CIPS培訓

CIPS培訓公開課

采購成本控制與供應商管理課程北京：2025年06月20日

在經過兩天的學習及參與式體驗，您將逐漸掌握以下各項知識和技能掌握成本管理的內容和主要分析技巧掌握如何制定采購成本策略掌握成本分析方法和技巧掌握如何通過有效的供應商干禮降低采購成本揭秘供應商報價規律，制定談判策略了解如何通過供應商績效管理優化采購成本授課對象：采購經理、成本分析專員、采購主管、采購人員、供應鏈經理等相關人......

“從巡視、巡察和審計角度談央國企采購合規管理與最新政策解讀”專題培訓班烏魯木齊：2025年05月14日

近年來，央國企采購新政新規頻出。黨的二十屆三中全會審議通過的《中共中央關于進一步全面深化改革、推進中國式現代化的決定》指出，要建立健全統一規范、信息共享的招標投標和政府、事業單位、國有企業采購等公共資源交易平臺體系。國家標準委頒布了國家標準《電子采購交易規范非招標方式》(GB/T43711-2024)，為國有企業采用非......

國有企業招標采購工作合規管理與全流程操作實務暨典型案例深度解析專題研修班銀川：2025年07月21日

黨的二十大報告明確提出了新時代新征程黨的中心任務，也賦予了國有企業新的使命責任。堅定不移做強做優做大國有企業，充分發揮國有經濟主導作用和戰略支撐作用,為全面建設社會主義現代化國家作出更大貢獻。招標采購作為國有企業一項重要的經營活動，它既關系到企業的經濟效益和發展前景，也關乎國有資產保值增值。國有企業的性質要求其招標采購......

全面縮減采購成本和供應商談判技巧深圳：2025年05月15日

第一講：建立正確的采購成本理念案例分享：采購成本為何不降反升？案例分享：關鍵時刻的決策如何規避成本上漲風險一、采購成本對于盈利能力的影響二、建立科學的降本理念三、成本規避與成本縮減三、衡量采購成本節省方法四、建立采購成本績效報表工具表單：采購成本績效報表第二講：分析供應商成本結構一、分析產品成本構成1.材料費2.加工費......

CIPS培訓內訓課程

向成本宣戰主講：王老師

一、強化成本控制理念的4大方法1.強化成本控制意識2.強化生產質量意識3.強化安全生產意識4.提升全員知識與能力結構二、削減采購成本7大手段1.挑選合適的供應商2.制定采購原則與標準3.制定多元化的采購戰略4.準確處理訂單信息5.進行供應商交期管制6.消除采購人員“灰色收入”7.建立科學的供應商......

采購人員綜合素質提升實戰訓練營主講：姜老師

專題講解、情景案例分析、小組練習、錄像觀摩、標桿企業管理范例、表格等課程大綱模塊一：戰略采購(一)企業之痛-企業外部的殘酷環境(二)采購在供應鏈戰爭中的重要作用(三)區分并理解供應鏈、采購、物流(四)采購面臨的三大挑戰(五)組織對采購的期望分析(六)采購的新定義與內涵(七)采購分類方式及執行要點(八)采購6R如何具體體......

采購談判戰略和戰術主講：南老師

第一章為什么要談判1.何謂談判2.談判中可能涉及的議題3.影響談判及其結果的諸多因素4.談判的心理模式5.談判的基本原則6.談判的五大特點7.談判的基本階段【課題演練】“有的放矢”，如何確定談判的基本原則【案例分析】某家電公司如何利用“心學”模式制定年度談判策略【采購第......

買到所想——招標人員職場能力進階修煉主講：何老師

故事破冰：歷史上的首次招標雛形——英國的“文具公用局”第一講：招標采購的歷史進程一、中國招采工作的混沌期1. 1982年首次提出概念2. 1983年嘗試應用工程3. 招采工作的問題爆發4. 招采工作的適用混亂互動：您知道中國第一次招標雛形用在哪個領域么？二、中國招采工作的......