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課程背景：

泛在電力物聯(lián)網(wǎng)是國(guó)家電網(wǎng)在2019年提出的一個(gè)重大概念，它為未來(lái)電網(wǎng)的建設(shè)和發(fā)展描繪了全新的藍(lán)圖，其核心理念是將電力用戶及其設(shè)備，電網(wǎng)企業(yè)及其設(shè)備，發(fā)電企業(yè)及其設(shè)備，供應(yīng)商及其設(shè)備，以及人和物連接起來(lái)，產(chǎn)生共享數(shù)據(jù)，為用戶、電網(wǎng)、發(fā)電、供應(yīng)商和政府社會(huì)服務(wù)。

國(guó)家電網(wǎng)日前發(fā)布消息，對(duì)建設(shè)泛在電力物聯(lián)網(wǎng)作出全面部署。根據(jù)安排，到2021年國(guó)家電網(wǎng)擬初步建成泛在電力物聯(lián)網(wǎng)，基本實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)協(xié)同和數(shù)據(jù)貫通，初步實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一物聯(lián)管理，支撐電網(wǎng)業(yè)務(wù)與新興業(yè)務(wù)發(fā)展。

物聯(lián)網(wǎng)是當(dāng)前最受關(guān)注的領(lǐng)域之一，在短短幾年內(nèi)對(duì)各個(gè)行業(yè)產(chǎn)生了深遠(yuǎn)影響。物聯(lián)網(wǎng)是比移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)更大的藍(lán)海市場(chǎng)，也是相關(guān)行業(yè)面向未來(lái)最重要的戰(zhàn)略方向。如果說(shuō)互聯(lián)網(wǎng)是一張網(wǎng)，那么物聯(lián)網(wǎng)就是整個(gè)世界。互聯(lián)網(wǎng)的主要載體是智能手機(jī)，而物聯(lián)網(wǎng)則可以實(shí)現(xiàn)幾乎所有物體的互聯(lián)互通，因?yàn)槲锫?lián)網(wǎng)是人類感官的延伸，它的本質(zhì)就是連接一切。據(jù)Statista統(tǒng)計(jì)，到2020年將有340億臺(tái)設(shè)備接入互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)“萬(wàn)物互聯(lián)”，全球物聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)計(jì)將超過(guò) 1.7 萬(wàn)億美元。

物聯(lián)網(wǎng)代表了一個(gè)新興的世界，也是建設(shè)“智慧城市”最重要的底層技術(shù)支撐。在這個(gè)世界里，透過(guò)5G 的高速率、低延時(shí)、大帶寬的連接特性，以及智能終端、傳感技術(shù)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)開發(fā)等集中應(yīng)用，從商業(yè)變革到政府職能轉(zhuǎn)變，從智能交通、智慧醫(yī)療、環(huán)境保護(hù)到電力供給，物聯(lián)網(wǎng)正以顛覆的姿態(tài)改變了企業(yè)經(jīng)營(yíng)形態(tài)乃至社會(huì)治理模式。

物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展從概念、技術(shù)研究到在各個(gè)領(lǐng)域落地運(yùn)營(yíng)，已經(jīng)取得了爆發(fā)式成長(zhǎng)。伴隨物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用的商業(yè)化進(jìn)程，以及政策、資本、研發(fā)、人才等要素的不斷投入，泛在電力物聯(lián)網(wǎng)將成為電力行業(yè)決勝未來(lái)的新機(jī)遇。

課程收益：

● 完整解讀物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)格局，從宏觀層面把握泛在電力物聯(lián)網(wǎng)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)；

● 深入了解中國(guó)物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的時(shí)代背景，以及當(dāng)前階段物聯(lián)網(wǎng)在各領(lǐng)域的應(yīng)用；

● 厘清物聯(lián)網(wǎng)與5G、人工智能、大數(shù)據(jù)和云計(jì)算之間的關(guān)聯(lián)，以及產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)；

● 正確認(rèn)知泛在電力物聯(lián)網(wǎng)的價(jià)值和社會(huì)效應(yīng)，以及與電力行業(yè)深度融合的實(shí)施路徑；

