采購技術培訓

采購技術培訓公開課

資源整合模式下的采購技術廣州：2025年07月26日

總經理、采購總經理、采購總監、戰略采購、供應鏈管理人員……課程大綱供應鏈管理與采購供應技術發展一、嚴峻的供應鏈環境1、供應環境日趨需求嚴苛2、供應鏈發展四個階段與三種模式3、大規模生產 vs. 大規模定制例舉：福特 vs. 豐田4、業務模式變遷－BTS、BTO to LTO領先采購供應案例分......

實用采購技術與全面采購成本削減杭州：2025年08月09日

對于制造型企業來說，采購成本降低1%，企業利潤將增加5% --10%，同時供應商的有效管理關系企業的可持續發展與競爭優勢。我們要提高質量獲得競爭力、要降低成本獲得利潤，要與供應商共存共贏、高效協同，而供應商在漲價、各種質量問題、交付問題頻發，部門本位主義、各種內耗、各種會議等等。實踐證明，采購降本與供應商管理靠采購部門......

供應商考核開發與關系管理北京：2025年05月29日

第一篇：為何要做供應商管理——采購與供應鏈思維的徹底顛覆主題一：傳統采購與供應鏈向敏捷供應鏈轉型1. 采購與供應鏈流程解讀（SCOR模型）2. 傳統企業供應鏈與優化供應鏈的區別3. 傳統采購與策略采購的對比主題二：互聯網思維的前沿趨勢對采購供應鏈的影響1. 在大環保影響的情況采購所面臨的問題2.......

采購成本降低與供應商談判策略上海：2025年08月04日

國內非常多的中小企業材料成本往往占到產品總成本的40~70%！可以說，采購是企業利潤的中心和源泉，從采購方面，創造利潤會更容易！雖然企業每年都會給采購下達降本的KPI指標，但供方原材料成本卻不斷上漲，如何有效降低采購成本，同時又能維持良好的供應商關系，成為采購人員不得不面對的挑戰——價格已壓無可......

采購技術培訓內訓課程

供應商管理與談判技巧主講：吳老師

課程背景隨著我國制造大國地位的確立，以及產品制造技術的飛速發展，供應鏈管理水平與能力將成為衡量制造企業核心競爭力的重要指標之一。企業需要根據自身的情況，制定出合適的供應鏈規劃，采購采策略、采購流程，及談判策略來取得競爭優勢。為此，基于對供應鏈理論知識的研究，并結合曾經在多家知名企業的親身工作及輔導經歷，特推出該《供應......

如何建立高效流暢的企業供應鏈管理體系? 主講：康老師

企業懂事長、總經理，副總經理，總監，生產、工程、采購、銷售、庫存、財務、車間等各個部門經理及核心業務骨干課程背景：物料是工廠的核心，工廠因物料而存在，然而，一系列物料管理的問題是否使您大傷腦筋？庫存積壓、不按時交貨？質量不合格？物料超標成本降不下來？資產流失、帳目不清？所有的這一切，都可以用一句話來概括：您需要建立一整......

采購戰略與供應商關系管理主講：柳老師

“采購周期只要3個小時完成，但在公司走流程要1個星期”這是采購員的經常的抱怨。ZARA和H&M能夠風靡全球，因為從市場確認到產品鋪貨到門店周期只要15天！其中物流采購戰略與流程的貢獻功不可沒。面對多品少量短交期的市場競爭，企業戰略如何迅速并敏捷地響應客戶的需求，是當今大多數企業的考驗。應......

招標投標法主講：陳老師

董事長、總經理、副總、總裁助理、人事、法務、合規等管理人員【課程大綱】第一部分招標01依法必須招標項目未招標先簽合同無效02非強制招標項目可自主選擇采購方式03非強制招標項目在招標前所簽合同有效04涉密工程建設項目不適宜進行招標的可以不招標05施工專業分包應否招標06項目資金未落實即招標將承擔法律責任07公開招標項目......