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培訓背景

隨著中國加入WTO， 全球經濟的一體化和信息社會的到來讓企業(yè)人越來越清晰的就是： 當今時代唯一不變的就是時代在不斷變化！也讓中國企業(yè)和企業(yè)家們感受到巨大的力量和深深的危機感。

在企業(yè)教練看來， 企業(yè)中的事( 管理制度、流程、運營、執(zhí)行、團隊......) 一定是靠人去操作實現的！因而，在今天的企業(yè)管理發(fā)展中，“ 以人為本” 的理念已不再是曾經的口號和愿望了！人本模式企業(yè)教練技術認為，如果執(zhí)行的主體“ 人”，沒有一個好的態(tài)度，無論多么完美的管理制度，也是難以落實的。而教練既不是給方法，也不是傳授新的知識和理論， 而是著眼于對方行為背后的心態(tài)，通過著眼于“ 激發(fā)人的潛能”而達到激發(fā)企業(yè)團隊的潛力， 提供一面面的鏡子， 使被教練者洞悉自己、理清自己的狀態(tài)和情緒， 真正地基于企業(yè)和團隊的目標，以負責任的心態(tài)對待所有的事。

本工作坊整合“ 人本模式企業(yè)教練技術” 及“ 體驗式學習” 這兩種核心的訓練工具，通過“ 照鏡子”讓參訓者發(fā)現自身的盲點，令其看到自己的“ 信念— 行為— 成果”的內在聯(lián)系， 從而完善心智模式， 選擇不同的行為， 創(chuàng)造新的成果， 也就是說此次訓練， 我們將從檢視團隊狀況入手， 引發(fā)團隊成員對自我的思索和內省， 從而更加愿意從“ 我” 做起， 去引發(fā)一個信任、協(xié)作、負責任、向內學習的團隊氛圍和環(huán)境。

培訓目的

團隊的覺醒》旨在幫助受訓團隊成員達到以下效果：

突破固有的模式，敢于面對恐懼及沖出“ 舒適地帶” 為企業(yè)及個人創(chuàng)造最佳表現贏得業(yè)績；

促進團隊內部相互理解、相互欣賞與相互信任；建立相互協(xié)作的團隊氛圍；

享有感恩的心與周遭的人、事、物產生真誠互動；

通過了解其個人的優(yōu)點與弱點，在今后的工作中保持積極正面的心態(tài)；

領悟團隊的作用，增進對集體的責任意識，消除抱怨與負面沖突；促進團隊成員和成員之間、和企業(yè)之間的共贏；

掌握克服團隊溝通障礙的技巧，增加親和力、影響力；打造有效溝通、用心溝通的團隊文化；

充分認識團隊合力將創(chuàng)造1+1>2 的績效表現；

增強參訓人員的信心與責任感。令每一位參訓人員都具有自覺為自己、為團隊、為整個企業(yè)負責任的主人翁心態(tài)；

培訓方式

人類的記憶會因為感官的不同， 而有很大的不同。通常情況下， 我們聽別人講一遍可以記住25% 左右，自己做一遍可以記住70% 左右，而與一群人一起做的話，我們就能記得90% 以上。所以本次培訓課程將采用體驗式學習的方式。

以往我們依靠挫折成長， 今天我們擁有成長的課程。沒有任何的正式教程， 我們只能依靠自己在“ 挫折” 這所學校中學習， 為此我們都付上了怎樣的代價？事實上， 生活中所發(fā)生的事情你在書本上或者傳統(tǒng)課程中是很難學到的。

《團隊的覺醒》課程正是通過一系列有方向性、有策略性的過程環(huán)節(jié)。將現實生活和工作真實地模擬、呈現在企業(yè)團隊成員面前。團隊成員通過身處其中的體驗和感受， 向內挖掘自我解決問題的潛在能力； 向外激發(fā)自我創(chuàng)造價值的更大可能性。從而避免企業(yè)和團隊成員在現實中靠“ 挫折” 去成長而付出的巨大代價！同時并更有效地去達成企業(yè)和團隊的目標， 創(chuàng)造最佳表現！

全新的培訓形式，多角度的互動環(huán)節(jié)，學員可以全情融入其中……

. 角色扮演、熱身舞蹈，體驗“動”的刺激；

. 提問互動、實景演練，體驗“說”的熱情；

. 音樂冥想、激情節(jié)奏，體驗“聽”的快樂；

. 全情參與，分享討論，體驗“悟”的深邃；

. 分組競賽、互幫互助，體驗“1＋1＞2”的團隊力量!

