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西點(diǎn)團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練,激發(fā)團(tuán)隊(duì)潛能
【課程編號】:NX02733
西點(diǎn)團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練,激發(fā)團(tuán)隊(duì)潛能
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【所屬類別】:中層管理培訓(xùn)
【培訓(xùn)課時(shí)】:2天
【課程關(guān)鍵字】:團(tuán)隊(duì)潛能培訓(xùn)
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課程背景
美國西點(diǎn)軍校自1802年3月16日成立以來,他培養(yǎng)出3位美國總統(tǒng),4位五星上將,3700多名將軍。
據(jù)統(tǒng)計(jì),第二次世界大戰(zhàn)結(jié)束之后,在世界500強(qiáng)企業(yè)當(dāng)中,從西點(diǎn)軍校畢業(yè)出來的董事長有1000多位、副董事長2000多位、總經(jīng)理及董事級別的人則高達(dá)5000多位。
世界上任何一所商學(xué)院都沒有培養(yǎng)出這么多的商業(yè)領(lǐng)袖!西點(diǎn)軍校要求他們每一個(gè)學(xué)員都必須要做到準(zhǔn)時(shí)、正直、剛毅、誠信!西點(diǎn)軍校有三大校訓(xùn):第一是責(zé)任,第二是國家,第三是榮譽(yù)。
《西點(diǎn)團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練營》是在研究西點(diǎn)軍校幾百年來,培養(yǎng)了無數(shù)商界精英總結(jié)的核心精髓訓(xùn)練,結(jié)合所有卓越團(tuán)隊(duì)的深入研究,形成的系統(tǒng)實(shí)戰(zhàn)團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練課程。
企無“人”則“止”,影響企業(yè)生命力的核心因素是人的因素。團(tuán)隊(duì)是由人來打造,人的問題不解決,企業(yè)發(fā)展就會出現(xiàn)瓶頸:團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力不強(qiáng)、團(tuán)隊(duì)凝聚力松散、對公司承諾性不夠、自我價(jià)值感低落、不勇于承擔(dān)責(zé)任、目標(biāo)感不強(qiáng)、個(gè)人情緒不穩(wěn)、缺乏感恩之心,沒有團(tuán)隊(duì)精神等諸多問題。
一、西點(diǎn)團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練營介紹:
訓(xùn)練營貫穿西點(diǎn)軍校的坦誠、勇敢、犧牲、奉獻(xiàn)、負(fù)責(zé)任、團(tuán)隊(duì)精神、沒有任何借口,集合西點(diǎn)軍校二百余年的核心精髓訓(xùn)練的一種實(shí)戰(zhàn)體驗(yàn)訓(xùn)練。
“西點(diǎn)團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練營”是一種體驗(yàn)式人力資源訓(xùn)練,以團(tuán)隊(duì)建設(shè)為主,激發(fā)團(tuán)隊(duì)潛能,目的是為了幫助企業(yè)建立整個(gè)團(tuán)隊(duì)統(tǒng)一的價(jià)值觀并達(dá)到一致節(jié)奏感;它超越了單純戶外體驗(yàn)訓(xùn)練的培訓(xùn)弊端,超越了傳統(tǒng)教育只給答案不注重學(xué)員成長的訓(xùn)練模式,利用教練技術(shù)及潛能激發(fā)等行為學(xué),深入受訓(xùn)者內(nèi)心,突破延續(xù)訓(xùn)練成果。
二、西點(diǎn)團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練營核心訓(xùn)練系統(tǒng)
信念與技能是支撐人成功的兩大系統(tǒng),課程將協(xié)助您從激情、承諾、責(zé)任、欣賞、付出、信任、共贏、感召及可能性等九個(gè)方面拓寬你的信念體系。
挖掘愿景———激情
設(shè)定目標(biāo)———承諾
制定策略———責(zé)任
資源整合———欣賞
貫徹執(zhí)行———付出
有效授權(quán)———信任
團(tuán)隊(duì)建設(shè)———共贏
積極溝通———感召
創(chuàng)新思維———可能性
課程目標(biāo):
1、激勵(lì)潛能,提升企業(yè)管理的效率
2、改善人際關(guān)系,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)超強(qiáng)凝聚力
3、激發(fā)員工動(dòng)力煥發(fā)無限激情
4、快速提升員工對目標(biāo)的渴求度
5、強(qiáng)化員工與企業(yè)共贏的概念
6、加強(qiáng)員工對工作崗位可能性的挖掘
7、提升企業(yè)對員工的歸屬感
作為一種激勵(lì)潛能、提高效率的手段,西點(diǎn)團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練營的訓(xùn)練內(nèi)容反映了新世紀(jì)最具革命性的管理理念和最新管理方式。策略性地在企業(yè)中運(yùn)用人力資本管理,進(jìn)行充分授權(quán)與激勵(lì),能有效地為員工創(chuàng)造一個(gè)不斷自我超越的工作及學(xué)習(xí)空間,啟動(dòng)企業(yè)管理者的學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)意能力、溝通能力,使得企業(yè)與員工共同成長,對建立學(xué)習(xí)型組織、自我管理和團(tuán)隊(duì)建設(shè)具有獨(dú)特的作用。
您的團(tuán)隊(duì)或個(gè)人是否有這樣的困惑:
1.個(gè)人業(yè)務(wù)能力很強(qiáng),但管理卻沒有辦法?
