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APQP/PPAP先期產品策劃和生產件批準程序 上海:2025年07月09日
第一天:一、APQP&PPAP產品質量策劃的基本原則與推行 APQP 流程APQP 階段劃分說明1.第一階段:計劃和確定項目第一階段之輸入顧客的呼聲保修記錄和質量信息業務計劃/營銷策略產品/過程基準數據產品/過程設想產品可靠性研究 ix.設計目標可靠性和質量目標初始材料清單 初始過程流程圖產品和過程特殊特性的初......
全面質量管理推進實務高級研修班 深圳:2025年08月09日
【日本公司質量管理的制勝法寶】◆全體公司的質量管理◆質量管理小組活動◆活用各種統計手法◆質量管理的教育是什么讓日本在國內資源匱乏的情況下創造了世界第二的經濟奇跡?日本公司質量管理的制勝法寶是什么?隨著制造業的全球化和網絡信息化的發展,如何保證并不斷提高產品的質量已成為企業在日趨激烈的市場競爭中立于不敗之地的關鍵。人類的......
六西格瑪Minitab軟件 深圳:2025年06月08日
各企業從事質量、生產和工程工作的中高層技術及管理人員。【培訓收益】1、掌握基本統技技術的Minitab操作方法。2、進一步理解和鞏固SPC\DOE\MSA\QC常見工具。3、能結合六西格項目和質量管理需要選擇適用的統計工具。4、掌握相關工具的minitab操作、數據和圖形結果的分析與判定。【課前準備】1、請學員自帶手提......
質量型企業打造與質量成本管理 重慶:2025年08月09日
◆質量管理者(決策層、部長級、總監級、經理級、主管級、QE、SQE、QC) ◆依企業為單位,由總經理或生產/質量系統高層帶隊,中高基層干部 5 人小組參加效果更加突出課程內容一、 競爭力——質量認知與轉型1、質量的本質與內涵2、質量部門的 4 個定位3、質量組織建設的 7 個支點4、質量部門 7......
主任審計員培訓內訓課程
QCC品管圈活動 主講:劉老師
一、QCC的功能與現狀QCC與石川博士我國早期的QCC和 QCC的新發展QCC現狀和QCC品管圈的特點QCC展望QCC的目標宗旨QCC活動的基本理念/精神QCC企業管理之間的關系QCC的作用QCC的種類二、企業如何開展QCCQCC活動的主要內容創造條件,引導趨勢工作原則建立組織構架案例分析正確立項開展各種有聲有色的活動......
8D問題分析與解決演練 主講:朱老師
第一講:何為問題一、定義正確的問題是什么?二、界定問題三、問題的結構視頻教學:鐵達尼號撞冰山四、麥肯錫問題的三種類型1. 恢復原狀型2. 防范潛在型3. 追求理想型五、各家解決問題方法分析(PDCA、8D、6 sigma、CLCA等)六、需要使用8D工具的常用7種情形1. 不合格的產品問題2. 顧客投訴問題3. 反覆頻......
質量管理意識培訓 主講:王老師
1.正確理解質量及質量管理2.理解和把握質量意識3.理解全面質量管理系統4.掌握產品質量不同階段的控制重點5.掌握質量管理改善方法6.掌握質量成本控制管理7.形成卓越質量思維【課程對象】部門總監、部門經理、品質經理、工程師、企業骨干、員工等從事質量管理的人員。【課程大綱】1.什么是質量?為什么做質量管理?1.1痛心的社......
VDA6.3過程審核 主講:吳老師
講授法,演練法,討論法,案例分析法等。課程大綱一、過程審核(VDA6.3)概述1、過程方法理解與應用2、制造過程審核3、制造過程審核輸入4、制造過程審核輸出5、制造過程審核如何做有效?6、VDA6.3的宗旨7、過程審核與CP、PFMEA的關系二、體系審核、過程審核及產品審核之間的關系1、體系審核(1)審核對象(2)審核......