精益工廠培訓(xùn)

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精益工廠培訓(xùn)公開課

精益工廠系統(tǒng)推行與實(shí)戰(zhàn)+寶馬工廠參觀北京：2025年06月05日

生產(chǎn)企業(yè)運(yùn)營管理人員、供應(yīng)鏈管理、工藝工程、質(zhì)量管理及生產(chǎn)設(shè)備管理人員等。課程收益了解精益生產(chǎn)對(duì)企業(yè)盈利的貢獻(xiàn)分享精益生產(chǎn)的發(fā)展與未來智能化工廠--當(dāng)精益遇上工業(yè)4.0通過精益工廠實(shí)戰(zhàn)系統(tǒng)的解析工廠精益系統(tǒng)傳承與改進(jìn)的方向與步驟了解價(jià)值流分析后得出的改善點(diǎn)之間的關(guān)聯(lián)性與改善工具實(shí)施了解精益標(biāo)桿行業(yè)精益企業(yè)組織架構(gòu)及職責(zé)......

精益工廠布局與物流規(guī)劃實(shí)施青島：2025年06月07日

通過大量物流倉儲(chǔ)規(guī)劃管理改進(jìn)的項(xiàng)目分享，讓學(xué)員掌握如何提高物流倉儲(chǔ)運(yùn)作效率，提高運(yùn)作質(zhì)量，降低成本，同時(shí)適應(yīng)物流倉儲(chǔ)運(yùn)作管理的發(fā)展趨勢(shì)。課程特色：課程講解中，運(yùn)用實(shí)際改善案例及數(shù)據(jù)，通過數(shù)據(jù)，分析倉儲(chǔ)運(yùn)作及物流管理存在中的問題及原因，從而找出解決方案，通過多個(gè)物流設(shè)計(jì)、運(yùn)作的改善案例分享，讓學(xué)員更好地學(xué)以致用，結(jié)合企業(yè)......

精益工廠布局設(shè)計(jì)規(guī)劃-新工廠設(shè)計(jì) 上海：2025年06月20日

總經(jīng)理、工廠副總、生產(chǎn)總監(jiān)、新工廠布局負(fù)責(zé)人、工程設(shè)備總監(jiān)、精益經(jīng)理、生產(chǎn)主管等；課程大綱：第一天：3P理論課程與衍生工具講解一、生產(chǎn)準(zhǔn)備流程3P 概論3P 活動(dòng)日常安排3P 警句3P 團(tuán)隊(duì)活動(dòng)安排3P 工序一覽表二、布局及生產(chǎn)線設(shè)計(jì)P.Q.分析工藝圖和時(shí)間測(cè)量功能型布局VS流程型布局單件流產(chǎn)線大線VS 小線節(jié)拍時(shí)間多......

精益工廠系統(tǒng)推行與實(shí)戰(zhàn) 北京：2025年06月27日

了解精益生產(chǎn)對(duì)企業(yè)盈利的貢獻(xiàn)分享精益生產(chǎn)的發(fā)展與未來智能化工廠--當(dāng)精益遇上工業(yè)4.0通過精益工廠實(shí)戰(zhàn)系統(tǒng)的解析工廠精益系統(tǒng)傳承與改進(jìn)的方向與步驟了解價(jià)值流分析后得出的改善點(diǎn)之間的關(guān)聯(lián)性與改善工具實(shí)施了解精益標(biāo)桿行業(yè)精益企業(yè)組織架構(gòu)及職責(zé)框架定義確定本工廠精益系統(tǒng)推進(jìn)的體系搭建及推行方式了解相關(guān)精益工廠推行中的側(cè)重性與......

精益工廠培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

精益工廠建立與管理主講：羅老師

總經(jīng)理、廠長、經(jīng)理、及精益生產(chǎn)項(xiàng)目實(shí)施經(jīng)理、專員課程大綱：第一節(jié)：精益生產(chǎn)基礎(chǔ)與原理精益生產(chǎn)的歷史發(fā)展1)豐田生產(chǎn)系統(tǒng)（TPS）：豐田公司如何通過精益生產(chǎn)理念的運(yùn)用短時(shí)間內(nèi)趕上歐美汽車制造業(yè)？2)精益生產(chǎn)與中國制造業(yè)：精益生產(chǎn)在中國制造業(yè)的引入及成功實(shí)施狀況；為什么有的企業(yè)成功，有的企業(yè)失敗？精益生產(chǎn)核心原理1)價(jià)值的......

精益工廠成本分析與削減主講：郭老師

前言：企業(yè)競爭戰(zhàn)略到供應(yīng)鏈戰(zhàn)略第一講：精益工廠成本管理概述一、精益企業(yè)競爭兩大要素二、對(duì)成本的重新思考-如何提高利潤視頻案例分析：上海的哥三、成本與成本控制1、什么是成本2、成本的形成過程3、成本控制方法四、全面成本管理體系1、全面成本管理體系的“三全性”2、全面成本管理體系的制度第二講：采購成......

智能制造與精細(xì)化管理主講：李老師

■ 通俗易懂；■ 案例、圖片、視頻并用；■ 二分之一理論講解，二分之一案例分析，將復(fù)雜的理論可操作化，了解世界各國未來工業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)，立足中國企業(yè)當(dāng)下實(shí)際情況，不斷改革圖新。課程收益：1．了解最新工業(yè)管理資訊，發(fā)現(xiàn)我們的差距2．德國工業(yè)4．0的發(fā)展及影響3．中、美、德、日各國對(duì)智能化工業(yè)發(fā)展的優(yōu)劣勢(shì)4．中國制造2025......

房地產(chǎn)企業(yè)成本管理主講：李老師

一、房地產(chǎn)戰(zhàn)略成本管理（一）房地產(chǎn)戰(zhàn)略成本管理的三大要素環(huán)境審視競爭者分析用戰(zhàn)略眼光看待內(nèi)部信息（二）戰(zhàn)略成本管理內(nèi)容１、戰(zhàn)略性成本分析——企業(yè)價(jià)值鏈分析、成本動(dòng)因分析（包括結(jié)構(gòu)性和執(zhí)行性成本動(dòng)因）和競爭優(yōu)勢(shì)分析構(gòu)成。２、目標(biāo)成本管理。在預(yù)期產(chǎn)品品質(zhì)機(jī)能、信用度及交貨期不變的情況下下達(dá)擬定的目標(biāo)......