2.你授于了管理者權(quán)力,但他在團(tuán)隊(duì)當(dāng)中卻沒有權(quán)威?
3.員工缺乏對未來的競爭意識、缺乏自信,業(yè)績難以快速提升?
4.團(tuán)隊(duì)成員缺乏激情、做事不積極主動(dòng)、責(zé)任心不強(qiáng)、不懂感恩?
5.團(tuán)隊(duì)心靈凝聚意識不佳,個(gè)人防范心態(tài)過強(qiáng)?
6.同事間溝通不暢、相互扯皮、做事不認(rèn)真?
7.員工缺乏對工作環(huán)境的歸屬感,流動(dòng)頻繁,對企業(yè)的忠誠度不高?
8.員工能力欠缺,可進(jìn)行了技能知識的培訓(xùn)后,又可能是為他人嫁衣?
9.有了錢,快樂不見了!如何處理家庭、事業(yè)、朋友等系列關(guān)系?
10.控制不了情緒、提不起精神、沒有了激情……
《西點(diǎn)團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練營》將給您一個(gè)滿意的效果。
這是一個(gè)全新、震撼的體驗(yàn)式訓(xùn)練課程。它可以讓參與者相互之間彼此誠實(shí)、信任、敢于冒險(xiǎn)、坦誠溝通、發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)才能以發(fā)揮高效的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神;同時(shí)令參與者深究自身先有狀態(tài),真實(shí)看到阻擋團(tuán)隊(duì)和個(gè)人前進(jìn)的障礙,發(fā)現(xiàn)自己固有的心智模式與生命慣性制約、清晰改變方向與激發(fā)成功欲望。最震撼的體驗(yàn)。最快樂的課程,最珍貴的友情,最優(yōu)秀的教練。帶給您和您的團(tuán)隊(duì)一生的改變,讓您的人生從此與眾不同。此課程百分百地承諾您的成長與收獲。
課程收獲:
1.提升團(tuán)隊(duì)成員的責(zé)任心,強(qiáng)烈引發(fā)員工達(dá)成目標(biāo)的企圖心,員工心態(tài)由被動(dòng)待命轉(zhuǎn)化為主動(dòng)進(jìn)取,“要我做”到“我要做”;
2.強(qiáng)化企業(yè)的向心力和凝聚力鍛造金子般績效團(tuán)隊(duì),凝聚團(tuán)隊(duì)力量,實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo);
3.建立一個(gè)良好的團(tuán)隊(duì)溝通平臺與思想平臺,降低溝通成本,提高溝通效率,減少企業(yè)內(nèi)耗,使團(tuán)隊(duì)力量大于個(gè)人力量總和;
4.培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員互相尊重互相信任彼此關(guān)愛的意識,營造坦誠開放負(fù)責(zé)任敢于承諾的環(huán)境,吸納優(yōu)秀人才,減少人才流失;
5.培養(yǎng)員工獨(dú)立思考能力,自己找出解決問題的方法,提升解決問題能力;
6.激隊(duì)士氣,以目標(biāo)為導(dǎo)向,主動(dòng)調(diào)整和優(yōu)化行動(dòng),沒有任何借口,全力以赴達(dá)成目標(biāo)
7.發(fā)掘和發(fā)展員工大潛能,提升生產(chǎn)效率,增加企業(yè)利潤;
8.轉(zhuǎn)型期全體內(nèi)訓(xùn)可有效減低60%的改革阻力,提升員工企業(yè)困難時(shí)期的承受能力。
