PMP培訓

PMP培訓公開課

PMP（項目管理經理）西安：2025年05月17日

(項目管理)知識體系指南PMBOK2008版為主，學習現代項目管理的五個過程九個領域、四十二個管理過程組、七十五個成果、一百二十九個工具和技術。PMBOK(Project Management Body of Knowledge)是匯聚全球頂尖項目管理專家建立的項目管理知識基準。被各國各行業廣泛采用。1項目管理基礎概......

項目管理知識體系（PMP）及在房地產領域中的應用成都：2025年06月21日

本課程全面介紹了國際通用的PMP項目管理課程的九大知識體系，使學員能夠學習并領會到一個系統的、科學的管理思路和管理方法。同時結合專家在國內知名地產公司的實踐經驗，與大家一起分享實際操作中的問題和難點，如設計流程管理的進一步優化、質量控制及成本控制中的各種實際案例及解決辦法、工程管理策劃的方法和思路等。課程簡介：●國內、......

房地產工程項目管理九大節點剖析與PMP攻略北京：2025年06月21日

將人力、運營、計劃、成本、設計、工程、采購、營銷、財務等九大核心節點系統整合學習；鑒目前國內標桿地產公司在項目工程管理上的先進經驗和操作方法，打造企業核心競爭力；PMP核心管理理論與項目操作相結合，系統提升項目骨干成員的管理水平和操作能力。課程對象：房地產、建筑公司、監理公司的總經理、項目總經理、工程副總、工程總監、總......

房地產工程項目管理九大節點分析和PMP實戰攻略長沙：2025年06月21日

2012年4月7-8日長沙，我司聯合具有在設計院和金地集團等二十年實踐經驗：安巖先生共同推出《房地產工程項目管理九大節點剖析與PMP攻略》高級研修班——本課程全面介紹了國際通用的PMP項目管理課程的九大知識體系，使學員能夠學習并領會到一個系統的、科學的管理思路和管理方法。同時結合專家在國內標桿地......

PMP培訓內訓課程

PMP?項目管理國際認證培訓主講：陳老師

本次培訓特色定位理論與考試方法相結合。內容將涵蓋IT項目啟動、計劃、執行、監控與收尾的全部最新內容。該課程對項目管理體系進行了提煉和總結，精細講解并結合歷年真題教授學員如何審題、如何結合知識點做題等正確做題方法，幫助學員一次性通過PMP認證。具體如下：1.對項目管理體系進行了提煉和總結，清晰簡明闡述項目管理的精髓思想;......

PMP培訓主講：陳老師

1969年，美國項目管理學會（PMI）成立。人們慢慢開始討論能否將項目管理中的一些共性編制成標準。在20世紀80年代初，PMI率先提出了項目管理的知識體系PMBOK，該知識體系將項目管理劃分為九個知識領域，即：范圍管理、時間管理、成本管理、質量管理、人力資源管理、溝通管理、采購管理、風險管理和集成管理。PMI組織了20......

高效項目管理PMP沙盤主講：王老師

企業 CEO/總經理、各部門負責人（銷售、市場、研發、采購、制造等）、項目總監、PMO（項目管理辦公室）成員、項目經理、項目助理、公司骨干等。【課程大綱】一、概述首先介紹項目、項目管理的概念及基本特性；通過對項目管理在世界和中國的發展歷程，以及項目管理與日常運營管理的區別，讓學生對項目管理這一學科有一個初步的認識；并向......

PMP項目全過程管理的方法與運用主講：敖老師

隨著企業的高速發展，越來越多的業務面向項目化管理，在每一個項目運行過程中均需要項目經理能夠充分協調資源，保障項目有效運行，從工程建設、設備安裝制造、產品開發管理都可以是一個個典型的項目，每個項目均需要進行有效的計劃安排、實施與跟蹤、多部門的協作、風險的控制等，以保證每個項目能夠在預定的時間、預算和質量要求下達到的最終成......