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研發戰略與產品規劃 長沙:2025年05月15日
任何企業的資源都是有限的,如何運用有限的資源為企業帶來最合理的效益,有限的資源應該投入到研發什么產品中去,產品的市場定位是什么,如何對市場進行定義,企業應選擇那部分市場,怎樣進行研發產品規劃才能使企業獲取最大的價值…市場管理流程(MM)是一種系統的方法,用于對廣泛的機會進行選擇,制定出一套以市場為中心的、......
從市場需求到產品規劃——精準捕獲市場需求,系統制定產品規劃 廣州:2025年05月15日
目前,國內越來越多的企業認識到了需求分析和產品規劃的重要性,但是在實際操作過程中,一句話就可以成為一個產品的需求,幾頁紙就可以說成是關系未來1-5年的產品規劃。隨意、不嚴謹、領導意志、支離破碎常常是這些企業產品規劃的代名詞。根據講師16年從事產品開發、產品管理和產品創新咨詢工作的實踐,發現國內許多產品型企業在準確捕捉市......
創新營銷中的產品規劃與品牌策略 北京:2025年05月16日
銷售總監,市場總監,銷售經理,市場經理以及企業各層營銷管理人員課程收益:1. 了解與掌握如何根據市場競爭的需求;2.企業不同發展階段的營銷策略選擇;3.企業產品策略及創新。課程大綱:課前互動: 營銷策略頭腦風暴一、其他企業的成功經驗,如何為我所用1. 消費品與工業品;元件與設備;服務與軟件;產品不同,有何相通2. 直銷......
需求洞察與產品規劃 北京:2025年05月16日
掌握從需求洞察、市場評估、路標制定的整個規劃過程,產生具有競爭力的項目組合清單與產品定義;掌握需求收集和分析的典型方法,為產品規劃與定義提供充分輸入;掌握用戶目標達成理論和成果導向型創新等先進的需求洞察方法;掌握市場洞察和市場細分的方法;掌握規范的產品路標優先級排序方法;掌握產品商業計劃的核心要素,以驅動產品的市場成功......
產品規劃培訓內訓課程
互聯網產品規劃設計 主講:季老師
第一節 產品規劃設計過程——2課時建議課時:2課時訓練目的:了解整體產品規劃過程是怎樣的?以及如何針對不同的規劃工作來變化過程模型?1. 互聯網產品的成敗與“模糊前端”: 為什么說很多產品規劃設計工作是“模糊的”“拍腦袋”的......
產品經理修煉之市場管理與產品規劃 主講:吳老師
第一講:企業業務商業運作模式總述一、商業領先為目標的戰略管理——高層,將帥之謀1. BLM模型——為什么不是商業成功模型?2. 軍隊打仗的驅動企業商業活動的兩種力量?3. 軍隊打勝仗的要素——統帥智勇、上下齊心、當其時、用其利,后而得其果二、協同執......
研發戰略與產品規劃 主講:王老師
任何企業的資源都是有限的,如何運用有限的資源為企業帶來最合理的效益,有限的資源應該投入到研發什么產品中去,產品的市場定位是什么,如何對市場進行定義,企業應選擇那部分市場,怎樣進行研發產品規劃才能使企業獲取最大的價值…市場管理流程(MM)是一種系統的方法,用于對廣泛的機會進行選擇,制定出一套以市場為中心的、......
需求洞察與產品規劃 主講:靖老師
1.產品線/產品總監、產品經理、研發總監、市場經理2.產品管理團隊成員課程大綱第一單元 需求收集1.需求管理的范圍案例:產品包 VS 產品需求 = 業務問題 + 解決方案需求的三個層次:客戶痛點、產品特性、需求規格完整了解產品需求的工具:$APPEALS產品需求全景:需求沙漏2.需求收集與洞察需求收集過程三部曲客戶分析......