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人才戰(zhàn)略：人才戰(zhàn)略規(guī)劃及落地實施之道 青島：2025年05月15日
從人才戰(zhàn)略頂層設(shè)計到工具落地，完整打造一條企業(yè)人才戰(zhàn)略的實操之路。提高企業(yè)中高層管理者對人才戰(zhàn)略實施的聯(lián)動、以強大的人才戰(zhàn)略支撐業(yè)務(wù)創(chuàng)新及戰(zhàn)略落地。打造戰(zhàn)略級人才的識別、供給、培養(yǎng)全程邏輯，建設(shè)企業(yè)內(nèi)部關(guān)鍵人才戰(zhàn)略基地。系統(tǒng)掌握“TTSC人才戰(zhàn)略規(guī)劃、人才供應(yīng)鏈、人才梯隊、組織賦能、激活組織、保留人才&rd......
國有企業(yè)“十五五”戰(zhàn)略規(guī)劃編制、執(zhí)行路徑及實施戰(zhàn)略核心要素與保障支撐體系建設(shè)專題研討班 西安：2025年05月16日
企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃是企業(yè)經(jīng)營對中長期發(fā)展目標(biāo)的一種前瞻性部署。“十四五”即將收官，國有企業(yè)正面臨新一輪的戰(zhàn)略機遇與挑戰(zhàn)。“十五五”作為承上啟下關(guān)鍵時期,是響應(yīng)和承接國家戰(zhàn)略規(guī)劃及目標(biāo)任務(wù)并牽引企業(yè)內(nèi)部持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展的重要舉措.在當(dāng)前復(fù)雜經(jīng)濟形勢與改革持續(xù)深化大背景下,增強核心功......
戰(zhàn)略經(jīng)營研討班：從戰(zhàn)略規(guī)劃發(fā)起到全面預(yù)算落地 上海：2025年05月16日
1、理解標(biāo)桿企業(yè)戰(zhàn)略本質(zhì)、心法和底層邏輯，通過剖析標(biāo)桿企業(yè)五看三定經(jīng)典模型，讓中小企業(yè)學(xué)會可以借鑒、實操的五大超越戰(zhàn)法。2、運用戰(zhàn)略落地方法論，解碼成可度量、可管理、自動自發(fā)的年度重點工作，深度理解標(biāo)桿企業(yè)經(jīng)營管理體系，結(jié)合企業(yè)自身所處發(fā)展階段和管理特點，持續(xù)改進和優(yōu)化。3、建設(shè)責(zé)任中心，把經(jīng)營指標(biāo)分解到各個組織，通過......
《向華為學(xué)增長》——戰(zhàn)略規(guī)劃到執(zhí)行與TUP股權(quán)激勵 上海：2025年05月16日
董事長、總經(jīng)理等企業(yè)高層團隊（建議一把手帶高管團隊參加，集體賦能）課程目標(biāo)1.學(xué)會戰(zhàn)略規(guī)劃到執(zhí)行的主干流程2.理解戰(zhàn)略制定到執(zhí)行的八大黃金準(zhǔn)則3.獲取差距分析、市場洞察、戰(zhàn)略解碼、關(guān)鍵任務(wù)、績效承諾等核心工具和模板表格4.獲得老師現(xiàn)場互動和輔導(dǎo)5.論功行賞，多勞多得，給火車頭加滿油的分錢機制6.運用虛擬股分配方式，牽引......
戰(zhàn)略規(guī)劃培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程
戰(zhàn)略規(guī)劃工作坊 主講：冉老師
▲這是一堂基于BLM的全實戰(zhàn)課程，演練并輸出二十一張戰(zhàn)略畫布。 ▲2005年，華為花費3000萬，和IBM合作，引入戰(zhàn)略領(lǐng)先模型BLM。經(jīng)過近二十年的管理實踐，BLM在華為成了所有領(lǐng)導(dǎo)干部人人都會用的“雙確保”工具：確保一流的戰(zhàn)略規(guī)劃，確保一流的解碼執(zhí)行，任正非說BLM為華為數(shù)十年的基業(yè)長青貢獻(xiàn)......
BLM戰(zhàn)略規(guī)劃與戰(zhàn)略執(zhí)行訓(xùn)戰(zhàn)營 主講：劉老師
1、圍繞戰(zhàn)略的三大核心主題：戰(zhàn)略規(guī)劃、戰(zhàn)略解碼與戰(zhàn)略執(zhí)行；以客制化的形式，使用BLM的理論、技術(shù)和工具，以企業(yè)自身為案例完成戰(zhàn)略設(shè)計與決策、戰(zhàn)略澄清與解碼、戰(zhàn)略執(zhí)行與控制。2、形成有效的戰(zhàn)略決策、業(yè)務(wù)設(shè)計，讓中高層達(dá)成戰(zhàn)略共識；澄清戰(zhàn)略關(guān)鍵任務(wù)，解碼戰(zhàn)略至績效管理體系，目標(biāo)清晰，激勵有效；圍繞流程組織優(yōu)化、資源有效配置......
創(chuàng)造不平等競爭力的策略——黃海戰(zhàn)略規(guī)劃 主講：王老師
董事長、總經(jīng)理、中高層管理者課程大綱課前秀：一系列漫畫圖開啟你的黃海戰(zhàn)略之旅，不同戰(zhàn)略理論，沒有要壞之分，都是當(dāng)時情景下指導(dǎo)企業(yè)參與競爭的戰(zhàn)略理論，但是，他們會有境界高下之分。黃海戰(zhàn)略是站在前人的肩上，創(chuàng)造出的適合解決當(dāng)前企業(yè)困局的戰(zhàn)略創(chuàng)新理論。當(dāng)下是什么情況，是什么世界格局，是東升西落，未來的全球化是中國主導(dǎo)下的全球......
營銷戰(zhàn)略規(guī)劃與品牌競爭力 主講：莊老師
■ 單元 共享經(jīng)濟時代營銷新思維（一）互聯(lián)網(wǎng)與新營銷思維1.1 營銷與中國式營銷1.2 中國式營銷的兩種狀態(tài)1.3 深度營銷與互聯(lián)網(wǎng)營銷1.4 020實現(xiàn)線上線下聯(lián)動案例：線上到線下的深度營銷（二）從交換到共享的平臺營銷2.1 不同企業(yè)的營銷路徑2.2 營銷：交換與共享的藝術(shù)2.3 完全市場競爭性企業(yè)的營銷選擇2.4 ......
