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課程目標(biāo)：

要成就一件事情，一定要以目標(biāo)為導(dǎo)向，才會(huì)把事情做好，把握「現(xiàn)在」，專注在「今天」，每一分每一秒都要好好把握。

目前不少企業(yè)采用了目標(biāo)管理方式，這不僅是一種有效的激勵(lì)方式，而且在很大程度上避免了任務(wù)進(jìn)程的不協(xié)調(diào)，大大地提高了組織的運(yùn)作效率。

企業(yè)成長(zhǎng)要靠全體員工共同努力，如果員工覺(jué)得工作目標(biāo)無(wú)法掌握，工作成果不被認(rèn)同、本身工作能力無(wú)法發(fā)揮時(shí)，工作效率就會(huì)大幅度降低。本課程旨在通過(guò)完整的介紹目標(biāo)管理的理論與方法，協(xié)助企業(yè)落實(shí)目標(biāo)管理，達(dá)成預(yù)定目標(biāo)，員工充滿活力，充分發(fā)揮潛力，提升經(jīng)營(yíng)績(jī)效。

課程目標(biāo)：

通過(guò)學(xué)習(xí)本課程，您將能夠：

1.全面了解目標(biāo)管理的具體內(nèi)容和實(shí)施步驟；

2.如何制定計(jì)劃并有效實(shí)施與控制；

3.掌握有效的績(jī)效考核方法和工具；

4.如何進(jìn)行績(jī)效反饋和輔導(dǎo)；

5.如何激勵(lì)員工提升企業(yè)整體績(jī)效。

授課方式：

講授、互動(dòng)式教學(xué)、小組討論、案例分析、角色扮演、練習(xí)。

培訓(xùn)綱要：

第一單元 目標(biāo)、績(jī)效與績(jī)效管理

★ 什么是目標(biāo)？

★ 思考：經(jīng)理人在工作中的困惑

■ 為什么我們整天在忙碌卻工作業(yè)績(jī)不明顯，工作沒(méi)有成效？為什么我們?cè)诠ぷ髦薪?jīng)常無(wú)所事事？為什么我經(jīng)常工作中不知道自己在忙什么？為什么我們?cè)诠ぷ髦薪?jīng)常不知道哪些事情該做，哪些事情不該做？為什么上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)布置的工作任務(wù)、下達(dá)的指令我們不能很好的完成？為什么我們不能有效調(diào)動(dòng)下屬員工的積極性？為什么我們部門(mén)與部門(mén)之間經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)踢皮球、相互推卸責(zé)任的情況？如此等等，還可以舉出很多，我們思考過(guò)沒(méi)有問(wèn)題到底出在哪里？

★ 企業(yè)績(jī)效管理的理念

★ 績(jī)效管理VS績(jī)效考核

★ 部門(mén)經(jīng)理的角色和任務(wù)

第二單元 目標(biāo)的制定

★ 如何制定出理想的目標(biāo)？

■ 什么是目標(biāo)管理？其核心？

■ 目標(biāo)制定的步驟

■ 目標(biāo)要數(shù)量化和具體化

■ 好目標(biāo)的大六大特征

★ 如何制定計(jì)劃？

■ 制定計(jì)劃

■ 制定計(jì)劃的基本步驟

■ 案例：制定計(jì)劃方法

第三單元 目標(biāo)管理的實(shí)施

★ 目標(biāo)的執(zhí)行

■ 下屬如何執(zhí)行目標(biāo)？

■ 上級(jí)如何協(xié)助下屬執(zhí)行目標(biāo)？

■ 如何確保目標(biāo)的執(zhí)行？

★ 目標(biāo)執(zhí)行過(guò)程中的跟蹤檢查

■ 跟蹤檢查的目的是什么？

■ 跟蹤檢查要遵循哪些原則？

■ 建立跟蹤檢查制度要注意哪些重點(diǎn)？

★ 跟蹤檢查的具體方法

■ 跟蹤檢查的工具；

■ 目標(biāo)卡的跟蹤檢查辦法；

■ "交辦事項(xiàng)"和 "重要事項(xiàng)"的跟蹤檢查。

第四單元 績(jī)效考核與反饋

★ 績(jī)效考核的實(shí)質(zhì)

■ 為什么要進(jìn)行績(jī)效考核？

■ 績(jī)效考核的實(shí)質(zhì)及內(nèi)涵

■ 績(jī)效考核的原則

■ 績(jī)效考核的指標(biāo)設(shè)計(jì)

■ 績(jī)效考核的誤區(qū)

典型案例分析

★ 績(jī)效管理工具KPI、BSC、MBO的運(yùn)用

■ KPI關(guān)鍵指標(biāo)確定的導(dǎo)向和原則

■ 如何設(shè)置關(guān)鍵的KPI指標(biāo)激勵(lì)

