NLP培訓(xùn)

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NLP培訓(xùn)公開課

NLP高效溝通技巧訓(xùn)練上海：2025年05月16日

討論：溝通的目的？我們?yōu)槭裁匆M行溝通？什么是NLP？NLP的溝通模式是怎樣的？一、NLP溝通的九大理念1．每人對現(xiàn)實世界的理解都是獨一的2．尊重他人的擬實地圖3．溝通的意義在于獲得認同和理解4．沒有失敗，只有收獲5．每一個行為背后都有一個正面動機6．思維的靈活性7．人的行為和人不能畫上等號8．抵觸行為是不融洽的表現(xiàn)9......

NLP高效溝通技巧訓(xùn)練深圳：2025年05月17日

為什么說了半天也沒有抓住溝通的本質(zhì)？為什么已經(jīng)布置了工作，下屬卻連個反應(yīng)都沒有？為什么明明說得清清楚楚，得到結(jié)果卻與料想的不同？為什么表面溝通得好好的，但是雙方都在各說各自？的溝通沒有對與錯之分，只是有沒有效果的區(qū)別。企業(yè)常見的效率低下的問題，實際上往往是有了問題以后，大家沒有溝通或不懂得溝通所引起的。溝通70%是情緒......

自然語言處理（NLP）培訓(xùn)班成都：2025年05月18日

第一天上午 NLP入門與基礎(chǔ)介紹（一）1.NLP的基本概念2.NLP的發(fā)展歷程3.NLP主要研究方向1)句法語義分析2)信息抽取3)文本挖掘4)機器翻譯5)信息檢索6)問答系統(tǒng)7)對話系統(tǒng)第一天下午 NLP入門與基礎(chǔ)介紹（二）4.NLP的基礎(chǔ)1)分詞?正向最大匹配算法?逆向最大匹配算法?雙向最大匹配算法?基于N-gra......

自然語言處理（NLP）培訓(xùn)班北京：2025年06月08日

課程中通過細致講解，使學(xué)員掌握該技術(shù)的本質(zhì)。具體收益包括：1.掌握NLP基礎(chǔ)；2.關(guān)鍵詞提取與文本分類方法3.文本向量化與句法分析方法4.NLP與深度學(xué)習(xí)技術(shù)的相應(yīng)算法；5.理解并掌握Tensorflow框架。培訓(xùn)特色本次培訓(xùn)從實戰(zhàn)的角度對自然語言處理（NLP）進行了全面的剖析，并結(jié)合實際案例分析和探討NLP的應(yīng)用場景......

NLP培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

高情商NLP溝通技能提升訓(xùn)練 -------能夠使您的為人處世事更加富有成效主講：文老師

序 | 情境導(dǎo)入：。。。。。一 NLP對溝通的態(tài)度1溝通的前提假設(shè)地圖并非實際的疆域；行為背后都有一個積極的意圖；溝通的意義取決于回應(yīng)；重復(fù)舊的做法，只會得到舊的結(jié)果事情本無意義，所有的意義都是人加上去的2溝通三大目的獲取或提升正面的、好的感覺去除或擺脫負面的不好的感覺借由溝通，來改變某一些事情或結(jié)果3溝通障礙五大主因......

NLP教練技術(shù)（錢思菁）主講：錢老師

企業(yè)管理人員，對自我成長有渴望的員工【課程大綱】第一章理論篇---教練技術(shù)和NLP什么是NLP？利用NLP知識來認識世界NLP教練的方法NLP12條前提假設(shè)第二章工具篇---常用八大NLP教練工具1.設(shè)定心錨2.抽離與結(jié)合3.眼球線索4.次感元5.換框法6.后設(shè)模式7.邏輯層次8.平衡輪第三章應(yīng)用篇1）成功與失敗失敗......

NLP教練型領(lǐng)導(dǎo)力主講：朱老師

高層：董事長、總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總助、總監(jiān)等中層：人力資源部負責(zé)人、營銷部負責(zé)人、培訓(xùn)部負責(zé)人等總部各部門正副職及各分支機構(gòu)正副職等其他：儲備干部；團隊長等課程大綱第一部分：為什么眾多企業(yè)紛紛引入教練型領(lǐng)導(dǎo)力？1、VUCA時代企業(yè)管理的挑戰(zhàn)（1）VUCA時代的特征（2）VUCA時代對企業(yè)管理的具體挑戰(zhàn)（3）企業(yè)經(jīng)......

NLP卓越領(lǐng)導(dǎo)力模式（1天）主講：李老師

公司中高層領(lǐng)導(dǎo)者課程大綱：一、NLP和領(lǐng)導(dǎo)心智模式1、NLP簡介2、什么是心智模式3、信念系統(tǒng)BVR工具：人腦CPU：BVR練習(xí)：如何發(fā)現(xiàn)限制性信念練習(xí)：如何改變信念練習(xí)：價值觀排序練習(xí)4、領(lǐng)導(dǎo)者的正確信念5、三個感官模式6、身份與角色Being——Doing——Havi......