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前 言

優(yōu)秀的零售人員吸引顧客，差的零售人員攆走客戶，在同質(zhì)化產(chǎn)品非常嚴(yán)重的今天，產(chǎn)品的差距越來越小，但人的差距卻越來越大，如何提高零售人員的專業(yè)化水平，是這兩天一夜培訓(xùn)課程的核心內(nèi)容。

課程背景

1.相同的產(chǎn)品，相同的門店，為什么零售人員業(yè)績(jī)相差這么大？

2.門店每天客流量這么大，為什么銷售額卻提不高？

3.為什么零售人員很有激情的介紹產(chǎn)品，但顧客卻無(wú)動(dòng)于衷？

4.顧客來了，為什么有些零售人員找不到話說？

5.零售人員經(jīng)常抱怨貨品差，難道自己真的沒原因？

6.為什么有些零售人員面對(duì)顧客時(shí)總是沒有激情？

課程大綱

第一章 情商與個(gè)人成功

--- 像魚一樣去思考才能釣到魚！

一、熱心---不怕別人冰冷，就怕自己不熱

二、信心---怎么說比說什么更重要

三、耐心---嫌貨才是買貨人

四、團(tuán)結(jié)之心---沒有完善的個(gè)人，只有完善的團(tuán)隊(duì)

五、贏得顧客的心---把顧客的事當(dāng)自己的事

第二章 性格色彩--- 洞悉顧客消費(fèi)心理

a)打破行動(dòng)障礙，洞悉消費(fèi)心理

b)建立溝通橋梁，增進(jìn)人際和諧：

c)建立良好合作，增進(jìn)團(tuán)隊(duì)力量：

d)克服團(tuán)隊(duì)盲點(diǎn)，減少判斷失誤。

e)紅色性格分析

f)藍(lán)色性格分析

g)黃色性格分析

h)綠色性格分析

第三章 超級(jí)賣手修煉之必殺技

一、連環(huán)提問的技巧

1. 為什么要“問”？向顧客提問5項(xiàng)原則

2. “問”什么？ 聰明的提問

3. 怎么“問”？ 快樂成交

二、關(guān)注競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的動(dòng)態(tài)

二、以 FABE法“圍點(diǎn)打援”一網(wǎng)打盡各類顧客

三、準(zhǔn)確判斷客戶真實(shí)想法

1. 如何做到正確傾聽

2. 銷售中常犯的幾個(gè)聆聽錯(cuò)誤

四、應(yīng)對(duì)各類復(fù)雜客戶的接待方法

五、優(yōu)質(zhì)客戶關(guān)系管理

第四章 化解異議與影響策略

掌握如何運(yùn)用各種方式和技巧影響他人，將獲得你期望的溝通效果

1.識(shí)別和挖掘異議；

2.找出異議的原因？

3.處理顧客異議的原則；

4.化解顧客異議的方法與技巧；

5.如何把顧客異議的危機(jī)轉(zhuǎn)變成銷售的機(jī)會(huì)

第五章 服飾搭配與連單銷售

一、膚色與服飾搭配技巧分析

二、體型與服飾搭配技巧分析

三、風(fēng)格測(cè)評(píng)與服飾搭配技巧分析

四、6種連單銷售的時(shí)機(jī)

五、6種連單銷售的方式

六、VIP貴賓試衣間引爆終端銷售

朱老師

名課堂特聘專家

情境營(yíng)銷資深顧問、心理咨詢師

美國(guó)國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)協(xié)會(huì)（AITA）認(rèn)證PTT國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師

臺(tái)灣凱紗服裝常年銷售管理顧問

福建柒牌集團(tuán)等多家企業(yè)店鋪標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營(yíng)管理顧問

一線成長(zhǎng)起來的傳奇女性，十多年知名企業(yè)頂尖銷售及成功管理經(jīng)驗(yàn)。

9年企業(yè)培訓(xùn)管理的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，13年前放棄優(yōu)厚的銀行工作下海，做過導(dǎo)購(gòu)、商務(wù)代表、大客戶經(jīng)理、總監(jiān)，直至總經(jīng)理和多家知名企業(yè)管理顧問。在所服務(wù)過的任何一家公司業(yè)績(jī)都基本是公司或集團(tuán)的銷售冠軍！無(wú)論是從業(yè)經(jīng)驗(yàn)還是視覺角度都有可鑒之處。

