IFRS培訓(xùn)

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IFRS培訓(xùn)公開課

業(yè)財(cái)融合下的項(xiàng)目預(yù)算管理與成本控制上海：2025年05月12日

第一模塊：把握項(xiàng)目管理的階段與要素• 案例導(dǎo)入：一個真實(shí)的項(xiàng)目• 全面認(rèn)知項(xiàng)目管理Ø 項(xiàng)目的類別和管理重點(diǎn)Ø 明確項(xiàng)目管理與日常管理的區(qū)別• 思考與討論：成功項(xiàng)目須實(shí)現(xiàn)哪些目標(biāo)？• 正確認(rèn)知項(xiàng)目生命周期與標(biāo)志性節(jié)點(diǎn)Ø 案例解析：先進(jìn)制造業(yè)......

項(xiàng)目型生產(chǎn)企業(yè)的成本管理深圳：2025年07月11日

企業(yè)財(cái)務(wù)管理者、財(cái)務(wù)會計(jì)負(fù)責(zé)人等【課程大綱】一．項(xiàng)目制生產(chǎn)和成本的特點(diǎn)項(xiàng)目制生產(chǎn)的分析和理解項(xiàng)目制生產(chǎn)企業(yè)的成本構(gòu)成和規(guī)律二．企業(yè)和產(chǎn)品的全生命周期管理項(xiàng)目的周轉(zhuǎn)項(xiàng)目全生命周期管理項(xiàng)目利潤和資金的周期時間研究三．項(xiàng)目生產(chǎn)的成本形成和內(nèi)容WBS的應(yīng)用項(xiàng)目資源計(jì)劃的研究項(xiàng)目成本估算的過程項(xiàng)目預(yù)算管理四．項(xiàng)目成本管理......

財(cái)務(wù)分析與風(fēng)險(xiǎn)防范管理蘇州：2025年06月23日

對成本進(jìn)行管控提升或者正要對成本進(jìn)行精細(xì)化管理公司的部門負(fù)責(zé)人、企業(yè)戰(zhàn)略決策負(fù)責(zé)人以及公司財(cái)務(wù)人員課程大綱一成本和企業(yè)組織結(jié)構(gòu)與成本的關(guān)系1 成本和費(fèi)用定義2 評價成本在財(cái)務(wù)報(bào)告中的重要作用，財(cái)務(wù)指標(biāo)的成本分析3 成本意識的培養(yǎng)---公司經(jīng)營組織構(gòu)架的組成、錯誤的成本思想和成本戰(zhàn)略的構(gòu)成二供應(yīng)鏈成本管理1 一個典型......

中國與國際會計(jì)準(zhǔn)則分析及應(yīng)用上海：2025年06月09日

【把握實(shí)質(zhì)，掌握原理】透徹理解IFRSs與CAS常用準(zhǔn)則的原理及其異同【國際視角，全球應(yīng)對】了解國際會計(jì)準(zhǔn)則的變化趨勢以及在全球中的應(yīng)用情況【分析對比，靈活運(yùn)用】全面了解二者差異，在賬務(wù)處理、報(bào)表編制和財(cái)務(wù)分析等方面對于準(zhǔn)則的應(yīng)用能夠做到游刃有余，為職業(yè)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)培訓(xùn)對象：會計(jì)、財(cái)務(wù)、稅務(wù)、內(nèi)控和審計(jì)經(jīng)理或主管......

IFRS培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

上市公司財(cái)務(wù)報(bào)表分析及診斷主講：馬老師

企業(yè)財(cái)務(wù)人員、董監(jiān)高及各級管理人員、金融機(jī)構(gòu)從業(yè)人員課程背景：總體目標(biāo)：建立財(cái)務(wù)思維、讀懂財(cái)務(wù)語言、看穿財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、運(yùn)用財(cái)務(wù)工具。1．真正理解會計(jì)基本原理和流程，有效梳理企業(yè)財(cái)務(wù)活動,構(gòu)建財(cái)務(wù)管控體系；2．讀懂三大財(cái)務(wù)報(bào)表，理解不同財(cái)務(wù)報(bào)表的作用，利用財(cái)務(wù)報(bào)表對企業(yè)財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行正確評價和有效跟蹤；3.學(xué)會分析三張財(cái)務(wù)報(bào)表......

全面預(yù)算管理實(shí)戰(zhàn)課程主講：謝老師

“《孫子兵法》曰：夫未戰(zhàn)而廟算勝者，得算多也；未戰(zhàn)而廟不勝者，得算少也。多算勝，少算不勝，而況于無算乎”。商場如戰(zhàn)場，企業(yè)在一個高度不確定的環(huán)境中求生，需要明確在未來一段時間內(nèi)做什么可以提高企業(yè)的存活率，預(yù)算可以幫助企業(yè)提高其生存的機(jī)率，企業(yè)的全面預(yù)算管理實(shí)質(zhì)上是企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)量化的過程，是企業(yè)資......

《房地產(chǎn)行業(yè)全面預(yù)算管理》主講：童老師

企業(yè)全面預(yù)算管理的重要性已不言而喻，它已經(jīng)成為企業(yè)管理不可或缺的手段，從當(dāng)前全面預(yù)算管理的成功實(shí)踐看,全面預(yù)算不僅僅是一個由預(yù)算規(guī)劃、編制、執(zhí)行、控制所組成的管理過程，更是一個將企業(yè)績效管理和企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行力有效結(jié)合的系統(tǒng)管理工具。隨著國家宏觀調(diào)控的加強(qiáng)，各大城市的房地產(chǎn)交易量和房價開始下降，而企業(yè)的成本越來越高，如何降......

擔(dān)保公司理財(cái)培訓(xùn) 主講：楊老師

第一講擔(dān)保公司理財(cái)思路1 、理財(cái)?shù)暮x2 、擔(dān)保公司理財(cái)?shù)囊罁?jù)3、擔(dān)保公司理財(cái)目標(biāo)4 、擔(dān)保公司理財(cái)方法分析：擔(dān)保公司理財(cái)培訓(xùn)案例！解析：擔(dān)保公司理財(cái)內(nèi)訓(xùn)案例!案例：擔(dān)保公司理財(cái)課程案例分析第二講經(jīng)營投資管理1 、投資概述2 、投資決策的任務(wù)和程序3 、投資項(xiàng)目的可行性研究4、怎樣作出有效的投資決策5 、投資風(fēng)......