● 掌握泛在電力物聯(lián)網(wǎng)的平臺(tái)屬性和底層邏輯，擁抱新時(shí)期電力行業(yè)發(fā)展的巨大機(jī)遇。

課程對(duì)象：

電力企業(yè)管理者、相關(guān)領(lǐng)域及崗位人員

課程大綱

第一講：泛在電力物聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代背景和正確認(rèn)知

一、物聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)特征與變革力量

1. 物聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)：連接一切

2. 互聯(lián)網(wǎng)是一張網(wǎng)，物聯(lián)網(wǎng)是整個(gè)世界

3. 物聯(lián)網(wǎng)的三個(gè)基本特征

4. 物聯(lián)網(wǎng)的3個(gè)層面

1）感知：射頻識(shí)別技術(shù)

2）傳輸：電信網(wǎng)絡(luò)與互聯(lián)網(wǎng)融合

3）處理：海量數(shù)據(jù)分析

5. 物聯(lián)網(wǎng)的4個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)

6. 傳感器——人類感官的延伸

案例解析：萬(wàn)物互聯(lián)——當(dāng)尿不濕植入芯片

7．物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展現(xiàn)狀及未來(lái)趨勢(shì)

8. 什么是泛在電力物聯(lián)網(wǎng)

9. 泛在電力物聯(lián)網(wǎng)的四層結(jié)構(gòu)

10. 能源流、業(yè)務(wù)流、數(shù)據(jù)流“三流合一”

11.“三型兩網(wǎng)、世界一流”戰(zhàn)略目標(biāo)的核心任務(wù)

二、泛在電力物聯(lián)網(wǎng)的外部環(huán)境和基礎(chǔ)條件

1. 互聯(lián)網(wǎng)+的國(guó)家戰(zhàn)略

1）互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

2）“一帶一路”大棋局

3）供給側(cè)改革的迫切性

4）創(chuàng)新助力中國(guó)“換道”超車

2. 泛在電力物聯(lián)網(wǎng)+大數(shù)據(jù)

1）新能源——數(shù)據(jù)是最大的生產(chǎn)資料

1）數(shù)據(jù)資產(chǎn)——傳統(tǒng)行業(yè)的短板

2）消費(fèi)數(shù)據(jù)——用戶畫像與精準(zhǔn)營(yíng)銷

3）機(jī)器和傳感數(shù)據(jù)——圖片、語(yǔ)音、影像

4）行為數(shù)據(jù)——位置、軌跡、交易

案例解析：基于大數(shù)據(jù)的C2B個(gè)性化定制

3. 泛在電力物聯(lián)網(wǎng)+云計(jì)算

1）為了無(wú)法計(jì)算的價(jià)值

2）阿里云的全球化布局

3）大數(shù)據(jù)反哺云計(jì)算

4）企業(yè)上云和政務(wù)上云大趨勢(shì)

案例解析：阿里“雙十一”強(qiáng)悍的數(shù)據(jù)處理能力

4. 泛在電力物聯(lián)網(wǎng)+人工智能

1）京東、順豐無(wú)人機(jī)投遞

2）富士康工業(yè)機(jī)器人作業(yè)

案例解析：百度逆襲AI戰(zhàn)略——無(wú)人駕駛

5. 泛在電力物聯(lián)網(wǎng)+5G

1）端到端1毫秒時(shí)延

2）高速率、大帶寬、廣連接、低功耗

3）中美貿(mào)易戰(zhàn)與5G之爭(zhēng)

第二講：泛在電力物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)構(gòu)建及應(yīng)用方向

一、泛在電力物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)構(gòu)建

1. 泛在電力物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)構(gòu)建4項(xiàng)要素

1）狀態(tài)全面感知

2）數(shù)據(jù)全面融通

3）平臺(tái)高效共享

4）應(yīng)用便捷靈活

2. 泛在電力物聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用場(chǎng)景

3. 正在到來(lái)的萬(wàn)億級(jí)市場(chǎng)

4.. 業(yè)務(wù)形態(tài)重塑和流程再造

5. 助力供給側(cè)改革，謀求電力新增長(zhǎng)動(dòng)力

案例解析：雄安新區(qū)為何規(guī)劃兩年之久

6. 為什么創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)在中國(guó)持續(xù)引爆

1）中國(guó)擁有全世界最好的創(chuàng)新土壤

2）政策導(dǎo)向：國(guó)家戰(zhàn)略的頂層設(shè)計(jì)