《西點(diǎn)團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練營》采用的是西點(diǎn)學(xué)校式訓(xùn)練,它和一般培訓(xùn)的重大區(qū)別是:
1、普通培訓(xùn),以講師講解課程要點(diǎn)為主;西點(diǎn)式訓(xùn)練,以指導(dǎo)學(xué)員的角色體驗(yàn)為主。
2、普通培訓(xùn),當(dāng)場難以把握效果;西點(diǎn)式訓(xùn)練,立竿見影,效果震撼。
3、普通培訓(xùn),難免理論說教,枯燥乏味;西點(diǎn)式訓(xùn)練,從企業(yè)實(shí)際出發(fā),現(xiàn)場反省,解決企業(yè)的實(shí)際問題。
「西點(diǎn)式訓(xùn)練的好處」
1、一定會讓團(tuán)隊(duì)震撼、落淚、蛻變
2、當(dāng)場突破企業(yè)管理、銷售、服務(wù)等各種溝通、協(xié)作難題
3、化解矛盾,洞悉真相,讓領(lǐng)導(dǎo)和員工互相體諒真誠合作
4、極大增強(qiáng)企業(yè)的向心力、凝聚力,提高執(zhí)行效率
5、對企業(yè)績效有看得見的推動(dòng)效果
6、奠定企業(yè)興旺發(fā)達(dá)的三大基石(心態(tài)、團(tuán)隊(duì)、績效)
體驗(yàn)與一般培訓(xùn)絕然不同的務(wù)實(shí)風(fēng)格與特殊效果
課程效果:
1.快速提升企業(yè)員工的責(zé)任心、執(zhí)行力、凝聚力。
2.更積極主動(dòng),更自覺——不找借口,找方法,更有責(zé)任感。
3.執(zhí)行力更強(qiáng),溝通更到位——心態(tài)調(diào)整后人為的障礙沒有了,學(xué)會良好的溝通。
4.更能與企業(yè)保持一致——學(xué)會調(diào)整自己、顧全大局、與企業(yè)共贏。
5.績效得以突破——更容易接受結(jié)果導(dǎo)向、優(yōu)勝劣汰的執(zhí)行文化。
6.更愛惜企業(yè)團(tuán)隊(duì)——學(xué)會感恩惜福,真誠溝通,活在當(dāng)下,愛心奉獻(xiàn)。
適用對象:
各級管理人員、員工
訓(xùn)練設(shè)計(jì):
設(shè)計(jì)模式以場景模擬、實(shí)戰(zhàn)演練、角色扮演,游戲活動(dòng)等來模擬現(xiàn)實(shí)生活中的真實(shí)場景,穿插理論講解、教練點(diǎn)評、小組交流、個(gè)人分享、當(dāng)場突破等基本方式。同時(shí)通過聲、光、電、道具等輔助手段震撼性地引導(dǎo)學(xué)員學(xué)習(xí)、領(lǐng)悟、承諾、行動(dòng)。教練會根據(jù)參訓(xùn)人員的狀態(tài)調(diào)整課程內(nèi)容。
訓(xùn)練大綱:
第一天上午(9:00—12:30)
西點(diǎn)式訓(xùn)練與普通灌輸式培訓(xùn)的區(qū)別體驗(yàn)、示范
特訓(xùn)介紹/特訓(xùn)活動(dòng)規(guī)則/團(tuán)隊(duì)活動(dòng)等。
第一場特訓(xùn):卓越團(tuán)隊(duì)的組建
第一節(jié):卓越團(tuán)隊(duì)建設(shè)
組建團(tuán)隊(duì)、推薦隊(duì)長、團(tuán)隊(duì)命名、團(tuán)隊(duì)精神塑造——心態(tài)、口號、共識等;
第2節(jié):團(tuán)隊(duì)制勝的關(guān)鍵
在快樂的破冰互動(dòng)中體驗(yàn)團(tuán)隊(duì)制勝的關(guān)鍵?