■ 360度全方位考核

■ 平衡計(jì)分卡、MBO的運(yùn)用

★ 績(jī)效反饋和溝通技巧

■ 績(jī)效反饋的重要性和方法

■ 通過(guò)績(jī)效管理反饋需要解決的問(wèn)題

■ 如何進(jìn)行績(jī)效面談

■ 如何進(jìn)行績(jī)效輔導(dǎo)

董老師

學(xué)歷及教育背景：

青島科技大學(xué)；

南開(kāi)大學(xué)；

資深企管顧問(wèn)，實(shí)戰(zhàn)型培訓(xùn)專家；

名課堂、中國(guó)管理傳播網(wǎng)、世界經(jīng)理人專欄作者；

時(shí)代光華、東方視野等多家培訓(xùn)咨詢機(jī)構(gòu)特聘講師；

復(fù)旦、華東師大、上海財(cái)經(jīng)大學(xué)特聘講師；

第五屆中國(guó)企業(yè)教育百?gòu)?qiáng)培訓(xùn)師；

蘇州大講壇演講嘉賓。

工作實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)：

董先生是一位非常資深的職業(yè)經(jīng)理和企管顧問(wèn)，擁有20年實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，涉及生產(chǎn)制造業(yè)、房地產(chǎn)、廣告業(yè)、培訓(xùn)咨詢業(yè)等多個(gè)領(lǐng)域，有著極其豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)。

工作經(jīng)歷：歷任臺(tái)灣瑞圣實(shí)業(yè)有限公司（深圳）主管，香港遠(yuǎn)東集團(tuán)（深圳）主管，黑馬廣告公司總經(jīng)理，上海派恩企業(yè)管理咨詢公司總經(jīng)理等。

培訓(xùn)特色：

董先生先后為上百家企業(yè)進(jìn)行過(guò)企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)、管理咨詢和策劃，實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富，課程實(shí)用、實(shí)效性強(qiáng)，思路清晰，課程簡(jiǎn)潔，生動(dòng)、有趣、有序，深入淺出，通俗易懂，案例豐富，能與學(xué)員現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行充分的互動(dòng)，課程和實(shí)踐結(jié)合緊密，極具親和力。在財(cái)富時(shí)報(bào)、中國(guó)中小企業(yè)、廣告大觀、人力資源管理、現(xiàn)代班組、現(xiàn)代商業(yè)銀行、現(xiàn)代物流報(bào)等各類媒體發(fā)表管理文章五十余萬(wàn)字，業(yè)界口碑良好。著作《決戰(zhàn)中層－中層經(jīng)理的10堂課》等。

培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)：

1998年開(kāi)始涉足培訓(xùn)咨詢行業(yè)，在為客戶做咨詢、策劃的同時(shí)，根據(jù)企業(yè)的實(shí)際管理問(wèn)題，設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)出了系列培訓(xùn)課程。很多經(jīng)理對(duì)董老師課程的認(rèn)可，一是基于課程的實(shí)用，實(shí)效性強(qiáng)，通俗易懂，二是能站在企業(yè)立場(chǎng)考慮問(wèn)題，并為企業(yè)客戶提供解決方案，提出很多中肯的管理建議，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供好的思路，能與企業(yè)共同成長(zhǎng)發(fā)展，是個(gè)很負(fù)責(zé)任的良師益友。幾年以來(lái)，董老師常常開(kāi)辦公開(kāi)課，并被多家企業(yè)邀請(qǐng)做內(nèi)訓(xùn)。受益客戶上百家企業(yè)，現(xiàn)列舉部分客戶：

