庫存控制培訓(xùn)

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庫存控制培訓(xùn)公開課

高效倉庫管理與庫存控制蘇州：2025年05月16日

供應(yīng)鏈經(jīng)理、物流經(jīng)理、倉庫經(jīng)理和主管等相關(guān)人員。培訓(xùn)目標(biāo)：全面了解現(xiàn)代企業(yè)倉儲的功能與運作的原理以及各項作業(yè)單元之間的相互關(guān)系。掌握收、發(fā)、存以及儲位動態(tài)管理的基本方法和各項報表的應(yīng)用技巧。掌握如何動態(tài)設(shè)置庫存水平的方法與技巧以及如何有效降低庫存的實用方法。研習(xí)改善企業(yè)物料管理的系統(tǒng)方法以及如何提升優(yōu)化企業(yè)供應(yīng)鏈管理的......

需求預(yù)測、生產(chǎn)計劃與物料庫存控制PMC 上海：2025年05月17日

第一部分如何構(gòu)建高效的生產(chǎn)計劃與物料控制體系——解決跨部門協(xié)作問題的關(guān)鍵一、目前制造企業(yè)生產(chǎn)與物料控制面臨機遇與挑戰(zhàn)二、為什么要把生產(chǎn)計劃與物料控制作為生產(chǎn)運作管理的靈魂。案例分析：某企業(yè)銷售預(yù)測不準(zhǔn)、計劃根不上變化、BOM更改及ERP操作執(zhí)行力不強的教訓(xùn)三、如何構(gòu)建先進的生產(chǎn)計劃與物料控制管......

JIT內(nèi)部物流管理與庫存控制深圳：2025年05月17日

第一天：第一部分：JIT及庫存控制的概念JIT定義以及JIT對庫存的影響1)JIT的定義2)JIT及其在精益生產(chǎn)體系中的地位3)JIT運行的3大支柱及相互配合：?產(chǎn)品設(shè)計、?計劃及供應(yīng)商管理---JIT采購及交付?生產(chǎn)系統(tǒng)---JIT制造及庫存控制庫存的定義及成本分析1) 原料庫存：原料庫存的種類：訂單庫存、預(yù)測庫存、......

生產(chǎn)計劃、采購計劃與庫存控制PMC 成都：2025年05月17日

上篇：生產(chǎn)計劃及采購計劃篇第一講：計劃管理的挑戰(zhàn)有哪些計劃管理的KPI目標(biāo)有哪些銷售型庫存與倉庫的關(guān)系計劃管理各目標(biāo)的關(guān)系計劃管理的挑戰(zhàn)是什么？工廠管理的組織架構(gòu)什么是供應(yīng)鏈SCOR模型？傳統(tǒng)工廠管理與供應(yīng)鏈管理的區(qū)別生產(chǎn)計劃的兩種管理模式統(tǒng)一制生產(chǎn)計劃的崗位配置計劃需要執(zhí)行部門事先認(rèn)可嗎?計劃調(diào)度工作的挑戰(zhàn)計劃管理的......

庫存控制培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

供應(yīng)鏈中的庫存控制與倉儲管理實務(wù) 主講：武老師

1庫存管理概述1.1庫存管理的意義和重要性1.2企業(yè)中庫存的類型及其存在的理由1.3庫存管理中的供應(yīng)鏈理念1.4保持多少庫存才合理、合適1.5保持庫存對企業(yè)財務(wù)狀況影響1.6企業(yè)中哪些環(huán)節(jié)保持庫存、庫存不足的成本1.7庫存主管的作用與職能2庫存設(shè)定2.1庫存管理及供應(yīng)鏈戰(zhàn)略?精益生產(chǎn)/JIT戰(zhàn)略簡介及應(yīng)用場景、庫存安排......

倉庫管理與庫存控制主講：周老師

第一講：倉庫與倉庫管理一、所謂倉庫二、倉庫管理三、了解倉庫管理的意義四、物料管理的5R原則五、物料管理的五大目標(biāo)1、降低成本（采購成本、儲存成本、搬運成本、存貨短缺成本、不良制造成本）2、提高周轉(zhuǎn)率3、縮短生產(chǎn)周期4、提高物料人員效率5、建立優(yōu)良的供應(yīng)商關(guān)系第二講：倉庫的組織結(jié)構(gòu)原則一、倉庫籌劃的組織原則二、倉庫的主要......

規(guī)劃與零庫存創(chuàng)造利潤——高效倉儲物流管理與庫存控制主講：李老師

● 讓企業(yè)掌握如何實施物料計劃控制，降低庫存和物流成本；● 提高跨企業(yè)、跨部門的業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)能力和對市場的快速響應(yīng)能力；● 幫助您印證現(xiàn)代企業(yè)倉庫管理的思想，從供應(yīng)鏈管理目標(biāo)出發(fā)；● 掌握建立現(xiàn)代倉庫管理系3統(tǒng)的理論與方法；● 提高倉庫、庫存控制人員的管理水平。課程對象：倉庫管理、物流管理、采購管理、生產(chǎn)管理、供應(yīng)鏈管理等......

庫存控制與優(yōu)化主講：周老師

知識點講解+案例研討+分組教學(xué)+互動問答課程大綱第一講：庫存管理經(jīng)常遇到的問題一、庫存的產(chǎn)生過程二、庫存產(chǎn)生的根因分析庫存分析工具：ABC分析法三、三個重要的庫存管理績效指標(biāo)1. 周轉(zhuǎn)率2. 呆滯率3. 報廢率四、業(yè)務(wù)策略對庫存的影響1. 安全庫存的影響（計算安全庫存）2. 采購策略的影響（數(shù)量折扣設(shè)計與庫存管控的取舍......