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營銷戰(zhàn)略創(chuàng)新與市場規(guī)劃 廣州:2025年06月07日
一、當前企業(yè)營銷環(huán)境分析與創(chuàng)新方向1.對當前企業(yè)市場環(huán)境與競爭格局的解讀2.企業(yè)市場面臨的挑戰(zhàn)與機遇3.新的營銷理念與模式創(chuàng)新方向4.典型企業(yè)營銷創(chuàng)新案例分享二、如何分析目標市場,精準規(guī)劃策略1.如何調(diào)研和選擇目標市場,發(fā)現(xiàn)突破要點2.科學的市場布局,聚焦突破重點市場,帶動周邊市場3.如何做好產(chǎn)品的定位與優(yōu)化組合,實現(xiàn)......
戰(zhàn)略創(chuàng)新與商業(yè)模式 北京:2025年06月08日
企業(yè)持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略:商業(yè)模式是企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略,同時又是以創(chuàng)造客戶價值為戰(zhàn)略核心的具體實施系統(tǒng)。把握戰(zhàn)略要義:1、現(xiàn)代戰(zhàn)略的內(nèi)涵:是組織對有關(guān)全局性、長遠性、綱領(lǐng)性目標的謀劃和決策。2、企業(yè)戰(zhàn)略的核心:企業(yè)定位、確定目標和如何到達這個目標。【培訓對象】總經(jīng)理,董事長,副總,高管,各個部門決策人等?!菊n程大綱】一:戰(zhàn)略思維與......
新形勢下的戰(zhàn)略創(chuàng)新與變革之道 上海:2025年06月12日
通過對中美兩國企業(yè)的對比研究,老師結(jié)合自身近十年從事投資業(yè)務的經(jīng)驗與心得,針對當前中國企業(yè)面臨的最具挑戰(zhàn)的難題,開發(fā)了本次課程;本課程的講授深受學員的歡迎和高度評價;本課程的顯著特點:“課程實戰(zhàn)、案例豐富、邏輯性強”。課程實戰(zhàn)性強:所講內(nèi)容能夠在學員內(nèi)心深處引發(fā)強烈共鳴,并且能夠給學員帶來務實落......
新形勢下戰(zhàn)略創(chuàng)新與變革之道 杭州:2025年06月19日
通過對中美兩國企業(yè)的對比研究,老師結(jié)合自身近十年從事產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新研究與股權(quán)投資的經(jīng)驗與心得,針對當前中國企業(yè)面臨的最具挑戰(zhàn)的難題,開發(fā)了本次課程;本課程的講授深受學員的歡迎和高度評價;本課程的顯著特點:“課程實戰(zhàn)、案例豐富、邏輯性強”。課程實戰(zhàn)性強:所講內(nèi)容能夠在學員內(nèi)心深處引發(fā)強烈共鳴,并且能夠給......
戰(zhàn)略創(chuàng)新培訓內(nèi)訓課程
財務轉(zhuǎn)型引領(lǐng)企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新與變革升級 主講:彭老師
企業(yè)高管、財務總監(jiān)、財務經(jīng)理課程方式內(nèi)容講述+案例分析+互動討論+場景化分析課程大綱前言篇:世界一流的財務管理體系的功能升級一、傳統(tǒng)財務的功能與局限1. 會計核算2. 反映過去3. 監(jiān)督控制二、世界一流財務管理體系的五大功能與升級1. 支撐戰(zhàn)略2. 價值創(chuàng)造3. 支持決策4. 服務業(yè)務5. 管控風險討論:新型財務管理體......
持續(xù)增長與戰(zhàn)略創(chuàng)新 主講:苑老師
企業(yè)一把手、經(jīng)營/管理部門一把手及高中級管理者【課程收益】1.收獲對戰(zhàn)略創(chuàng)新實踐和經(jīng)營增長的澄澈認知,提升戰(zhàn)略思辨縱深能力2.掌握經(jīng)典方法工具的實踐應用,培訓后可直接應用于管理實踐3.通過真實案例研討和結(jié)合自身實際的探索演練,設防雷區(qū)少走彎路【課程大綱】一、上篇 企業(yè)發(fā)展之路與“持續(xù)增長之痛”1......
財務戰(zhàn)略創(chuàng)新支撐企業(yè)戰(zhàn)略達成 主講:彭老師
課堂講述、圖片展示、案例分析、小組討論等方式課程大綱理念篇:財務戰(zhàn)略管理之道第一講:財務戰(zhàn)略的含義一、財務戰(zhàn)略的本質(zhì)——支持公司戰(zhàn)略,促進價值創(chuàng)造,平衡資源與能力二、財務戰(zhàn)略的特性——戰(zhàn)略性、平衡性、全面性、動態(tài)性、協(xié)同性、價值性三、財務戰(zhàn)略管理活動的內(nèi)容1. 戰(zhàn)略決策支......
企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新與變革-課程建議書 主講:劉老師
第一單元:企業(yè)戰(zhàn)略一.戰(zhàn)略規(guī)劃與策略管理的應有認知時代在變,環(huán)境在變的趨勢分析未來趨勢,經(jīng)營導向的掌握要領(lǐng)破除行動慣性陷阱親身體驗,個案實證的成功要領(lǐng)討論:我們的未來共識(戰(zhàn)略的基礎)我們的使命-我們的事業(yè)是什么?我們對未來的愿景規(guī)劃-在未來渴望成為的樣子我們的經(jīng)營目標-中期與長期二.戰(zhàn)略管理導論變動環(huán)境下主管應有的心......