產(chǎn)品開發(fā)培訓

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產(chǎn)品開發(fā)培訓公開課

集成產(chǎn)品開發(fā)全流程運作機制與全生命周期管理深圳：2025年05月14日

1、理解產(chǎn)品經(jīng)營管理在企業(yè)中的位置及作用2、學習業(yè)界產(chǎn)品經(jīng)營管理的多種方法及其適用性3、掌握集成產(chǎn)品研發(fā)（IPD）的精髓和核心思想4、學習如何提高產(chǎn)品開發(fā)效率，掌握結構化的產(chǎn)品開發(fā)流程和跨部門團隊運作模式，提高運作效率5、掌握業(yè)務決策的作用及意義，以及高層領導在其中的角色及職責6、學習如何在產(chǎn)品設計中構筑質(zhì)量和成本優(yōu)勢......

《如何構建高效的研發(fā)體系》——IPD（集成產(chǎn)品開發(fā)）體系精講深圳：2025年05月16日

企業(yè)創(chuàng)新過程中，常常出現(xiàn)面臨研發(fā)閉門造車、技術創(chuàng)新缺乏有效途徑，知識積累嚴重依賴個人、研發(fā)效率低、產(chǎn)品缺乏市場競爭力、研發(fā)人才忙于“救火”，難以實現(xiàn)長期有效的產(chǎn)品規(guī)劃，等等一系列問題。那么，如何才能解決這一系列難題？如何才能構建一套高效的研發(fā)管理體系呢？以IBM、華為、飛利浦等公司為代表的、在產(chǎn)......

產(chǎn)品開發(fā)流程設計與運作上海：2025年05月16日

1.案例分析1.1.討論：產(chǎn)品開發(fā)流程存在的問題與困惑2.產(chǎn)品研發(fā)管理概述2.1.IPD研發(fā)管理體系框架和思想2.2.研發(fā)與營銷、供應鏈及其他職能體系的關系2.3.流程管理與產(chǎn)品開發(fā)的關系2.4.產(chǎn)品開發(fā)流程與研發(fā)項目管理的關系2.5.新產(chǎn)品開發(fā)成功與失敗因素分析3.跨部門產(chǎn)品開發(fā)團隊3.1.產(chǎn)品開發(fā)需要跨部門團隊運作......

向華為學習：產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃與產(chǎn)品開發(fā) 上海：2025年05月16日

一、產(chǎn)品戰(zhàn)略及規(guī)劃的框架- 產(chǎn)品戰(zhàn)略及規(guī)劃的框架——產(chǎn)品戰(zhàn)略“金字塔”- 案例分析- 產(chǎn)品戰(zhàn)略和公司戰(zhàn)略的關系- 公司戰(zhàn)略規(guī)劃之核心戰(zhàn)略愿景（案例：華為與蘋果公司）- 公司產(chǎn)品線組合戰(zhàn)略（波士頓、明星業(yè)務、現(xiàn)金牛業(yè)務、問號業(yè)務、瘦狗業(yè)務）二、產(chǎn)品戰(zhàn)略及規(guī)劃的方法論及組織保......

產(chǎn)品開發(fā)培訓內(nèi)訓課程

集成產(chǎn)品開發(fā)IPD流程高級實務主講：劉老師

7.1開場及明確學習目標?建立本課程學習小組，學習團隊建設，體會成功的產(chǎn)品開發(fā)需要跨部門的協(xié)作?明確本課程學習內(nèi)容和學習方式?理解企業(yè)進行產(chǎn)品開發(fā)的成果不僅是產(chǎn)品本身，而是產(chǎn)品包?體會研發(fā)和非研發(fā)部門在產(chǎn)品開發(fā)過程中的職責區(qū)分和相互聯(lián)系?通過開場讓課程的參與者（該項目的相關干系人）相互熟悉，為課程后續(xù)順利開展奠定基礎?......

集成產(chǎn)品開發(fā)體系實踐主講：靖老師

集成產(chǎn)品開發(fā)（IPD， Integrated Product Development）是在PACE（Product And Cycle Excellence，產(chǎn)品周期優(yōu)化法）等研發(fā)管理模式的基礎上，經(jīng)過IBM等領先企業(yè)的實踐，總結出來的一套先進、成熟的產(chǎn)品及研發(fā)管理思想、模式和方法。在國內(nèi)，華為從1998年開始率先引進......

向華為學習：構建卓越產(chǎn)品開發(fā)體系主講：樊老師

企業(yè)高管、產(chǎn)品線主管、市場部主管及市場研究人員、戰(zhàn)略與規(guī)劃部人員、產(chǎn)品經(jīng)理、研發(fā)經(jīng)理/總監(jiān)、技術經(jīng)理/總監(jiān)等。課程特色領先性與針對性：課程所涉及的主要方法論和模型工具均來自華為當前正在使用的工具和方法，并結合講師在培訓和咨詢項目中的經(jīng)驗，根據(jù)國內(nèi)中小型企業(yè)的現(xiàn)狀做了充分的提煉和精簡。實戰(zhàn)性與互動性：課程采用互動與案例教......

IPD集成產(chǎn)品開發(fā)——研發(fā)管理及組織體系建設主講：曹老師

總經(jīng)理、研發(fā)總監(jiān)、技術管理高管課程方式：現(xiàn)場講授，小組討論，案例分享，現(xiàn)場演練課程大綱:導入：產(chǎn)品研發(fā)的疼痛癥——制造業(yè)研發(fā)困境與挑戰(zhàn)討論：你面臨的困境與挑戰(zhàn)有哪些？總結：產(chǎn)品上市計劃一拖再拖，上市即退市，開發(fā)過程障礙重重等8大困境引出：面向市場端到端的異步產(chǎn)品開發(fā)流程和對應的管理體系第一講：解......