有效溝通技巧培訓(xùn)

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有效溝通技巧培訓(xùn)公開課

有效溝通技巧培訓(xùn)班北京：2025年05月16日

課程通過案例分析、主題演講、小組活動(dòng)、角色扮演、經(jīng)驗(yàn)分享等學(xué)習(xí)溝通有四個(gè)境界，從心理學(xué)與行為科學(xué)的角度看溝通，清楚理解溝通對(duì)象對(duì)溝通是否“有效”的判斷基礎(chǔ)。以合適的技巧去處理溝通障礙在解決障礙的過程中，化險(xiǎn)為夷的同時(shí)，爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)更好的結(jié)果。邀請(qǐng)對(duì)象：各職能部門經(jīng)理/主管、各分公司經(jīng)理/主管，以及對(duì)......

有效溝通技巧訓(xùn)練蘇州：2025年05月27日

1、溝通的過程和媒介溝通的過程模型哈里窗戶分析人際溝通媒介案例：?jiǎn)坞p向溝通，游戲：迷你企業(yè)2、溝通的陷阱溝通的禁忌溝通的障礙組織溝通的方式克服溝通障礙3、有效溝通的方法頭腦風(fēng)暴法掛牌集體決策法咨詢專家決策法4、如何有效溝通傾聽的藝術(shù) 交談的藝術(shù) 觀察的技巧企業(yè)溝通的基本要求和具體方法5、員工激勵(lì)與溝通......

組織行為與溝通系列一：有效溝通技巧New! 廣州：2025年05月29日

【第一天上午】一、溝通的基本理論1、溝通的意義2、溝通的形式和渠道3、公司溝通的灰色陷阱4、溝通的障礙二、溝通的開始1、建立 “機(jī)緣”（rapport）與關(guān)鍵時(shí)刻（MOT）2、“四分鐘屏障”3、溝通的切入點(diǎn)(喬哈利窗口)4、溝通的過程【第一天下午】三、知己知彼1、性格與溝......

知己知彼—人際風(fēng)格與有效溝通技巧訓(xùn)練北京：2025年06月06日

通過風(fēng)格測(cè)評(píng)，清楚自己的人際溝通風(fēng)格；掌握有效溝通與影響力的技巧和原則，提高個(gè)人在組織內(nèi)外的影響力；能夠吸引他人，得到他人的支持與信賴；掌握與不同行為風(fēng)格的人相處技巧，獲得健康人際關(guān)系；幫助經(jīng)理人贏得下屬的支持和信任，使自己成為受歡迎的領(lǐng)導(dǎo)者；更好的提升與改進(jìn)組織內(nèi)各部門的合作效果；有利于及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決組織內(nèi)部問題，改......

有效溝通技巧培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

人際風(fēng)格與有效溝通技巧主講：王老師

一、認(rèn)識(shí)你自己通過問卷方式測(cè)評(píng)你的溝通能力現(xiàn)狀和溝通風(fēng)格，對(duì)個(gè)人溝通能力有一個(gè)全面系統(tǒng)的評(píng)估，找到個(gè)人的溝通優(yōu)勢(shì)和需改進(jìn)的領(lǐng)域。1、測(cè)試你的溝通能力狀況2、測(cè)試你的行為風(fēng)格特點(diǎn)二、溝通是什么理解溝通的含義，提高溝通能力對(duì)個(gè)人和組織的績(jī)效提升重要意義。1、溝通＝利益＋情感，溝通是跳交誼舞2、溝通的第一個(gè)原則：夸獎(jiǎng)......

有效溝通技巧實(shí)戰(zhàn) 主講：張老師

一個(gè)職業(yè)人士成功的因素85%靠溝通，15%靠天才和能力。溝通能力從來沒有像現(xiàn)在這樣成為現(xiàn)代職業(yè)人士成功的必要條件！同時(shí)，溝通是一種能力，并不是一種本能。它不是天生具備的，而是一個(gè)需要我們后天培養(yǎng)的，需要我們?nèi)ブ鲃?dòng)學(xué)習(xí)的，努力實(shí)踐的。隨著溝通時(shí)代的來臨，學(xué)習(xí)溝通技巧，能夠讓我們每一個(gè)人都更具有影響力，能夠把自己的理論想法......

全員高情商與有效溝通技巧訓(xùn)練主講：吳老師

全員課程目標(biāo)提升全員情緒察覺與利用能力、溝通藝術(shù)等提升全員有效溝通技巧向上級(jí)匯報(bào)工作的要領(lǐng)與技巧聽取工作匯報(bào)的技巧形成新生代員工能夠接受的溝通習(xí)慣課程大綱第一章理解IQ（智商）、EQ（情商）、AQ（挫折商）一、什么是“3Q”二、“3Q”與員工錄用、提拔三、IQ、EQ與A......

有效溝通技巧與團(tuán)隊(duì)建設(shè) 主講：蘇老師

企業(yè)副總、各部門經(jīng)理、主管、各級(jí)中層管理人員、新提拔的、從專業(yè)人才轉(zhuǎn)型到管理的、進(jìn)一步想提高管理績(jī)效的、晉升到高層管理以及其它預(yù)備管理人員課程簡(jiǎn)介1.全面學(xué)習(xí)企業(yè)管理的系統(tǒng)過程，讓中高層管理人員統(tǒng)一觀念、達(dá)成共識(shí)；2.學(xué)習(xí)在企業(yè)內(nèi)部如何處理領(lǐng)導(dǎo)、下屬、其它部門之間的協(xié)同合作關(guān)系，處理好工作與人際關(guān)系，最大限度地發(fā)揮公司......