她，了解企業(yè)培訓(xùn)管理的每一個(gè)環(huán)節(jié)和弊病，熟悉團(tuán)隊(duì)管理和激勵(lì)的有效方法。因此，談動(dòng)作！談方法！談技巧！而不是泛泛而談的空洞觀念！他告訴您她作戰(zhàn)的成功經(jīng)驗(yàn)，而不是背書，講理論給您聽！

擅長(zhǎng)領(lǐng)域：銷售隊(duì)伍管理、客戶關(guān)系管理、銷售心理分析等系列課程

授課風(fēng)格：案例+模擬演練教學(xué)，通過生動(dòng)風(fēng)趣的互動(dòng)交流與案例教學(xué)讓學(xué)員更容易理解和掌握。

金牌課程

《打造卓越銷售團(tuán)隊(duì)》 《管理其實(shí)很簡(jiǎn)單》 《終端店務(wù)管理》

《營(yíng)業(yè)廳經(jīng)理管理提升》 《終端三項(xiàng)核心能力提升》 《終端門店銷售技巧》

《以服務(wù)帶動(dòng)銷售》 《金牌店長(zhǎng)》

2012年最新課程

《服裝企業(yè)高端品牌客戶關(guān)系管理》

基礎(chǔ)課程

《超級(jí)極限之——職業(yè)動(dòng)力》 《聰明的溝通技巧》

《80、90后員工關(guān)系管理》 《情緒與壓力管理》

啟發(fā)課程

《從銷售走向管理》

曾參與主持過的咨詢項(xiàng)目有：

柒牌男裝終端標(biāo)準(zhǔn)化管理輔導(dǎo)咨詢項(xiàng)目

五羊—本田摩托（廣州）有限公司培訓(xùn)體系建立

中國(guó)移動(dòng)集團(tuán)客戶經(jīng)理業(yè)務(wù)能力提升咨詢項(xiàng)目

中國(guó)移動(dòng)營(yíng)業(yè)廳綜合服務(wù)提升咨詢項(xiàng)目等

學(xué)員評(píng)價(jià)：

對(duì)我個(gè)人帶動(dòng)了很大的起點(diǎn)，讓自已更清晰目標(biāo)所在，如何增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作更完善；這次課程講得非常不錯(cuò)，而且對(duì)我個(gè)人懂得計(jì)劃工作的規(guī)范，在公司工作運(yùn)用過程中更有經(jīng)驗(yàn)。

所有的內(nèi)容都有幫助，朱老師能夠結(jié)合自已的親身經(jīng)歷給學(xué)員講解，是很有說服務(wù)的。會(huì)場(chǎng)培訓(xùn)氣氛活潑。

態(tài)度2。技能，創(chuàng)業(yè)心態(tài)，就為心態(tài)，我覺得朱老師講得很好！做為銷售管理人員，必須要學(xué)習(xí)今天的課程來吸收經(jīng)驗(yàn)。如果有機(jī)會(huì)，希望還能聽到朱老師課程。

對(duì)于銷售和管理中態(tài)度和技能方面有更深入了解和認(rèn)識(shí)，對(duì)于以后店鋪管理中的實(shí)況很有幫助！本次課程針對(duì)管理中經(jīng)常遇到的問題因材施教，非常不錯(cuò)。

第一部分:如何更專業(yè)更職業(yè),第二部分:服飾門店銷售實(shí)戰(zhàn)所有單元，講解得非常好!可以學(xué)習(xí)到管理方面的知識(shí)和銷售里同的技巧,可以運(yùn)用到做事和做人的一些道理。

我以為在管理,溝通上及對(duì)于下屬的工作分配上有所幫助. 針對(duì),全面綜合性都特別全面.老師講得非常好,非常滿意!

對(duì)于管理方面，還有對(duì)自已的員工性格分析很有幫助，工作方法也受益良多。滿意！能夠在短短一天的時(shí)間內(nèi)給大家由淺到深的講解了專業(yè)知識(shí)，提高了大家的認(rèn)知度，非常感謝！

使我在銷售中有了更高提升，讓我明白自我定位，朱老師對(duì)專業(yè)知識(shí)非常熟練，只是今天時(shí)間比較緊。

良好的專業(yè)知識(shí)是成功的基礎(chǔ)課。2。作為一名銷售人員應(yīng)掌握哪些專業(yè)知識(shí)，一天課程氛圍融洽，講師非常專業(yè)！人吸收容易理解。

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