3）中國(guó)經(jīng)濟(jì)的后發(fā)優(yōu)勢(shì)

4）市場(chǎng)倒逼：躺著賺錢的時(shí)代結(jié)束了

實(shí)戰(zhàn)分享：某家電企業(yè)的物聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型策略

二、物聯(lián)網(wǎng)在商業(yè)領(lǐng)域和公共服務(wù)中的應(yīng)用

案例解析：共享經(jīng)濟(jì)——所見(jiàn)即所得，一切皆可共享

案例解析：無(wú)人超市——新零售拉開序幕

案例解析：倉(cāng)儲(chǔ)物流——智能調(diào)度，貨物追蹤

案例解析：智能家居——理想生活新境界

案例解析：自動(dòng)駕駛——從今天遇見(jiàn)未來(lái)

案例解析：工業(yè)機(jī)器人——解放人類還是取代人類

案例解析：智能交通——滴滴出行的大數(shù)據(jù)金礦

案例解析：智慧醫(yī)療——平臺(tái)+硬件+服務(wù)

案例解析：公共安全——突發(fā)事件預(yù)警機(jī)制

案例解析：人口管理——人臉識(shí)別+RFID芯片身份驗(yàn)證

案例解析：環(huán)境保護(hù)——能耗監(jiān)測(cè)與平衡發(fā)展

案例解析：智慧社區(qū)——虛擬社區(qū)與多場(chǎng)景應(yīng)用

現(xiàn)場(chǎng)研討：如何把握泛在電力物聯(lián)網(wǎng)的新藍(lán)圖

張老師

張世民老師 互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略及創(chuàng)新營(yíng)銷專家

互聯(lián)網(wǎng)連續(xù)創(chuàng)業(yè)者

O2O項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)專家

中國(guó)Wi-Fi產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟副秘書長(zhǎng)

南開大學(xué)深圳研究院特邀講師

傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)實(shí)戰(zhàn)型培訓(xùn)師

曾任：共享雨傘“JJ傘”丨聯(lián)合創(chuàng)始人、CEO

曾任：移動(dòng)醫(yī)療平臺(tái)“醫(yī)號(hào)館”丨聯(lián)合創(chuàng)始人、COO

曾任：Wi-Fi運(yùn)營(yíng)商“百米生活”丨全國(guó)拓展總監(jiān)

曾任：深圳樂(lè)多分網(wǎng)絡(luò)科技有限公司丨創(chuàng)始人、CEO

15年互聯(lián)網(wǎng)及傳統(tǒng)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，歷練于實(shí)戰(zhàn)一線，涉及餐飲、醫(yī)療及共享經(jīng)濟(jì)等多個(gè)領(lǐng)域，并于深圳自主創(chuàng)業(yè)建立外賣平臺(tái)。曾任職國(guó)內(nèi)最大商用Wi-Fi運(yùn)營(yíng)商“百米生活”全國(guó)拓展總監(jiān)，知名移動(dòng)醫(yī)療平臺(tái)“醫(yī)號(hào)館”聯(lián)合創(chuàng)始人、COO，共享雨傘“JJ傘”聯(lián)合創(chuàng)始人、CEO。具有企業(yè)經(jīng)營(yíng)全盤管理經(jīng)驗(yàn)，在數(shù)次創(chuàng)業(yè)中，成功完成兩起VC融資。

對(duì)企業(yè)在初創(chuàng)期、成長(zhǎng)期和穩(wěn)定發(fā)展期等各個(gè)階段均有親身經(jīng)歷。擅長(zhǎng)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、體系搭建及人才建設(shè)，尤其對(duì)傳統(tǒng)行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合有獨(dú)到見(jiàn)解，具有移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品規(guī)劃、用戶運(yùn)營(yíng)、市場(chǎng)推廣、銷售管理及品牌建設(shè)等豐富實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。獨(dú)立授課共計(jì)250余場(chǎng)，總授課時(shí)長(zhǎng)超過(guò)2000小時(shí)。服務(wù)對(duì)象包括互聯(lián)網(wǎng)、政府機(jī)構(gòu)、高校、銀行、電力、稅務(wù)、醫(yī)療、通訊、地產(chǎn)、家居建材、零售、餐飲等行業(yè)，學(xué)員逾萬(wàn)人次。

