品管培訓(xùn)

企業(yè)培訓(xùn)公開課搜索

關(guān)鍵詞：

類別：開課城市：開課時(shí)間：年月

品管培訓(xùn)公開課

品管改善活動(dòng)實(shí)務(wù)研習(xí) 上海：2025年05月14日

★ 帶動(dòng)全體員工參與質(zhì)量提升的QC小組!品管圈(Quality Control Circle，QCC)系指工作性質(zhì)相似或相關(guān)的人，共同組成一個(gè)圈 (小組)，本著自動(dòng)自發(fā)精神，運(yùn)用各種改善手法，啟發(fā)個(gè)人潛能，透過團(tuán)隊(duì)力量，結(jié)合群體智慧，群策群力，持續(xù)地從事各種問題的改善；而能使每一成員有參與感、滿足感、成就感并體認(rèn)到工作......

QCC品管圈實(shí)戰(zhàn)推行實(shí)戰(zhàn) 上海：2025年05月15日

本課程時(shí)長(zhǎng)為 2 天。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈，而提高產(chǎn)品質(zhì)量，持續(xù)降低企業(yè)管理成本，是企業(yè)致勝的關(guān)鍵因素。如何才能提高產(chǎn)品質(zhì)量，持續(xù)降低企業(yè)管理成本，并且不必花費(fèi)經(jīng)理或工程師的大量時(shí)間？QCC 活動(dòng)成為許多企業(yè)推動(dòng)持續(xù)改善的首選，QCC活動(dòng)能夠充分發(fā)揮員工的潛能和創(chuàng)新能力，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)合作精神，實(shí)現(xiàn)全員參與改善，最終達(dá)到提高企......

卓越成就的產(chǎn)品管理——非互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)產(chǎn)品經(jīng)理的成長(zhǎng)之路北京：2025年05月15日

一、產(chǎn)品市場(chǎng)生命周期、產(chǎn)品全生命周期及產(chǎn)品生命周期的概念區(qū)分1.三種概念引發(fā)的思潮2.三種概念的定義3.明白三種概念定義的作用二、全生命周期的產(chǎn)品管理的框架體系?案例討論：全生命周期的產(chǎn)品管理在企業(yè)中的作用1.進(jìn)行有效全生命周期的產(chǎn)品管理的環(huán)境要求2.全生命周期的產(chǎn)品管理的組織形式概述1)職能型2)項(xiàng)目型3)矩陣型?I......

產(chǎn)品管理及產(chǎn)品經(jīng)理人機(jī)制——實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)研發(fā)、高效營(yíng)銷和精益生產(chǎn) 北京：2025年05月15日

企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總經(jīng)理/副總、營(yíng)銷總經(jīng)理/副總、市場(chǎng)部經(jīng)理/銷售經(jīng)理、公司總工/技術(shù)總監(jiān)、產(chǎn)品總監(jiān)/經(jīng)理、PMO（項(xiàng)目管理辦公室）成員、技術(shù)支持總監(jiān)等公司主要管理層及部門技術(shù)骨干等。課程大綱:一、精益思想與產(chǎn)品生命周期管理（PLM）1.產(chǎn)品的價(jià)值和績(jī)效問題：是什么在影響產(chǎn)品價(jià)值或效益？1）產(chǎn)品績(jī)效評(píng)估：如何評(píng)估......

品管培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

危險(xiǎn)化學(xué)品管理和應(yīng)急演練實(shí)戰(zhàn) 主講：趙老師

理解環(huán)境應(yīng)急演練的意義和分類掌握生產(chǎn)應(yīng)急演練的策劃、實(shí)施和總結(jié)掌握各種不同種類化學(xué)品的特性以及緊急情況的處置學(xué)會(huì)編寫應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)的演練腳本和如何進(jìn)行模擬演練學(xué)員對(duì)象：企業(yè)中各級(jí)EHS管理人員和緊急應(yīng)變小組人員，各級(jí)部門管理人員，ERC人員，化學(xué)品倉(cāng)庫(kù)管理人員，生產(chǎn)經(jīng)理，生產(chǎn)一線領(lǐng)班或者員工，化學(xué)品采購(gòu)人員，化學(xué)實(shí)驗(yàn)室......

相關(guān)回歸-零缺陷品管工程系列課程之九主講：熊老師

兩件看來不相關(guān)的事，其實(shí)彼此有著內(nèi)在的關(guān)聯(lián)。當(dāng)您想了解制程參數(shù)對(duì)產(chǎn)品的品質(zhì)特性是否有影響，影響有多大時(shí)，請(qǐng)使用相關(guān)回歸工具；當(dāng)你想了解知道改變產(chǎn)品配方對(duì)主品性能有多大影響時(shí)，請(qǐng)應(yīng)用相關(guān)回歸分析。課程目標(biāo)1、了解相關(guān)與回歸的概念2、掌握單相關(guān)與回歸分析的方法3、掌握多相關(guān)與元回歸分析方法4、能在實(shí)際工作中應(yīng)用相關(guān)與回歸之......

化學(xué)品管理及應(yīng)急管理實(shí)戰(zhàn) 主講：趙老師

熟悉化學(xué)品的分類，TDG和GHS標(biāo)簽區(qū)別以及不同的應(yīng)用場(chǎng)合了解化學(xué)品管理的必要知識(shí)（使用，儲(chǔ)存，購(gòu)買）掌握化學(xué)事故的現(xiàn)場(chǎng)處置方案編寫要領(lǐng)學(xué)會(huì)公司典型化學(xué)品事故發(fā)生之后如何展開應(yīng)急學(xué)習(xí)CPR心肺復(fù)蘇正確操作方法，體驗(yàn)實(shí)施CPR提高學(xué)員的安全意識(shí)學(xué)員對(duì)象：EHS部門人員、化學(xué)品倉(cāng)庫(kù)管理人員，生產(chǎn)經(jīng)理，生產(chǎn)一線領(lǐng)班或者員工，......

QCC-品管圈主講：王老師

一、什么是QCC1.QCC起源2.品管方法的發(fā)展3.QCC與行政班組的區(qū)別4.QCC活動(dòng)的意義5.QCC活動(dòng)會(huì)為您帶來什么6.QCC推進(jìn)的組織程序7.QCC活動(dòng)的指導(dǎo)思想8.QCC活動(dòng)的十二項(xiàng)基本步驟9.推行QCC的阻礙二、QCC各成員的具體職責(zé)1.組長(zhǎng)的職責(zé)2.組長(zhǎng)的能力3.如何培養(yǎng)自己具備組長(zhǎng)的能力4.如何建立良好......