生產(chǎn)質(zhì)量控制培訓(xùn)

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生產(chǎn)質(zhì)量控制培訓(xùn)公開課

六西格瑪應(yīng)用深圳：2025年07月07日

在企業(yè)發(fā)展的過程中，中層經(jīng)理是最重要的骨干，需要發(fā)揮承上啟下的功能，才能夠支撐企業(yè)的發(fā)展。然而，許多企業(yè)的中層經(jīng)理，尤其是技術(shù)出身的管理者，有的簡單粗放缺乏管理技巧，有的提拔過快積累不足，有的只有技術(shù)思維缺少管理知識，甚至有的不能清楚了解管理者應(yīng)扮演的角色與應(yīng)發(fā)揮的職能，難以取得最佳績效。在企業(yè)資源有限，人力亟待充分發(fā)......

抽樣檢驗與品質(zhì)保證深圳：2025年06月11日

本課程時長為2天。按照MIL-STD-105E表的要求進(jìn)行抽樣，批量大些的產(chǎn)品可能要抽樣兩三百個，我們從來執(zhí)行不了，因為公司人手不夠，ISO真是“礙手礙腳”？按照抽樣標(biāo)準(zhǔn)檢驗后，這批貨本應(yīng)退貨，并且要求供應(yīng)商填寫CAR，可是供應(yīng)商根本不理睬我們。因為，供方是代現(xiàn)商、供方工廠在海外或供應(yīng)商比我們還......

企業(yè)生命線-TQM全員品質(zhì)管理深圳：2025年07月25日

品質(zhì)是企業(yè)的生命、服務(wù)是企業(yè)的壽命！眾所周知，中國逐漸成為世界的制造基地之一，這是一個機遇，更是一個挑戰(zhàn)。世界制造基地需要中國現(xiàn)代企業(yè)在生產(chǎn)管理方面有一個本質(zhì)的提高。產(chǎn)量代表今天，品質(zhì)代表明天，產(chǎn)量是用手做出來的，品質(zhì)是用心做出來的。企業(yè)要發(fā)展，質(zhì)量是保證，如何提高產(chǎn)品的質(zhì)量，不斷滿足客戶對產(chǎn)品的多元化要求，是每個企業(yè)......

APQP/PPAP先期產(chǎn)品策劃和生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序蘇州：2025年06月09日

負(fù)責(zé)工程、制造、質(zhì)量、計量、生產(chǎn)、管理等相關(guān)人員、系統(tǒng)設(shè)計人員、產(chǎn)品設(shè)計人員、質(zhì)量人員、質(zhì)量工程師、產(chǎn)品采購人員、設(shè)計部門主管、廠長、可靠性工程師等課程大綱第一天：一、APQP&PPAP產(chǎn)品質(zhì)量策劃的基本原則與推行 APQP 流程APQP 階段劃分說明1.第一階段：計劃和確定項目第一階段之輸入顧客的呼聲保修記錄......

生產(chǎn)質(zhì)量控制培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

TQM-成就全面品質(zhì)管理達(dá)成卓越績效目標(biāo) 主講：沈老師

品質(zhì)決定一個企業(yè)的尊嚴(yán)，更是一個團(tuán)隊的績效價值體現(xiàn)，我們在現(xiàn)場發(fā)生的一系列品質(zhì)事故表明——“靠經(jīng)驗、靠運氣、靠關(guān)系、靠人堵、靠猜想、靠….”都是不靠譜的。只有全員站在“生產(chǎn)集約化、研發(fā)體系化、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、檢驗常態(tài)化”的認(rèn)識高度，并以&......

房地產(chǎn)工程質(zhì)量系統(tǒng)管理及標(biāo)桿經(jīng)驗借鑒主講：張老師

1.梳理影響房地產(chǎn)工程質(zhì)量管理的問題、標(biāo)準(zhǔn)和方法2.提供工程質(zhì)量管理的系統(tǒng)管理理念、管理工作指引3.梳理工程質(zhì)量產(chǎn)生問題的源頭及解決問題的方法4.工程質(zhì)量的把控、驗收課程大綱一、房地產(chǎn)工程質(zhì)量和施工現(xiàn)場管理概述1. 工程質(zhì)量與產(chǎn)品品質(zhì)及客戶滿意度的關(guān)系2. 只有提高產(chǎn)品品質(zhì)，才能提升客戶滿意度3. 房地產(chǎn)工程質(zhì)量管理是......

質(zhì)量管理從平凡到卓越主講：徐老師

《質(zhì)量管理從平凡到卓越》課程，是質(zhì)量管理人員系統(tǒng)提升能力的核心課程，本課程通過二十多年的質(zhì)量實踐總結(jié)，對質(zhì)量管理平凡如何轉(zhuǎn)化成卓越進(jìn)行了深入研究，從一線實踐中知道工作中會遇到哪些瓶頸，知道如何從點到面進(jìn)行突破，從而改變實際績效，從管理能力和工作技能的兩個維度，通過案例分享和研討，讓學(xué)員知道如何在工作中改善質(zhì)量績效，如何......

第五版FMEA手冊應(yīng)用培訓(xùn) 主講：包老師

第五版FMEA（潛在失效模式及后果分析）由AIAG和VDA聯(lián)合發(fā)布，這次更新對歷次版本的不足做了徹底調(diào)整，特別是拋棄了RPN評分模式，導(dǎo)入AP行動優(yōu)先級評估模式，真正把FMEA的動態(tài)化管理思想轉(zhuǎn)化為企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的內(nèi)核。第五版FMEA首次導(dǎo)入源自VDA的六步法，清晰的指明了FMEA的操作步驟，讓企業(yè)不再無從下手，讓FME......