部分培訓(xùn)客戶：

中國(guó)聯(lián)通、中國(guó)網(wǎng)通、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)石油、盛大網(wǎng)絡(luò)、永樂(lè)電器、中國(guó)航天科技集團(tuán)、中國(guó)電子科技集團(tuán)、中國(guó)船舶工業(yè)集團(tuán)、中國(guó)郵政儲(chǔ)蓄銀行、LG集團(tuán)（韓國(guó)）、格蘭富（丹麥）、博雷控制系統(tǒng)（美國(guó)）、海沃機(jī)械（荷蘭）、復(fù)旦復(fù)泰教育培訓(xùn)中心、上海外高橋造船廠、上海電信有限公司、華東師大教育培訓(xùn)中心、上海財(cái)經(jīng)大學(xué)、上海鐵路局、上海航空機(jī)電股份、上海航天技術(shù)研究院、上海長(zhǎng)城寬帶服務(wù)公司、上海景格汽車(chē)科技、上海華聯(lián)超市、上海新月浦房地產(chǎn)集團(tuán)、北京時(shí)代光華、中國(guó)培訓(xùn)師沙龍、上海盈港經(jīng)濟(jì)城、派輔蒙、上海康達(dá)信管理顧問(wèn)、基望斯管理咨詢（日本）、上海橋智管理咨詢、中旅、立信會(huì)計(jì)師事務(wù)所、蘇州大講壇、中聯(lián)重工、重慶巴奴、北京口福居連鎖、山東萬(wàn)博科技股份、河南省委組織部、鄭州市金水區(qū)政府、大連北方智業(yè)、河南永煤集團(tuán)、安徽時(shí)代光華、安徽一天電氣、蕪湖組織部經(jīng)委、蕪湖鏡湖區(qū)政府、蕪湖新百大廈、浙江電信培訓(xùn)中心、南京德文房地產(chǎn)、浙江西子富沃德、杭州農(nóng)副物流集團(tuán)、揚(yáng)州時(shí)代康達(dá)、儀征化纖物流集團(tuán)等。

主要培訓(xùn)課程：

MTP中層管理才能發(fā)展、高效執(zhí)行－打造企業(yè)高效執(zhí)行力、高績(jī)效的團(tuán)隊(duì)建設(shè)、高效時(shí)間管理與效率提升、職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力塑造與提升、創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力、卓越的溝通技巧、高效會(huì)議管理技巧、目標(biāo)管理與績(jī)效考核。。。。。

客戶評(píng)價(jià)：

錄像很經(jīng)典，有效配合講課；2、有很多實(shí)際的案例；3、有條理，有邏輯；（家樂(lè)福上海培訓(xùn)經(jīng)理、培訓(xùn)師曹睿鈺）

圖文并茂，生動(dòng)直觀，視覺(jué)聽(tīng)覺(jué)感覺(jué)并舉。（泰康人壽上海公司經(jīng)理呂清）

生動(dòng)，條理清晰，教學(xué)目標(biāo)明確。（西門(mén)子蘇州陸婷）

生動(dòng)、易理解和吸收，形式獨(dú)特，學(xué)習(xí)效果好。（蘇州鍵邦電子科技有限公司熊秋風(fēng)）

講師很認(rèn)真，內(nèi)容清晰，明白，有程序。（索尼湯萍）

相當(dāng)?shù)膶?shí)用，比較切合我的工作所需，而且細(xì)微之處講的很透徹。（體會(huì)名品馬斐）

課程目標(biāo)清楚，題材有序，對(duì)我工作有很大的幫助。（聚會(huì)美容機(jī)構(gòu)琚匯博士）

通俗易懂，結(jié)合實(shí)例分析，很有實(shí)用性。（宏源型鋼馮玉堂）

通俗易懂，深入人心，一語(yǔ)驚醒夢(mèng)中人。（長(zhǎng)城寬帶馬紹文）

課題好，實(shí)用，講師講的生動(dòng)有趣，現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)很好。特別提出：董老師的幻燈片制作的太棒了！（際龍宋琳）

生動(dòng)形象，課堂活躍，運(yùn)用短片的方式教給我們更好更快的能學(xué)會(huì)其中方法。（重慶巴奴魏瑛）

生動(dòng)有趣，淺顯易懂，案例經(jīng)典，給人啟發(fā)，管理延伸，容易掌握，活學(xué)活用，發(fā)揮效能。（宏源車(chē)輪李洪亮）

董老師講課的內(nèi)容很豐富，知識(shí)面很廣。（南京德文王建勇）

生動(dòng)有趣，內(nèi)容豐富，案例生動(dòng)，印象深刻。（楊金泉）

通俗易懂，把生活中常用的帶到學(xué)校中來(lái)，老師教導(dǎo)方式很生動(dòng)，鼓勵(lì)大家積極參與。（長(zhǎng)城寬帶王亞楠）

生動(dòng)，形象，針對(duì)性強(qiáng)，對(duì)中層干部管理技能會(huì)有很大提高。（長(zhǎng)城寬帶金慧）

理論與案例相結(jié)合，氣氛活躍，互動(dòng)活動(dòng)好。（南京德文張可敬）

目標(biāo)明確，圖文并茂，容易理解，加上的視頻錄像，更容易留下深刻的記憶。（南京德文張強(qiáng)）

我覺(jué)得董老師講課很生動(dòng)，讓學(xué)員們更有興趣去聽(tīng)，中途以一些案例、互動(dòng)活動(dòng)，使學(xué)員學(xué)習(xí)不枯燥，易懂。（南京德文地產(chǎn)周琴琴）

參與性、互動(dòng)性、啟發(fā)性強(qiáng)，能與實(shí)際工作相結(jié)合。（林伶）

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