培訓內容大綱

第一部分 心智模式. 信念、行為、成果——態(tài)度決定一切

. 察覺自我：向內看自己！我是一切的根源

. 活在當下：基于團隊目標共同去創(chuàng)造，而非停留于情緒去指責抱怨！

. 改變自我：調適自己，站高一線。

第二部分 信任主題. 活動訓練

. 認識全新的信任模式

. 如何使別人信任自己

. 信任的基石

. 如何在企業(yè)團隊中建立相互間的信任

. 信任在團隊中的價值和意義

第三部分 責任主題. 活動練習

. 從人生責任的高度去詮釋負責任

. 個人的一切行動都是自己自由選擇的結果

. 我是一切的根源

. “歸因于內”，以責任者的態(tài)度面對從我開始做起

. 我在環(huán)境中的價值觀

. 區(qū)分受害者的抱怨和責任者的承擔

第四部分 共贏主題. 活動練習

. 內耗的追根溯源

. 工作生活中溝通障礙的根源

. 自己對團隊和企業(yè)的價值

. 檢視與人相處的模式

. 探索企業(yè)團隊中協(xié)作溝通的模式和方法

. 個人付出與團隊成果的關系

. 總結自己

第五部分 凝聚與溝通主題

. 團隊文化的核心

. 凝聚團隊的有效態(tài)溝通方式和態(tài)度

. 工作生活中與人相處的模式

. 個人與他人、與團隊、與企業(yè)、與社會的關系探索

. 自信、胸懷

李老師

企業(yè)教練

團隊激勵訓練導師

培訓口碑：

★ 一位難得的實戰(zhàn)與理論都頗有造詣的年輕講師

★ 一顆培訓界后起的璀璨新星

★ 從06年起接受他培訓人數達30，000余人次,500多家企業(yè)的培訓經歷,超過20，000名以上的人員直接接觸他的訓練,課后一致認為：李老師的培訓讓他們更有效、更快速的成長自己，是所有同類訓練中較為有效、實用的訓練課程.

李老師在過去6年的培訓生涯里，深入企業(yè)，解決實際難題，幫助企業(yè)加強員工積極性及凝聚力、執(zhí)行力，增強綜合競爭力，從而提升業(yè)績、增加效益。

李老師在自己的內心深處，一直深埋著一個信念，幫助企業(yè)培養(yǎng)更多的團隊和優(yōu)秀員工為已任。因為他深深的知道：人生的意義不在于你擁有什么，而在于你奉獻了什么!

李老師所講授的課程內容精辟，深入淺出，穿透力強，能在短時間內極大的影響和震憾學員，授課風格生動幽默，培訓中倡導“三實”原則，即：實戰(zhàn)、實效、實用，結合自身豐富的實踐經歷，深入淺出，在培訓中教授大量的方法和工具，使學員在培訓之后，能夠結合各自工作進行實際運用。同時，授課的引導、控場能力強、對學員具有極大的吸引力和感悟力。是一位真正的企業(yè)培訓實踐者，受到眾多企業(yè)家朋友一致好評。

金牌課程：

《金牌銷售之給你的產品賦予靈魂》

《錘煉企業(yè)精英 打造巔峰團隊》

《企業(yè)團隊凝聚力提升之團隊的覺醒》

《團隊執(zhí)行之領秀智慧特訓營》

《激發(fā)你的無限潛能》

《不要放棄你的夢想》

服務過的部分企業(yè)：

浪莎集團、新光集團、商城集團、中國移動、中國聯(lián)通、中國工商銀行、金華商業(yè)銀行、王力門業(yè)、天行集團、森宇集團、平安人壽、太平洋人壽、中華財險、雅培（中國）、安利公司、加多寶集團、好派服飾、吉米賽歐時尚女裝、杰星飾品、麗姿飾品、信源電器、隆鑫門業(yè)、千秋門業(yè)、金華大偉工具、義烏眾翔化妝品、義烏金久電池、正味食品、娜嬌婷襪業(yè)、嘉夢依襪業(yè)、曼姿襪業(yè)、蜜蜂集團、黑客蚊香、眾生醫(yī)藥、義烏中心醫(yī)院、義烏麥杰進出口公司、義烏高盛貿易公司、義烏恒偉電器、愛就推門、億動體育、銀泰百貨、世紀聯(lián)華、樂購超市、海洋酒店、錢塘凱信大酒店、彼岸咖啡、雪佛蘭汽車、榮威汽車、鄭州日產、斯巴魯汽車、薇薇新娘、龍攝影、華之美醫(yī)學美容、江南幼教集團、韋博英語、英孚教育、魅力之星、嘜浪KTV、義烏工商學院、中國人民大學MBA班、義烏人社局、義烏地稅局義烏審計局、義烏公安局、義烏團市委

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