體驗(yàn)活動(dòng):抓小鬼
第一天下午(14:00——18:00)
第二場特訓(xùn):溝通與誤解
——企業(yè)興亡核心素質(zhì)一:溝通到位,工作才到位
訓(xùn)練目的:破解80%以上管理問題的癥結(jié)
訓(xùn)練精粹:管理工作中,自以為是、自我防衛(wèi)、個(gè)性差異、情緒矛盾,曲解等造成溝通障礙。怎樣才能溝通到位,讓企業(yè)內(nèi)部更協(xié)調(diào),外部更暢通,銷售更有效……
問題解決/學(xué)員成果:
1.溝通不暢導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)耗,隱性成本加大。團(tuán)隊(duì)協(xié)作溝通是紐帶。
2.讓員工認(rèn)識到團(tuán)隊(duì)意識/凝聚力是靠溝通達(dá)成內(nèi)外的共識。
3.讓員工認(rèn)識到溝通是解決問題的最好方法。
體驗(yàn)活動(dòng):聆聽、單向溝通、雙向溝通
第三場特訓(xùn):輸與贏
——企業(yè)興亡的核心素質(zhì)二:協(xié)作共贏才是贏
訓(xùn)練目的:讓團(tuán)隊(duì)贏自己才能贏,讓客戶贏自己才能贏
訓(xùn)練精粹:通過特殊的活動(dòng),震撼性地體驗(yàn)到:人性的弱點(diǎn)如何阻礙人們的行為與合作。
對話突破:如何克服人性的弱點(diǎn),讓客戶贏,讓企業(yè)贏,自己才能真正贏。聯(lián)系企業(yè)現(xiàn)實(shí)問題,進(jìn)行對話突破……
問題解決/學(xué)員成果:
1.現(xiàn)場解決存在的內(nèi)部矛盾和誤會,坦誠以待。
2.讓員工擺正企業(yè)經(jīng)營中利益滿足的優(yōu)先順序:客戶---企業(yè)---個(gè)人。
3.讓員工認(rèn)識到團(tuán)隊(duì)合作制勝的必要性和重要性。
4.讓學(xué)員突破自我界限及狹隘的部門意識,融入企業(yè)大團(tuán)隊(duì)協(xié)作共贏之中。
體驗(yàn)活動(dòng):紅黑游戲
第一天晚上(19:00——22:00)
第四場特訓(xùn):天堂與地獄
——企業(yè)興亡的核心素質(zhì)三:企業(yè)員工100%負(fù)責(zé)任
訓(xùn)練目的:激醒責(zé)任良知,解決實(shí)際問題。團(tuán)隊(duì)興亡,責(zé)任在我。
訓(xùn)練精粹:通過特殊的模擬演練,讓受訓(xùn)者強(qiáng)烈地、震撼性地體驗(yàn)到負(fù)責(zé)任的重要!受訓(xùn)者體驗(yàn)到平時(shí)無法體驗(yàn)的感受:團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人肩上的重?fù)?dān)、壓力與痛苦震撼人心、摧人淚下,許多因責(zé)任不到位的問題都迎刃而解……
問題解決/學(xué)員成果:
1.現(xiàn)場直觀呈現(xiàn)不負(fù)責(zé)任與嚴(yán)重后果的直接關(guān)系,警醒自我反省行為后果。
2.品牌意識首先是集體負(fù)責(zé)任意識、共同目標(biāo)感意識。本場訓(xùn)練讓學(xué)員深刻體會到在企業(yè)品牌化進(jìn)程中自己該做什么。
體驗(yàn)活動(dòng):領(lǐng)袖風(fēng)采
第二天上午(9:00——12:30)
第五場特訓(xùn):制定清晰的目標(biāo)行動(dòng)計(jì)劃
一個(gè)人之所以會積極主動(dòng)的做事情是因?yàn)樗吹搅讼M?/p>
你不是正在計(jì)劃成功,就是正在計(jì)劃失敗。如果沒有一個(gè)快樂的計(jì)劃,那么痛苦便為乘虛而入。
大部分的人都高估自己一年能做到的事情,但是嚴(yán)重低估自己10年能做的事情。因此,不要低估自己的能力。任何人在任何領(lǐng)域只要專注5年就會變成專家,10年就會變成權(quán)威,15年就會變成世界頂尖。
第六場特訓(xùn):欣賞
社會生活中,每一個(gè)人都渴望得到別人的欣賞,同樣,每一個(gè)人也應(yīng)該學(xué)會去欣別人。欣賞與被欣賞是一種互動(dòng)的力量之源。欣賞者必具有:愉悅之心,仁愛之懷,成人之美之善念;被欣賞者必產(chǎn)生自尊之心,奮進(jìn)之力,向上之志。
第二天下午(14:30——17:30)
第七場特訓(xùn):勇闖鬼門關(guān),為個(gè)人和企業(yè)的成功注入魂魄
“相信自己能成功者不一定能成功,但相信自己不能成功者一定不能成功。”
巔峰體驗(yàn),將成功的哲學(xué)深入到每個(gè)人的骨髓,激發(fā)個(gè)人和團(tuán)隊(duì)無潛能。
