年度計劃培訓

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年度計劃培訓公開課

“企業(yè)難，員工慌”之勞動關(guān)系合規(guī)管理之路高級研討班成都：2025年06月12日

新冠沖擊影響下，勞動用工領(lǐng)域正面臨新情況、新問題，在這種特殊時期，用人單位更應該增強法律意識，合法合規(guī)處理勞動用工問題。因此，企業(yè)需重新審視外部政策環(huán)境的持續(xù)性變化，合理評估內(nèi)部勞動人事合規(guī)風險，最大程度平衡企業(yè)自主權(quán)和勞動者利益保護，為企業(yè)中長期發(fā)展提供前瞻性的合規(guī)解決方案。培訓對象各企業(yè)人力資源總監(jiān)（經(jīng)理）、行政總......

企業(yè)培訓體系建立實戰(zhàn)研修班廣州：2025年06月04日

1、成功案例：客戶滿意度為95%以上的數(shù)個培訓體系建立的咨詢案例的經(jīng)心得與體會2、實戰(zhàn)問題：搭建培訓體系不能回避的問題3、心得分享：不同企業(yè)、行業(yè)的培訓體系建立的過程與分享課程收益：1、了解培訓體系建立的問題與難點：包括如何挖掘培訓需求；如何制定年度規(guī)劃等等2、掌握培訓體系建立的技巧與方法3、解決工作中遇到的實際問題培......

NLP專業(yè)技術(shù)發(fā)展廣州：2025年07月12日

第一部分：改變之道——與道合德，創(chuàng)造輕易改變的教練模型覺察：覺察能使你了解你真正想要的是什么，覺察能使你更接近自己，知道自己，成為自己。接納：接納自我，我們開始擁有慈悲與智慧，接納他人，疏離感將消散，愛的種子將萌發(fā)。擴充：我們一切的改變都是我了提高我們的心性，擴充我們的靈魂。整合：整合我們的大腦......

DeepSeek 構(gòu)建【人才畫像、任職資格、領(lǐng)導力模型】深圳：2025年07月19日

AI 賦能組織發(fā)展AI/DeepSeek 快速發(fā)展的邏輯：算法+數(shù)據(jù)+算力企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的四種組織模型案例：華為、美的組織能力建設的典型差異打造“創(chuàng)新驅(qū)動型組織”解決方案討論：如何解讀民營企業(yè)座談會的核心主題AI 助力【人才畫像】構(gòu)建提升“人才密度與人才厚度 ”是打造&......

年度計劃培訓內(nèi)訓課程

基于企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的人力資源年度計劃制定主講：趙老師

我們HR都知道人力資源部是一個“花錢”的部門，本身不產(chǎn)生直接效益。在很多老板眼里，HR就是一個尷尬的存在，沒有HR不行，有了又嫌“拖后腿”。縱使HR覺得工作做得很到位，企業(yè)管理者思考的仍然是：推進HR變革，發(fā)揮更大的價值。那么HR到底應該扮演什么角色，才能成為公司戰(zhàn)略的合......

培訓項目管理與年度計劃制訂主講：高老師

破冰：一、什么是培訓項目管理？1、培訓項目管理的是與非2、培訓管理者為什么需要項目管理？3、項目管理從哪里來？4、什么是項目？◆ 案例1：究竟什么是項目和項目管理？5、什么是項目管理？□ 衡量項目目標的四個維度□ 項目管理誰來管？◆ 小組討論：某“知名項目”干系人分析□ 項目管理管什么？□ 項目......

實戰(zhàn)年度計劃主講：李老師

第一天上午一、第一單元：目標管理總論管理的基本功(討論)目標管理的基本因素(討論)目標管理流程總結(jié)二、第二單元：了解公司了解公司的戰(zhàn)略發(fā)展目標企業(yè)的使命(案例分享與討論)企業(yè)的文化(案例分享與討論)企業(yè)的目標–每個人寫下企業(yè)目標下午三、第三單元：目標分解目標明確的意義目標管理案例分享完整目標說明目標分解說明......

教練式年度計劃-執(zhí)行計劃培訓方案主講：李老師

計劃管理是企業(yè)經(jīng)營活動的基礎(chǔ)性工作之一，其關(guān)鍵性、重要性正逐漸引起企業(yè)員工的高度關(guān)注，這必將帶來企業(yè)經(jīng)營效益和效率的極大提升，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。在企業(yè)經(jīng)營活動中，編制科學的計劃，并對其實施有效管理，是現(xiàn)代集團管理模式的核心內(nèi)容。企業(yè)計劃按時間可分為長期計劃、中期計劃和短期計劃（包括年度綜合計劃、季度計劃......