、深圳地鐵集團(tuán)、深圳百康健康、大琢投資、琢子文化、廣東南航、佛山愛得樂集團(tuán)、順德區(qū)大良科技、廣東精藝金屬股份有限公司、光大房地產(chǎn)、中科科技發(fā)展、廣東金剛工程、冠捷電子、深圳鵬都興實(shí)業(yè)、佛山偉仕達(dá)電器有限公司、佳隆股份、理丹電器、建華管樁、深圳TCL、廣東嘉晟生物科技、天安數(shù)碼城集團(tuán)、廣東高速通驛集團(tuán)、華企商學(xué)院等。

政府機(jī)構(gòu)及社會團(tuán)體:深圳中心書城、深圳晚報(bào)、深培聯(lián)、深心協(xié)、深生協(xié)、深婦聯(lián)、深義工、心聆相約、美麗中國幸福天使等。

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