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5S管理與目視化管理 重慶:2025年05月14日
1.運用5S技能及目視化方法,提高工作效率;2. 通過5S、目視化的開展,企業生產現場能夠達到規范,穩定,有序的狀況,減少各種異常情況的出現,利于各類改善項目的實施和達成;3. 通過5S學習,使每一位學習者感知到作為企業人社會人應該具備何種素質,養成在各類場合自覺遵守規定的習慣;4. 通過學習和開展5S、目視化管理,提......
《辦公室5S管理實戰》 上海:2025年06月08日
總經理、部門經理、辦公室主任、管理人員等課程大綱:引言:天下大事必做于細,天下難事必做于易第一部分:5S現場管理概述■ 圖片案例分享:企業現場狀況大掃描 (好與不好對比)1、現場管理的重要意義及基本框構2、優秀現場的衡量標準 --- 好的現場應該是怎么的3、5S的起源及發展4、現代企業推行5S管理的目的---為何要推行......
5S管理 北京:2025年06月21日
讓企業干部認識到5S的重要性,對企業5S不足之處進行反省,了解其與一流企業之間的差距,通過學習改善方法,對癥下藥,自主參與5S管理,從而達到有效節約節省空間、節約時間以及降低成本的目的,為企業健康持續發展奠定堅實的基礎。課程大綱:5S的定義5S的效能5S與其他管理體系的關系目視管理的方法工廠常見不良狀況分析5S推行的1......
精益5S管理 上海:2025年07月12日
第一部分:精益5S管理變革基礎篇1、企業管理水平的五星級水準-創建感動人的企業現場五星級水準-企業管理現“無”星水準2、沒有對比就沒有“傷害”,中日企業的對比3、為何實施5S管理-精益5S是什么(-5S基本理念、規范管理的體系創建、500強企業文化)-案例分享-精益5S管......
5s管理培訓內訓課程
《5S管理》 主講:郭老師
企業中基層及所有員工【課程形式】講授法,體驗法,小組討論法,案例分析法、視頻教學法等【課程大綱】第一講:員工與企業1、企業的使命如何實現?2、企業首先要盈利3、企業盈利的兩種途徑4、計劃經濟與市場經濟的區別5、演算案例:提升利潤的三種方法6、縮短企業的過程周期7、認識生產過程周期中的七大浪費8、生產方式改變企業成本9、......
創新的降本增效與生產現場5S管理實戰應用 主講:劉老師
1、更新精益生產管理理念,準確認識生產管理中的浪費2、創新應用生產現場5S管理,降本增效3、建設員工職場文化,激發員工創新4、持續進行員工工作條件改善5、小工具小發明6大方向與推進技巧6、低成本智能自動化LCIA與降本增效穩步推進必由之路7、模塊化班前會系統創新與執行力提升8、生產現場5S之清掃與問題班前會9、質量提升......
卓越現場5S管理實戰 主講:郭老師
以“整理、整頓、清掃、清潔、素養”為主要內容的5S管理是改善企業形象,提升現場管理水平,提高人員素養的利器。5S看似簡單,實際內涵卻相當豐富。浮燥的心態無法打造一流的生產現場,只有注重細節,掌握技巧,堅持不懈,才有可能引領企業在現場管理上更上一層樓。成功源自于細節,成功源自于專業,在企業內部構建......
做好5S管理,讓企業浪費無處遁形 主講:韓老師
董事長、總經理、副總經理、經理、車間主任、班組長【課程大綱】第一講:企業為什么要推行5S現場管理?1.豐田現場成功的三大秘訣(5S、改善提案、標準作業)2.5S具體內容3.5S的八大作用第二講:什么是整理推進方法和要點?1.整理定義和目的2.整理前的廠區環境的處理3.要與不要物品判斷三法則4.不要物品清單5.非必需品3......
企業管理培訓分類導航
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名課堂培訓講師團隊
吳老師老師
1989年入職江蘇省首家中外合資企業工作,先后在手套服裝、化工注塑、機械汽配、消費電子行業及咨詢培訓業工作,陸續從事倉管、制造、報關物流、培訓、TOC推行項目等...