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培訓計劃培訓公開課

新時代企業(yè)人才培訓體系搭建與年度培訓計劃制定長沙：2025年05月21日

在經(jīng)濟全球化的今天，隨著科技飛速發(fā)展，企業(yè)所面臨的競爭日趨白熱化，從原來的資源競爭上升到了人才競爭，企業(yè)要提升生存能力和持續(xù)發(fā)展，就必須能夠吸引、培養(yǎng)和留住人才，如何實現(xiàn)呢？企業(yè)培訓起到至關(guān)重要的作用，它是保持競爭力的“發(fā)動機”，這一理念已成為共識。企業(yè)資源管理的所有環(huán)節(jié)中，人力資源管理是最為核......

新時代企業(yè)人才培訓體系搭建與年度培訓計劃制定杭州：2025年05月27日

各企事業(yè)單位；各分管企業(yè)的主管部門領(lǐng)導、中高層管理人員、人力資源總監(jiān)、培訓總監(jiān)、培訓經(jīng)理、培訓專員、課程開發(fā)人員、培訓主管、培訓中心、職業(yè)技術(shù)學院、職業(yè)技師學院、內(nèi)訓師、培訓師、專兼職講師等企業(yè)相關(guān)培訓負責人；各級國資委以及政府主管企業(yè)部門的負責人及相關(guān)人員。培訓內(nèi)容第一講：有的放矢—新時代培訓管理者的認知......

培訓需求分析與培訓計劃制定廣州：2025年05月29日

培訓主管/經(jīng)理/總監(jiān)；企業(yè)的內(nèi)訓師；人力資源主管/經(jīng)理/總監(jiān)；業(yè)務部門的經(jīng)理等。課程大綱：一、傳統(tǒng)視角下的培訓需求分析誤區(qū)（一）麥基和泰勒的方法論（二）凱瑟琳的培訓需求排序（三）斯蒂芬的績效差距（四）切斯特的尋找學習主體（五）Goldstein三維培訓需求分析模型二、培訓需求分析無法逾越的四大困境（一）無法閉環(huán)：培訓需......

量化管理：年度培訓計劃制定與執(zhí)行廣州：2025年06月04日

人力資源經(jīng)理/主管/骨干員工；培訓經(jīng)理、主管等培訓負責人。課程大綱：第一天培訓體系、需求診斷和咨詢一、培訓體系1、歡迎詞、課程簡介2、培訓體系摸底測試3、互聯(lián)網(wǎng)+形勢下的培訓體系4、培訓管理者的角色定位與挑戰(zhàn)5、培訓的指導思想，方針和策略6、以能力和崗位要求為導向的培訓體系« 培訓方法：講解......

培訓計劃培訓內(nèi)訓課程

培訓計劃制定與培訓費用預算及轉(zhuǎn)化主講：趙老師

案例分析：這樣的培訓問題在哪里？一、培訓計劃制定1、什么是培訓目標A、培訓需求調(diào)查的流程B、勝任素質(zhì)識別的基本流程C、培訓需求分析結(jié)果的輸出2、設定培訓部門的目標3、設定單項培訓目標4、年度培訓規(guī)劃的制定要素5、年度培訓預算6、年度培訓計劃結(jié)構(gòu)工具一：培訓目標計劃表學員演練：年度培訓計劃制定二、培訓效果的量化計算與評估......

《年度培訓計劃制定——助力企業(yè)精準人才賦能》 ——培訓管理者必修課主講：孫老師

企業(yè)培訓管理者、企業(yè)所有管理人員【課程大綱】一、培訓計劃要遵循的原則是什么？1.4W1H原則及定義WHY-明確計劃起草目的When-確定計劃起草時間WHO-定位計劃受眾對象WHAT-整理計劃展示內(nèi)容How-演繹完美落地方案游戲：寫出你人生的計劃——從工作、情感、個人小組共創(chuàng)：寫一份這2天的學習計......

如何制訂年度培訓計劃與實施培訓管理主講：閆老師

一、企業(yè)培訓與企業(yè)培訓體系新經(jīng)濟時代的企業(yè)和企業(yè)培訓企業(yè)培訓發(fā)展的階段及特點企業(yè)培訓相關(guān)因素及目標培訓管理的四個層次績效導向的企業(yè)培訓體系二、年度總體培訓計劃與預算制訂的步驟和方法年度總體培訓需求調(diào)查的步驟與方法制訂年度總體培訓計劃應考慮的因素年度總體培訓計劃與預算制訂的原則制訂年度總體培訓計劃與預算的步......

企業(yè)培訓需求調(diào)查與培訓計劃制定技巧主講：趙老師

激情講述，充分互動，現(xiàn)身說法，游戲演練，案例分析研討，實戰(zhàn)指導等課程大綱：第一篇：培訓的重要性與企業(yè)培訓體系的構(gòu)建1、企業(yè)培訓管理的現(xiàn)狀與誤區(qū)如何理解培訓的重要性？培訓是成本行為還是投資行為？培訓的目的與作用企業(yè)培訓與企業(yè)績效改進企業(yè)培訓發(fā)展的三個階段2、企業(yè)培訓體系的構(gòu)建a)培訓需求調(diào)查與規(guī)劃體系b)培訓課程開發(fā)與......