熱門搜索關(guān)鍵字
北京公司治理培訓(xùn) 上海危機(jī)管理培訓(xùn) 廣州企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃培訓(xùn) 深圳藍(lán)海戰(zhàn)略培訓(xùn) 蘇州資本運作培訓(xùn) 武漢工商管理培訓(xùn) 長沙創(chuàng)業(yè)板培訓(xùn) 合肥法律風(fēng)險培訓(xùn) 福州BPR培訓(xùn) 南京投資分析培訓(xùn) 杭州戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型培訓(xùn) 廈門經(jīng)營決策培訓(xùn) 無錫戰(zhàn)略管控培訓(xùn) 臺州產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新培訓(xùn) 鄭州集團(tuán)管控培訓(xùn) 濟(jì)南公司改制培訓(xùn) 青島產(chǎn)品戰(zhàn)略培訓(xùn) 西安創(chuàng)新經(jīng)營培訓(xùn) 貴陽戰(zhàn)略營銷培訓(xùn) 重慶戰(zhàn)略思考培訓(xùn)南昌戰(zhàn)略創(chuàng)新培訓(xùn)公開課
新形勢下戰(zhàn)略創(chuàng)新與變革之道 杭州:2025年06月19日
通過對中美兩國企業(yè)的對比研究,老師結(jié)合自身近十年從事產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新研究與股權(quán)投資的經(jīng)驗與心得,針對當(dāng)前中國企業(yè)面臨的最具挑戰(zhàn)的難題,開發(fā)了本次課程;本課程的講授深受學(xué)員的歡迎和高度評價;本課程的顯著特點:“課程實戰(zhàn)、案例豐富、邏輯性強(qiáng)”。課程實戰(zhàn)性強(qiáng):所講內(nèi)容能夠在學(xué)員內(nèi)心深處引發(fā)強(qiáng)烈共鳴,并且能夠給......
營銷戰(zhàn)略創(chuàng)新與市場規(guī)劃 廣州:2025年06月07日
董事長、總裁、總經(jīng)理、決策層高管、首席執(zhí)行官、等參與公司戰(zhàn)略制定的高層領(lǐng)導(dǎo)課程大綱一、當(dāng)前企業(yè)營銷環(huán)境分析與創(chuàng)新方向1.對當(dāng)前企業(yè)市場環(huán)境與競爭格局的解讀2.企業(yè)市場面臨的挑戰(zhàn)與機(jī)遇3.新的營銷理念與模式創(chuàng)新方向4.典型企業(yè)營銷創(chuàng)新案例分享二、如何分析目標(biāo)市場,精準(zhǔn)規(guī)劃策略1.如何調(diào)研和選擇目標(biāo)市場,發(fā)現(xiàn)突破要點2.科......
新形勢下戰(zhàn)略創(chuàng)新與變革之道 廣州:2025年08月01日
戰(zhàn)略困局:企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)與風(fēng)險戰(zhàn)略應(yīng)對:企業(yè)創(chuàng)新變革的策略與方法戰(zhàn)略工具:企業(yè)創(chuàng)新變革的工具與應(yīng)用課程大綱01 戰(zhàn)略困局:企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)與風(fēng)險一、企業(yè)面臨的2大嚴(yán)峻挑戰(zhàn)外部環(huán)境巨變帶來的沖擊組織內(nèi)部新舊問題產(chǎn)生的阻力二、導(dǎo)致外部環(huán)境巨變的3個原因新技術(shù):行業(yè)內(nèi)革新技術(shù)帶來的沖擊力新需求:客戶和市場需求的升級帶來的沖擊力......
新形勢下的戰(zhàn)略創(chuàng)新與變革之道 上海:2025年06月12日
董事長、總經(jīng)理、企業(yè)高層管理者課程收益1、企業(yè)戰(zhàn)略變革的核心挑戰(zhàn)在哪里?2、導(dǎo)致企業(yè)戰(zhàn)略變革失敗的關(guān)鍵原因有哪些?3、助推企業(yè)戰(zhàn)略變革致勝的關(guān)鍵策略與路徑是什么?課程大綱一、戰(zhàn)略困局:企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)與風(fēng)險1.企業(yè)面臨的2大嚴(yán)峻挑戰(zhàn)?外部環(huán)境巨變帶來的沖擊?組織內(nèi)部新舊問題產(chǎn)生的阻力2.導(dǎo)致外部環(huán)境巨變的3大原因 ???......
MFMEA設(shè)備潛在模式及其影響分析 深圳:2025年06月21日
企業(yè)的生產(chǎn)對設(shè)備的依賴度越來越大,而很多企業(yè)對設(shè)備的管理是以維修為主,這種方式帶來生產(chǎn)的停頓和不良品發(fā)生的浪費,如何在設(shè)備設(shè)計和使用之前對設(shè)備的故障進(jìn)行預(yù)防,以及如何在使用階段通過點檢來預(yù)測和預(yù)防設(shè)備的故障,成為設(shè)備管理人員、生產(chǎn)人員的急需解決的問題。由此美國Ford 汽車為設(shè)備供應(yīng)商編制了MFMEA 這本書,為設(shè)備供......
人力資源管理之績效管理 廣州:2025年07月12日
第一單元:績效管理認(rèn)知與流程第一講:績效管理認(rèn)知1. 案例:從《績效主義害了索尼》看績效管理的價值2. 企業(yè)中常見的對績效管理的誤區(qū)3. 對績效管理應(yīng)有理性認(rèn)知第二講:績效管理的流程1. 新建績效管理體系二個流程、六個關(guān)鍵步驟與不可缺少的二個環(huán)節(jié)2. 原有績效管理體系改良的四個步驟與三個重點第二單元:績效管理常用的考評......