企業戰略規劃培訓

企業戰略規劃培訓公開課

集團企業戰略規劃與戰略管控北京：2025年06月13日

本課程為參與企業管理的高級管理人員而設計，幫助學員從集團整體的高度來審視集團管控。以下相關人士可參加：董事長、董事、監事、總裁、副總裁、總經理、副總經理、財務管理人員。課程大綱：1，戰略是怎么規劃出來的—解決三問題，戰略三要素，三本質三問題---戰略解決一些最根本的問題三要素三本質 2，單體公司戰略的局限......

如何制定企業戰略規劃深圳：2025年07月11日

第一部分戰略概述【情景案例1-1】1、競爭戰略、藍海戰略與發展戰略2、戰略是什么？3、戰略的構成（1）愿景（2）戰略目標（3）業務戰略（4）職能戰略4、為什么要制定戰略？5、怎樣制定戰略？6、誰來制定戰略？【戰略案例1-2】【戰略案例1-3】【戰略案例1-4】第二部分外部環境分析【情景案例2-1】1、外部環境分析的......

商業地產金融化退出與融資通道實戰杭州：2025年07月12日

房企董事長、CEO、總經理、財務總監、成本總監、投融資總監課程大綱內容模塊要點例證地產金融化是什么？概述地產金融化定義4個關鍵要素：金融產品收益率曲線、金融杠桿最優化、地產開發增值溢價、持有物業增值溢價基金模式的地產金融：為什么都想做基金？鐵獅門的投資及運營模式：基于機構投資人的地產金融策略案例：鐵獅門蘇州項......

全腦策略與系統思維北京：2025年05月15日

1.建立自我思維偏好的認知。2.了解他人思維偏好，改善溝通，共贏協作。3.建立策略性思維，提升高效能決策與問題解決的能力。4.通過系統思考的學習, 將策略通過環環相扣戰術的展開而得以具體落地實施。5.運用策略與系統思考能力強化靈活應變的彈性與能力.課程對象：-企業管理層-企業部門主管、經理-人力資源經理、總監......

企業戰略規劃培訓內訓課程

企業戰略規劃與戰略解碼主講：劉老師

“十四五”時期，是我國由全面建設小康社會向基本實現社會主義現代化邁進的關鍵時期，是“兩個一百年”奮斗目標的歷史交匯期，也是全面開啟社會主義現代化強國建設新征程的重要機遇期。如何編制好“十四五”規劃并用于指導未來五年社會經濟發展，無論對于國家還是社會......

市值管理下的企業戰略規劃主講：劉老師

一、企業的成長邏輯1.一個企業存在的價值和理由是什么？2.企業通常沿四條線路成長為大型公司1)企業的產業發展&產品機構的演變2)企業的區域演變3)企業組織職能的演變4)企業組織形式的演變3.企業成長與發展的內在認識邏輯1)經營理論?機會捕捉?發展模式?關鍵成功驅動要素2)管理理論?價值觀念?管理模式?核心競爭能......

十四五企業戰略規劃與戰略解碼主講：劉老師

中高層管理課程大綱模塊一：十四五戰略規劃第一單元：戰略規劃的內涵企業對戰略規劃應有的認知知覺：對企業本身所處環境之變化趨勢的認識規劃：企業面對環境變化的基本因應構想實踐：實現戰略之高度行動力（資源）。回饋：關鍵差距與修正戰略規劃與執行的邏輯戰略意圖-公司對持續發展的基本設想市場洞察-對外部環境變化的敏銳觀察戰略焦點-因......

頂層設計——企業戰略規劃和實施主講：溫老師

中國經濟正面臨結構轉型的關鍵期，無論主動與被動，企業都已被卷入這場轉型創新的的升級浪潮。企業有效的制定并分解戰略無疑是十分重要和關鍵的戰略活動，而KPI的有效分解也十分關鍵，無數的實踐證明：有效設定KPI并有效的落實、充分輔導都十分關鍵。隨著績效管理模式的不斷創新完善，新的績效管理理念的發展，促使企業在績效管理的思維和......