贏利模式培訓(xùn)

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贏利模式培訓(xùn)公開課

經(jīng)銷商持續(xù)贏利模式成都：2025年06月20日

中國唯一專注于經(jīng)銷商總裁的課程中國唯一經(jīng)銷商學(xué)員最多的課程中國唯一經(jīng)銷商回頭客最多的課程中國唯一有行動計劃的課程中國唯一立即行動就產(chǎn)生效果的課程中國唯一經(jīng)銷商都能聽得懂的課程中國唯一經(jīng)銷商培訓(xùn)第一人主講總裁班課程模塊第一模塊：企業(yè)戰(zhàn)略★ 如何建立健康經(jīng)營心態(tài)防止誤入歧途★ 如何抓住突破競爭導(dǎo)向的經(jīng)營戰(zhàn)略前提★ 如何構(gòu)建......

經(jīng)銷商持續(xù)贏利模式武漢：2025年06月20日

第一模塊：企業(yè)戰(zhàn)略★ 如何建立健康經(jīng)營心態(tài)防止誤入歧途★ 如何抓住突破競爭導(dǎo)向的經(jīng)營戰(zhàn)略前提★ 如何構(gòu)建持續(xù)贏利經(jīng)營戰(zhàn)略的四大關(guān)鍵第二模塊：產(chǎn)品戰(zhàn)略★ 如何有力規(guī)避產(chǎn)品選擇的陷阱型誤區(qū)★ 如何正確遵循產(chǎn)品選擇的鐵律戰(zhàn)略★ 如何合理運(yùn)用產(chǎn)品管理的四大策略第三模塊：分銷戰(zhàn)略★ 如何遠(yuǎn)離致競爭力喪失的分銷錯誤思想★ 如何做好......

經(jīng)銷商持續(xù)贏利模式深圳：2025年07月11日

《經(jīng)銷商持續(xù)贏利模式》總裁研修班——中國唯一為經(jīng)銷商專業(yè)定制課：帶您踏上屬于自己的藍(lán)海之路，實(shí)現(xiàn)真正轉(zhuǎn)型，看到未來更廣大、更聚焦、更長久的市場，持續(xù)豐厚的利潤將伴隨您的整個商業(yè)生涯！您將站在人生高峰，大胸懷大格局，再創(chuàng)輝煌！課程特色中國唯一專注于經(jīng)銷商總裁的課程中國唯一經(jīng)銷商學(xué)員最多的課程中國唯......

經(jīng)銷商持續(xù)贏利模式青島：2025年07月31日

贏利模式培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

經(jīng)銷商贏利模式創(chuàng)新策略主講：閆老師

第一章、經(jīng)銷商贏利模式的反思一、關(guān)于贏利模式的思考1、盈利與贏利的區(qū)別2、什么是贏利模式二、檢視當(dāng)前影響我們更快發(fā)展的因素1、經(jīng)銷商發(fā)展可能面臨的內(nèi)部問題管理不規(guī)范（制度、人、財、物、庫存等）員工整體素質(zhì)低員工的執(zhí)行力差運(yùn)營及隱性成本大市場及新產(chǎn)品信息渠道不暢2、經(jīng)銷商可能面臨的外部問題經(jīng)營思路落后投資利潤率......

經(jīng)銷商贏利模式主講：呂老師

打造核心競爭力：中國于2011年正式成為世貿(mào)組織成員時，國人大呼：狼來了。2012年的11月11日，淘寶商城成交金額創(chuàng)造了新的紀(jì)錄——191億元。讓人們驚嘆于電商的影響力，改變了銷售格局。企業(yè)維護(hù)經(jīng)銷商唯一的辦法就是要幫經(jīng)銷商掙錢！在經(jīng)濟(jì)下行，經(jīng)營難度增大的情況下，我們的終端，如何持續(xù)發(fā)展呢？只......

快速消費(fèi)品行業(yè)經(jīng)銷商贏利模式創(chuàng)新與廠商關(guān)系管理策略主講：閆老師

區(qū)域經(jīng)理、渠道主管、各級經(jīng)銷商課程特色：有高度、有深度、有廣度深度剖析,創(chuàng)新思維，實(shí)效策略案例豐富,生動化教學(xué) 前瞻性、可操性、實(shí)效性課程大綱：第一章、快速消費(fèi)品行業(yè)當(dāng)前營銷環(huán)境現(xiàn)狀與經(jīng)銷商的生存狀態(tài)一、快速消費(fèi)品當(dāng)前營銷環(huán)境現(xiàn)狀分析1、營銷競爭進(jìn)入激烈化時代2、營銷進(jìn)入高成本時代3、營銷渠道進(jìn)入多元化時代4、經(jīng)銷......

物流倉庫——精細(xì)化管理主講：賈老師

精細(xì)化管理是一種理念，一種文化。它是源于發(fā)達(dá)國家（日本20世紀(jì)50年代）的一種企業(yè)管理理念，它是社會分工的精細(xì)化以及服務(wù)質(zhì)量的精細(xì)化對現(xiàn)代管理的必然要求，是建立在常規(guī)管理的基礎(chǔ)上，并將常規(guī)管理引向深入的基本思想和管理模式，是一種以大限度地減少管理所占用的資源和降低管理成本為主要目標(biāo)的管理方式。精細(xì)化管理就是落實(shí)管理責(zé)任......