績效考核培訓

績效考核培訓公開課

基于企業改革深化之年的“績效考核落地、薪酬激勵及勞動用工風險防范”三板斧助力效能提升實戰特訓班蘇州：2025年05月13日

2024年，國企改革深化提升行動迎來全面推進的關鍵之年，要推進經理層成員任期制和契約化管理工作提質擴面，促進考核目標更科學、契約執行更剛性，并逐步探索向其他管理人員延伸，2024年末等調整和不勝任退出相關制度在地方國企二三級子企業覆蓋面要不低于70%。國企改制，企業尋求“成本、效益、效率”之間的......

績效考核天津：2025年05月15日

理解績效管理的基本理論、概念及實施原因掌握以人為本的績效管理目標設定及分解的步驟與方法熟悉崗位責任考核系統實施的基本程序明確界定績效與獎懲的關系及考核評價辦法課程大綱:績效管理概述績效管理的第一階段：目標設定；KPI/BSC/360方法論應用績效管理的第二階段：目標執行；員工輔導的實施關鍵教練技巧、績效溝通中的注意事項......

以目標為導向的績效考核指標設定與績效面談南京：2025年05月15日

企業各部門中高層課程大綱一、認知績效管理與考核工具/表單/模型1.績效管理閉環模型2.OGSM模型3.SWOT分析法4.頭腦風暴法5.魚骨圖輸出成果1.剖析績效管理與考核的常見問題，破除重考核輕管理的錯誤認知2.掌握關鍵績效指標（KPI）設計的要點與方法技巧，通過實操練習提升KPI 設計的能力3.掌握績效面談的要點技巧......

國有企業人力資源管理創新與薪酬體系設計、績效考核操作實務專題研修班杭州：2025年05月17日

(一)國有企業人才管理機制及薪酬績效管理體系改革1、國有企業薪酬體系改革的政策解讀2、國有企業人才流動機制的建立與完善3、績效管理的操作步驟、指標設計及管理模式4、國有企業改革中建立以績效為導向和市場接軌的薪酬體系5、國有企業績效考核的難點及解決思路(二)薪酬體系設計與案例分享1、企業薪酬分配制度的政策規定(關于企業高......

績效考核培訓內訓課程

推行量化績效考核體系管理實務主講：楊老師

1.幫助學員正確理解績效考核與企業戰略實現的邏輯，掌握戰略目標分解的方法2.幫助掌握經營目標分解與績效指標逐級分解、梳理、落實的方法，實現企業經營壓力的層層傳遞3.幫助學員掌握績效管理定義、目標值與權重設置、指標評分的方法，建立量化的指標及其評價體系4.幫助學員掌握績效結果評價及績效激勵的方法，確保量化績效考核體系的有......

企業員工績效考核的創新思路與操作指南主講：張老師

一、為什么要進行績效考核？1、各種不同的理解2、績效考核與績效管理不能混為一談3、績效考核在績效管理中的位置4、績效考核要達到的目的二、幾種主要績效管理技術介紹1、平衡記分卡2、目標管理3、關鍵指標法4、360度反饋三、為什么考核容易流于形式？1、績效考核的難點2、傳統的績效考核考什么？3、應該由誰進行考核？4、用人考......

基于績效管理的績效考核主講：王老師

績效管理是當前國際上最前沿的管理方法和工具之一，通過培訓使受訓者了解績效考核的基本理念，明晰績效考核的真正意義及目的所在，轉變“為了考核而考核”的觀念和企業內績效考核“秋后算賬”的狀況。通過了解中國企業績效考核經歷的四個階段，掌握基于績效管理的績效考核方案設計的方法，從而......

國有文化企業績效考核與薪酬激勵主講：趙老師

一、我國國有文化企業發展概述1、我國國有文化企業資產經營概況2、我國文化產業發展概況3、國有文化企業及我國文化產業發展策略二、國有文化企業資產管理體制1、國有文化企業資產管理體制概述2、文化機制體制創新規定及其解讀3、國有文化企業資產管理體制機制創新的建議三、績效考核介紹1、關鍵績效指標理論及其應用思路2、平衡計分卡理......