第八場特訓(xùn):解散落后的團(tuán)隊(duì)(殘酷的愛)
焦點(diǎn)指向:團(tuán)隊(duì)核心競爭力的基礎(chǔ)之一:危機(jī)感
訓(xùn)練目的:團(tuán)隊(duì)每一個(gè)人目標(biāo)一致、積極主動(dòng)、負(fù)100%責(zé)任才是團(tuán)隊(duì)獲勝的關(guān)鍵
訓(xùn)練精粹:體驗(yàn)團(tuán)隊(duì)失敗背后我的問題,如果沒有危機(jī)意識和上進(jìn)心,團(tuán)隊(duì)將會走向哪里?殘酷的愛推動(dòng)自己和團(tuán)隊(duì)成員共同發(fā)展,合力大于一切;
體驗(yàn)活動(dòng):失業(yè)(愛的本質(zhì))
第九場:感恩與嘉許
訓(xùn)練目的:感恩是生命中最重要的力量之一,也是一個(gè)團(tuán)隊(duì)凝聚力最重要的要素,通過兩天的訓(xùn)練,在最后的時(shí)刻,所從內(nèi)心深處所迸發(fā)出的,發(fā)自內(nèi)心的力量,將團(tuán)隊(duì)在這一刻,凝聚成一個(gè)真正懂得感恩、懂得付出的團(tuán)隊(duì)。
結(jié)束:感恩與嘉許、分享、對話、合影。
安老師
名課堂特聘培訓(xùn)講師
資深企業(yè)教練、拓展訓(xùn)練師、成功學(xué)訓(xùn)練課程專業(yè)主訓(xùn)師、成功學(xué)潛能開發(fā)專家、績效管理專家、職業(yè)生涯規(guī)劃師、感恩教育培訓(xùn)師、高級人力資源管理師、國際職業(yè)培訓(xùn)師、曾在知名中外合資企業(yè)擔(dān)任高級人力資源經(jīng)理。
曾為眾多知名企業(yè)提供企業(yè)經(jīng)營管理及人力資源培訓(xùn),在全國各地組織舉辦并主講績效管理、素質(zhì)提升、潛能開發(fā) 、教練技術(shù)、情商訓(xùn)練、突破性領(lǐng)導(dǎo)力等課程數(shù)千場,培訓(xùn)學(xué)員達(dá)數(shù)萬人次。真誠地指導(dǎo)和幫助人們用正確的心智模式、思維方式和行為習(xí)慣將經(jīng)典而先進(jìn)的人生理念在實(shí)踐中突現(xiàn)價(jià)值,并在實(shí)踐中不斷地提升和創(chuàng)新。全力協(xié)助人們通過有效的方法和途徑創(chuàng)造豐足的財(cái)富,擁有健康的體魄,獲得完美的心靈,同時(shí)也迅速地促進(jìn)個(gè)人生命的成長,激發(fā)心靈無限的潛能,使人們獲得事業(yè)的成功,擁有無價(jià)的友誼,贏得別人的尊重,體現(xiàn)生命的價(jià)值,達(dá)成人生的目標(biāo)!
為人們托起夢想,讓愛心充滿世界——真誠到永遠(yuǎn)!
授課風(fēng)格:以幽默的語言表述,在輕松的氛圍傳授知識;以激情生動(dòng)的情景演練,使學(xué)員得到心靈強(qiáng)烈的震撼;——走出自我天空,成就卓越人生!
服務(wù)過的客戶(但不限于):
中國移動(dòng)、北方電網(wǎng)、正新集團(tuán)、日泰管業(yè)、華聯(lián)商廈、好孩子樂園、德大地產(chǎn)、金屋地產(chǎn)、大禾公司、金屋集團(tuán)、朗唯科技、綏中電廠、廣大公司、邯鄲鋼鐵公司、正紅實(shí)業(yè)、河北潤昌、隆鑫科技、易發(fā)實(shí)業(yè)、新華書店等。
擅長課程:
《突破性領(lǐng)導(dǎo)力工作坊》
《墑德訓(xùn)練營》
《魔鬼訓(xùn)練營》
《績效管理實(shí)操》
《金牌員工的五層修煉》
《為自己工作、在崗位創(chuàng)業(yè)》
《贏在職場》
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企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
企業(yè)培訓(xùn)公開課日歷
2025年
2024年
中層管理培訓(xùn)推薦公開課
名課堂培訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì)
蔡林老師
名課堂特聘專家 企業(yè)問題分析實(shí)戰(zhàn)專家、高級管理咨詢師 培訓(xùn)行業(yè)首屆全球500強(qiáng)華人講師之一 榮獲2010年“中國品牌講師”稱號 福建電視...
李建華老師
二十年《財(cái)富》500強(qiáng)跨國企業(yè)高管經(jīng)歷,曾先后任職于惠普公司,戴爾公司等等,擔(dān)任網(wǎng)絡(luò)顧問,部門總經(jīng)理,中國/香港 總監(jiān),公司高級副總裁等職位具有二十年以上的大型...