成本降低培訓

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成本降低培訓公開課

采購價格分析與成本降低武漢：2025年05月15日

一、戰(zhàn)略成本管理概論采購價值和采購定位采購成本管理核心理念一流采購成本管理的關(guān)鍵要素采購成本管理階梯戰(zhàn)略成本管理七大分析工具二、價格分析什么是價格分析？影響供應商報價策略的因素供應商報價策略分析和采購對策價格分析種類和應用策略供應商之間比價和市場價格比較和歷史價格比較和獨立估價比較案例分析：供應商報價策略分析和價格分析......

采購成本降低與采購談判技巧上海：2025年05月16日

第一篇、戰(zhàn)略認識篇第 01部分認識篇——如何做一個專業(yè)化的采購1、開篇案例分析：WAL-MART 公司采購管理成功的關(guān)鍵是什么？2、打破傳統(tǒng)，解讀我們對采購工作的 4 大誤區(qū)，為采購正身3、公司如何實現(xiàn)從傳統(tǒng)采購到戰(zhàn)略采購的轉(zhuǎn)變，其需要什么資源和技術(shù)支持？4、公司實現(xiàn)戰(zhàn)略采購的四個關(guān)鍵特征和六......

采購成本降低及供應商談判蘇州：2025年05月17日

高層管理者、采購部門、品管部門、設(shè)計部門、財務(wù)部門及其他相關(guān)部門人員課程大綱第一講采購及供應商管理概述1.采購崗位在企業(yè)中的地位與作用2.采購經(jīng)理的關(guān)鍵績效指標KPI3.什么是采購成本？供應總成本？4.如何理解總體擁有成本TCO？5.怎樣計算采購總成本？6.供應商關(guān)系在采購總成本降低中的作用7.供應商談判的重要性8.......

采購成本降低與雙贏談判實戰(zhàn)訓練營青島：2025年05月17日

一、2024 采購降本增效1. 消費下行，市場波動大，企業(yè)和采購面臨的挑戰(zhàn)2. 價值鏈重構(gòu)，開辟采購降本增效新路徑3. 采購4.0體系升級工具方法：采購4.0圖譜4. 如何評估采購降本是否可為？工具方法：采購杠桿率5. 如何衡量采購降本成果？6. 戰(zhàn)略采購之屋7. 戰(zhàn)略采購3大方法論二、采購總成本控制和價格分析1. 何......

成本降低培訓內(nèi)訓課程

供應商管理與采購成本降低技巧主講：王老師

通過對本課程的學習,學員可以了解現(xiàn)代采購管理的發(fā)展趨勢,改善企業(yè)的采購組織以及采購流程的設(shè)定，完善供應商管理體系，提升采購談判能力。從而幫助采購人員選擇最佳供應商和采購策略，確保采購工作高質(zhì)量、高效率及低成本執(zhí)行，使企業(yè)具有最佳的供貨狀態(tài)，同時與供應商保持良好的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。課程內(nèi)容：1、采購的新型理念采購系統(tǒng)設(shè)計的指......

采購成本降低及供應商優(yōu)化管理實戰(zhàn)訓練主講：王老師

使廣大制造型企業(yè)老總、采購、品質(zhì)、技術(shù)等管理人員真正了解新形勢下供應商優(yōu)化管理的內(nèi)涵、精髓、方法、工具，并能切實運用。如能切實運用，采購成本明顯下降、企業(yè)效益明顯提升并能建立一套完善的采購與供應商管理體系！！受訓對象：制造型企業(yè)總經(jīng)理、主管采購副總、采購經(jīng)理、主管、采購員、品質(zhì)、技術(shù)、制造負責人及相關(guān)的管理、技術(shù)人員課......

現(xiàn)場改善十大利器與成本降低實戰(zhàn) 主講：宋老師

第一部分、當今現(xiàn)場管理面對的問題與挑戰(zhàn)一、微利時代制造業(yè)現(xiàn)場管理面臨的問題與壓力二、現(xiàn)場改善是降低成本的關(guān)鍵三、現(xiàn)場管理的地位、職責與使命四、現(xiàn)場管理者對自己角色、職責的準確把握五、現(xiàn)場管理者面對工作應有的九大意識六、日常管理容易陷入的八大誤區(qū)案例分析：某電子企業(yè)生產(chǎn)部主管感悟第二部分、怎樣進行現(xiàn)場診斷和分析一、面對生......

采購成本降低與采購談判技巧主講：李老師

1.了解目前環(huán)境下采購體系的發(fā)展態(tài)勢及新型采購方法2.掌握如何進行成本分析的方法，掌握實施降低采購成本的技巧3.正確分析供應商報價的方法4.洞察成本日益升高之內(nèi)幕，掌握多種降低采購成本的工具和方法5.提高供應商正常供應和非正常供應的能力以增加生產(chǎn)柔性6.控制庫存的策略及采購計劃的制定7.技術(shù)變更和質(zhì)量變更的應急措施8.......