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電子賬冊培訓公開課

向華為學習—支撐戰(zhàn)略的責任中心劃分與全面預(yù)算管理上海：2025年06月06日

企業(yè)董事長、總裁、業(yè)務(wù)高管、財務(wù)總監(jiān)等【課程收獲】將財經(jīng)與業(yè)務(wù)的融合清晰化；通過四統(tǒng)一、共享中心、內(nèi)控三個體系來實現(xiàn)授權(quán)監(jiān)管，將公司權(quán)利有效下放；澄清公司戰(zhàn)略，讓預(yù)算有明確的指引；清晰界定責任中心，對不同責任中心賦予不同的財務(wù)指標，為目標與績效管理提供基礎(chǔ)；通過計劃預(yù)算核算實現(xiàn)真正的全面預(yù)算管理。【課程大綱】一、財經(jīng)伴......

高績效財務(wù)團隊建設(shè) 上海：2025年05月19日

財務(wù)總監(jiān)、高級財務(wù)經(jīng)理提升至經(jīng)理、主管職位的其他財務(wù)崗位負責人課程大綱第1天團隊建設(shè)的前提：領(lǐng)導(dǎo)力一、財務(wù)經(jīng)理的角色新定位財務(wù)經(jīng)理人的職責與知識結(jié)構(gòu)財務(wù)經(jīng)理的角色新定位二、什么是領(lǐng)導(dǎo)力？理想的領(lǐng)導(dǎo)狀態(tài)你是否具有領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)——專業(yè)人員與管理人員的區(qū)別創(chuàng)建工作架構(gòu)及組織架構(gòu)誰應(yīng)該成為你隊伍中的成員你......

應(yīng)收賬款管理、信用風險控制與賬款催收實戰(zhàn)技巧上海：2025年08月09日

總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)、營銷總監(jiān)、企管部經(jīng)理、高級財會人員、信用管理人員、營銷人員、私營公司老板及法律或清欠人員等。課程收益:清晰逾期應(yīng)收賬款的回收流程，加快欠款催收，挽回企業(yè)呆帳、壞帳損失；加強銷售流程中各環(huán)節(jié)的信用管理，規(guī)范合同及票據(jù)；了解完整的信用管理流程，培養(yǎng)營銷人員的風險意識，協(xié)調(diào)財務(wù)人員與營銷人員之間的矛盾。課程......

房地產(chǎn)和建安企業(yè)財務(wù)運營管控廣州：2025年07月10日

房地產(chǎn)行業(yè)從黃金時代進入白銀時代，隨著市場環(huán)境變化、政策調(diào)控越來越頻繁，其所面臨的外部環(huán) 境也日趨復(fù)雜和激烈，井噴時代早已成為過去式，粗放式的管理模式只會讓企業(yè)舉步維艱，房地產(chǎn)行業(yè)的經(jīng) 營邏輯應(yīng)跟隨時代的變化一起調(diào)整，唯有精細化經(jīng)營管理分析才能在逆境中求得生存發(fā)展的機會，企業(yè)應(yīng)主動匹配行業(yè)的經(jīng)營邏輯，才有可能走在行業(yè)......

電子賬冊培訓內(nèi)訓課程

非財務(wù)人員的財務(wù)管理實戰(zhàn)課程主講：王老師

注：1.本課程可根據(jù)客戶需求進行內(nèi)容和課時的調(diào)整分為：半天、一天、二天。2．“斜體字”為案例分析、現(xiàn)場討論、現(xiàn)場練習。2.教具：投影儀、白板和白板筆、A1的白紙（數(shù)量按分組情況準備）。第一部分：財務(wù)管理是企業(yè)管理的中樞和基礎(chǔ)1.企業(yè)命運的沉浮在于財務(wù)管理水平的高低。1)案例一：“巨人......

財務(wù)報表閱讀與分析主講：顧老師

1.運用財務(wù)數(shù)據(jù)分析把握企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展和財務(wù)管理方向；2.企業(yè)財務(wù)報表分析基本理論與知識框架；3.閱讀與分析三大財務(wù)報表，透過數(shù)據(jù)看管理；4.學會利用財務(wù)報表分析找出企業(yè)存在的風險。【課程大綱】一、財務(wù)報表分析框架-財務(wù)報表分析目的-財務(wù)會計分析流程-案例：劉姝威 VS 樂視-案例：薛云奎 VS 科大訊飛二、財報分析第......

如何成功實現(xiàn)——全面預(yù)算管理？主講：康老師

中國古語云：凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢！預(yù)算管理是企業(yè)（集團）管理中的一個重點，一個優(yōu)秀的預(yù)算管理模式（包括組織、流程、方法、工具等8大構(gòu)成要件）不僅可以起到控制費用、降低成本開支，增加收入的作用，而且還可以控制企業(yè)的資源與經(jīng)營。可以說：企業(yè)的一切活動都是圍繞預(yù)算而展開的，然而，在實踐中，這個非常重要的基礎(chǔ)工作卻成了很多企業(yè)......

金融工具等六項會計準則改革要點及其在管理中的運用主講：鄭老師

1.從最新進展角度講，與時俱進；2.從總結(jié)歸納角度講，事半功倍；3.從國際趨勢角度講，追根溯源；4.從管理思維角度講，高屋建瓴；5.從實際案例角度講，深入淺出；6.從實踐有用角度講，創(chuàng)造價值。課程大綱：第一部分近期會計改革概況一、近期會計改革進展二、會計改革的理論基礎(chǔ)：綜合收益觀三、綜合收益觀如何深刻影響經(jīng)營者業(yè)績？......