環(huán)境健康安全培訓(xùn)

環(huán)境健康安全培訓(xùn)公開(kāi)課

EHS環(huán)境健康安全蘇州：2025年07月12日

企業(yè)EHS 經(jīng)理、安全經(jīng)理、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、運(yùn)營(yíng)經(jīng)理、廠長(zhǎng)、生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)主管、技術(shù)/工程經(jīng)理課程收益:EHS經(jīng)理需要全面掌握各方面的知識(shí)，肩負(fù)著企業(yè)安全和企業(yè)文化傳播的重任。而對(duì)于EHS經(jīng)理來(lái)說(shuō)：如何建立起系統(tǒng)的安全管理體系，盡可能的降低風(fēng)險(xiǎn)，將事故拒之門(mén)外？如何管理好危險(xiǎn)化學(xué)品？如何避免安全好像是你一個(gè)人的尷尬？如何做好......

當(dāng)好環(huán)境健康安全EHS主管廣州：2025年07月23日

數(shù)千人的公司，卻只有1、2個(gè)人負(fù)責(zé)EHS工作，政府檢查、隱患整改、安全項(xiàng)目跟進(jìn)、事故調(diào)查、入職培訓(xùn)、安全意識(shí)教育等，忙碌，是每一位負(fù)責(zé)環(huán)境健康安全EHS主管的共有感觸。EHS的工作內(nèi)容千頭萬(wàn)緒，如何做到有條不紊；“0”是EHS工作最好的成績(jī)，卻是最容易讓領(lǐng)導(dǎo)忽略的工作；如何讓自己忙的有價(jià)值。。。......

精益推進(jìn)技技巧和領(lǐng)導(dǎo)力上海：2025年08月01日

1.掌握破除精益推進(jìn)過(guò)程中的各種障礙及方法技巧2.全面提升精益推進(jìn)者的能力，能靈活應(yīng)對(duì)各種復(fù)雜的精益推進(jìn)環(huán)境；3.轉(zhuǎn)變心態(tài)，把困難看成促進(jìn)自己成長(zhǎng)的契機(jī)，實(shí)現(xiàn)快樂(lè)精益；參訓(xùn)對(duì)象制造型企業(yè)中層管理、精益推進(jìn)者，精益總監(jiān)、精益經(jīng)理、精益主管、精益專員等相關(guān)人員；課程大綱第一天一、精益推進(jìn)大訴苦水1. 你在精益推進(jìn)中有什么困......

智能制造背景下的設(shè)備管理模式創(chuàng)新臨沂：2025年06月07日

企業(yè)總經(jīng)理、生產(chǎn)副總、設(shè)備副總帶隊(duì)，生產(chǎn)管理者、設(shè)備管理者同時(shí)參加課程安排一、設(shè)備管理模式創(chuàng)新1.設(shè)備管理意識(shí)和定位創(chuàng)新管理從“以設(shè)備為主線”轉(zhuǎn)移到“以產(chǎn)品為主線”設(shè)備定位：從追求“設(shè)備完好率”改為“生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)”設(shè)備定位：......

環(huán)境健康安全培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

環(huán)境健康安全：EHS管理體系最佳實(shí)踐主講：李老師

EHS是什么？很多人可能一頭霧水。EHS是環(huán)境Environment、健康Health、安全Safety的縮寫(xiě)。EHS管理是環(huán)境保護(hù)、職業(yè)健康和安全生產(chǎn)的整合管理體系，是環(huán)境管理體系（EMS）和職業(yè)健康安全管理體系（OHSMS）兩體系的整合。EHS管理，其旨在于建立系統(tǒng)化的預(yù)防管理機(jī)制，消除環(huán)境保護(hù)、職業(yè)健康及生產(chǎn)安全......

看板管理主講：周老師

1.看板的含義看板系統(tǒng)基本理念的講解和運(yùn)用2.看板的色別和視覺(jué)管理普遍使用的看板顏色在生產(chǎn)中的運(yùn)用案例來(lái)演示在工業(yè)中的使用3.看板的原則4.規(guī)則和運(yùn)用看板的規(guī)則是自我約束性流程看板的基本規(guī)則及其重要性5.看板實(shí)施的程序?qū)嵗v授看板的實(shí)施程序6.看板同步于單件流動(dòng)單件流動(dòng)的概念和原則7.在生產(chǎn)中看板使用中綜合的流程控......

《流程再造——成本管控》主講：任老師

當(dāng)前企業(yè)面臨的“三Ｃ”挑戰(zhàn)（因?yàn)轭櫩汀⒏?jìng)爭(zhēng)和變化三個(gè)詞的英文字頭都是Ｃ，所以我們叫做“三Ｃ”挑戰(zhàn)）：1、來(lái)自顧客的挑戰(zhàn)。顧客越來(lái)越精明，要求也越來(lái)越高，他們需要個(gè)性化的服務(wù)，因此要求企業(yè)研發(fā)個(gè)性化的產(chǎn)品，滿足不同層次的客戶需求2、來(lái)自競(jìng)爭(zhēng)的挑戰(zhàn)。全球化給企業(yè)帶來(lái)非常嚴(yán)峻的......

電力班組建設(shè)與班組長(zhǎng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)戰(zhàn) 主講：張老師

人力副總、各部門(mén)經(jīng)理、企業(yè)班組長(zhǎng)及骨干員工【課程大綱】一、班組長(zhǎng)的使命與職責(zé)（一）班組長(zhǎng)的五項(xiàng)工作使命高質(zhì)量、高效率、低成本、保安全、建團(tuán)隊(duì)案例解析（二）班組長(zhǎng)自身需要克服的六大軟肋生產(chǎn)技術(shù)型、盲目執(zhí)行型、大撒把型、勞動(dòng)模范型、哥們義氣型案例解析（三）班組長(zhǎng)的層級(jí)界定金領(lǐng)、白領(lǐng)、灰領(lǐng)、藍(lán)領(lǐng)在企業(yè)中，從縱向結(jié)構(gòu)劃分為四個(gè)......