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)：

深圳市街借傘科技有限公司丨聯(lián)合創(chuàng)始人、CEO

主要負(fù)責(zé)組建研發(fā)、市場(chǎng)、招商、運(yùn)營(yíng)、供應(yīng)鏈、裝維、客服等部門，制定運(yùn)營(yíng)策略和執(zhí)行計(jì)劃，統(tǒng)籌并推動(dòng)各項(xiàng)工作的開展。“JJ傘”是國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的共享雨傘平臺(tái)，截止2017年7月， JJ傘已進(jìn)入深圳、廣州、上海、南京、杭州、寧波、廈門等城市，合作網(wǎng)點(diǎn)包括：必勝客、螞蟻金服、中國(guó)聯(lián)通、招商銀行、漢庭酒店、京基百納廣場(chǎng)、博納影城、蛇口網(wǎng)谷等。于5月26日完成深圳昂若資本天使輪融資，估值人民幣5000萬(wàn)元，并受到央視財(cái)經(jīng)頻道、南方都市報(bào)、36氪、新浪網(wǎng)、搜狐網(wǎng)、網(wǎng)易科技、鳳凰網(wǎng)等權(quán)威媒體的廣泛關(guān)注和深度報(bào)道。

深圳市捷迅高新科技股份有限公司丨聯(lián)合創(chuàng)始人、COO

主要負(fù)責(zé)公司全盤運(yùn)營(yíng)，包括產(chǎn)品研發(fā)、運(yùn)營(yíng)推廣、市場(chǎng)管理、品牌建設(shè)及融資對(duì)接。“醫(yī)號(hào)館”是捷迅科技旗下移動(dòng)醫(yī)療平臺(tái)，服務(wù)于基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)和社區(qū)居民。依托互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，以“平臺(tái)+硬件”模式，為患者提供在線問(wèn)診、專業(yè)檢測(cè)、專家預(yù)約、健康管理等服務(wù)。醫(yī)號(hào)館以助力“分級(jí)診療”為己任，致力于成為基層醫(yī)療行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定者。2016年6月，“醫(yī)號(hào)館”獲馬良資本A輪3000萬(wàn)投資。并在廣東、河南、河北、山東、湖北等地組織及主講多場(chǎng)大型項(xiàng)目推介會(huì)，截止12月底，醫(yī)號(hào)館業(yè)務(wù)已覆蓋11個(gè)省及53個(gè)城市，合作基層醫(yī)療網(wǎng)點(diǎn)超過(guò)1.2萬(wàn)家，平臺(tái)藥品庫(kù)種類達(dá)到20余萬(wàn)，服務(wù)患者群體1300余萬(wàn)人。

深圳市百米生活電子商務(wù)有限公司丨全國(guó)拓展總監(jiān)

主要負(fù)責(zé)全國(guó)8家分子公司及200多個(gè)代理城市的市場(chǎng)拓展工作。百米生活是中國(guó)最大的Wi-Fi運(yùn)營(yíng)商，O2O綜合服務(wù)平臺(tái)。覆蓋各類線下商業(yè)實(shí)體，包括餐飲、娛樂(lè)、體育場(chǎng)館、酒店、4S店、大型賣場(chǎng)等業(yè)態(tài)，為廣大用戶提供安全快捷的免費(fèi)WiFi服務(wù)。2015年7月，獲得元禾控股及順豐速運(yùn)聯(lián)合投資8000萬(wàn)美金。任職期間，WiFi熱點(diǎn)數(shù)量從7.9萬(wàn)增長(zhǎng)至17.4萬(wàn)，在線率從63%增長(zhǎng)至71%，日均UV從125萬(wàn)增長(zhǎng)至520萬(wàn)，日均PV從1100萬(wàn)增長(zhǎng)至4300萬(wàn)。參加中國(guó)WiFi產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟首屆主席團(tuán)會(huì)議，任副秘書長(zhǎng)。負(fù)責(zé)與中國(guó)WiFi產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟、公安網(wǎng)監(jiān)系統(tǒng)、微信、360、樂(lè)視云計(jì)算、虎撲、58同城等相關(guān)戰(zhàn)略合作項(xiàng)目的接洽和落地，實(shí)現(xiàn)資源對(duì)接與共享，同時(shí)引入各類優(yōu)質(zhì)第三方應(yīng)用。

