供應商談判培訓

供應商談判培訓公開課

全面縮減采購成本和供應商談判技巧深圳：2025年05月15日

單純依賴單一的談判或招標降價的傳統模式獲取采購成本優勢的做法已遠不能滿足組織需要。組織期望采取更有創造性的多元化的降本舉措提升成本優勢。本課程從采購成本理念著手，深入解析如何審核價格與核算成本并提出系統化縮減采購成本的策略與方法。內容專業務實，操作性強并輔以豐富的案例啟發學員積極思考，學以致用。課程收益1. 樹立正確的......

全面縮減采購成本和供應商談判技巧廣州：2025年05月17日

1. 樹立正確的采購成本理念2. 掌握價格審核方法與工具3. 掌握成本分析方法與工具4. 掌握成本縮減的策略與方法5. 掌握采購談判關鍵技能6. 掌握評估成本節省的方法培訓受眾:采購及供應鏈相關職能課程大綱:第一講：建立正確的采購成本理念案例分享：采購成本為何不降反升？案例分享：關鍵時刻的決策如何規避成本上漲風險一、采......

產供研學習系列—降低采購成本與供應商談判技巧成都：2025年05月17日

摒棄市場上各種雜亂的所謂的“降本方法”，以清晰的結構幫助大家整理主要思路；基本掌握競標的“戰略”，而不是各種次要的細節；掌握2大分析工具以及實際適用的情景；通過各種實例演示，領悟TCO的真正含義，并能運用在各自工作中；回顧談判的部分基礎，但十分重要的概念；識別談判中使用的......

采購成本降低及供應商談判蘇州：2025年05月17日

第一講采購及供應商管理概述1.采購崗位在企業中的地位與作用2.采購經理的關鍵績效指標KPI3.什么是采購成本？供應總成本？4.如何理解總體擁有成本TCO？5.怎樣計算采購總成本？6.供應商關系在采購總成本降低中的作用7.供應商談判的重要性8.正確理解采購談判的實質第二講采購成本降低的策略要點1.采購分類的基本要素2......

供應商談判培訓內訓課程

降低采購成本與供應商談判技巧主講：王老師

企業中高層管理者，供應鏈管理經理、采購經理、物料經理、物流經理、生產經理、計劃經理、采購主管、供應商管理、采購計劃員、采購人員、物流管理人員、庫存管理人員等相關人士課程大綱第一講：采購目的1.采購僅僅是買便宜貨嗎2.我們應該確定什么樣的采購目的3.采購目標對公司總成本的影響分析與討論：(1) 為什么會出現毒奶粉事件(2......

降低采購成本及供應商談判技巧主講：宋老師

1.1采購與企業戰略目標的聯系與組織結構1.1.1與企業戰略以及業務相關聯的采購職能目的：是讓我們理解企業所處的行業不同采購與供應工作的重點不同，在這里著重討論中小型制造業面臨的挑戰。1.1.2采購部門、職能與流程的聯系目的：讓我們能夠理解采購部門所做的工作并不是采購的全部工作，因此要想讓采購工作發揮作用，就必須建立起......

供應商談判技巧與采購成本降低主講：李老師

▲ 了解制造成本的構成及分類，破解成本的本質和密碼▲ 掌握財務概念量本利分析模型及盈虧平衡點▲ 掌握影響企業利潤的主要因素以及敏感度的分析▲ 掌握采購成本的分析公式，降低采購成本的6大主要方法和秘籍▲ 了解大宗材料的成本鎖定方法(期貨運作與套期保值，點價，銀行期權鎖定)▲ 掌握供應鏈管理基本的知識，常用物料的核價公式及......

降低采購成本與供應商談判技巧互動班主講：雷老師

供應商強勢！供應商物料庫存壓力越來越大，采購供應鏈部不得不想辦法降低采購成本，可又不知如何降低成本……。客戶需求多變、訂單的多品種少批量、產品壽命周期短、技術更新快，BOM更改頻繁、交貨緊急的情況時有發生等等導致采購成本提升，采購部作為內部供應鏈尾端常常處于被動之中…，戰咯采購......