深圳樂(lè)多分網(wǎng)絡(luò)科技有限公司丨創(chuàng)始人、CEO

主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目統(tǒng)籌，體系和制度搭建，主導(dǎo)產(chǎn)品研發(fā)、平臺(tái)運(yùn)營(yíng)、線上與線下推廣實(shí)施，以及融資對(duì)接、BP制作和項(xiàng)目路演。自主研發(fā)PC端、APP訂餐系統(tǒng)，為合作餐廳提供包括訂單處理、自動(dòng)打印、菜品管理、財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)、客戶服務(wù)在內(nèi)的一整套數(shù)字化運(yùn)營(yíng)解決方案。平臺(tái)上線3400余家餐廳，匯聚超過(guò)27萬(wàn)道美食，基本覆蓋深圳市內(nèi)的寫字樓、小區(qū)、學(xué)校、醫(yī)院等場(chǎng)所。項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)期間，訂餐成功率95%以上，用戶留存率67%，客戶投訴率3%以下。

主講課程：

《高品質(zhì)溝通技巧》

《MTP-中基層管理技能提升》

《大數(shù)據(jù)精準(zhǔn)營(yíng)銷與創(chuàng)新服務(wù)》

《大數(shù)據(jù)在企業(yè)管理中的應(yīng)用》

《電力新藍(lán)圖：泛在電力物聯(lián)網(wǎng)》

《“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代創(chuàng)新思維與管理實(shí)踐》

《用戶導(dǎo)向：互聯(lián)網(wǎng)思維落地方法與實(shí)踐》

《兩會(huì)熱點(diǎn)：“數(shù)字經(jīng)濟(jì)”賦能實(shí)體行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)》

授課風(fēng)格：

● 以自身實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷為依托，直奔主題，切中要害，真刀實(shí)槍，拒絕假大空。

● 對(duì)所授課程吹毛求疵，與時(shí)俱進(jìn)，喜好創(chuàng)新，發(fā)現(xiàn)新趨勢(shì)，解決新問(wèn)題。

● 大氣大方，不失激情，寓教于樂(lè)，深刻掌握受眾特性，兼顧深度與趣味。

服務(wù)過(guò)的客戶：

1.政府/國(guó)企/高校：

江蘇省經(jīng)信委、黑龍江省工信委、工業(yè)和信息化部電子第五研究所、甘肅省張掖市委組織部、深圳市前海地稅局、深圳市保稅區(qū)地方稅務(wù)局、上海交通銀行總部、中國(guó)聯(lián)通廣東省公司、國(guó)家電網(wǎng)聊城電力公司、廣東網(wǎng)通、南開大學(xué)深圳研究院、清華大學(xué)黑龍江教學(xué)中心、中山大學(xué)、華南農(nóng)業(yè)大學(xué)、暨南大學(xué)、蘭州大學(xué)管理科學(xué)研究院、廣州航海學(xué)院、江門五邑大學(xué)

2.其他行業(yè)：

深圳軟件行業(yè)協(xié)會(huì)、萬(wàn)興軟件、深圳文思創(chuàng)新、理才網(wǎng)、走秀網(wǎng)、佳兆業(yè)地產(chǎn)、中原地產(chǎn)、美聯(lián)物業(yè)、康之源藥業(yè)、萬(wàn)潤(rùn)藥業(yè)、陜西廣仁醫(yī)院、韓城友誼醫(yī)院、藍(lán)田中醫(yī)院、神木電力醫(yī)院、漁人碼頭、光匯石油集團(tuán)、易能電氣、美域科技、科密電子、金利來(lái)（中國(guó)）運(yùn)營(yíng)中心、龍粵通信、光明乳業(yè)、百麗集團(tuán)、艾力斯特健康科技、天能集團(tuán)、名家生活空間建材

我要預(yù)訂

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