您所在的位置：名課堂首頁(yè)>>市場(chǎng)營(yíng)銷培訓(xùn)>>

商務(wù)策劃培訓(xùn)

企業(yè)培訓(xùn)公開課搜索

關(guān)鍵詞：

類別：開課城市：開課時(shí)間：年月

商務(wù)策劃培訓(xùn)公開課

網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷與商業(yè)模式創(chuàng)新深圳：2025年06月07日

企業(yè)營(yíng)銷副總、銷售總監(jiān)、相關(guān)銷售負(fù)責(zé)人、儲(chǔ)備備干部【課程大綱】一、互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷與電子商務(wù)的趨勢(shì)與本質(zhì)1、傳統(tǒng)的商業(yè)模式于營(yíng)銷模式正在淘汰；2、電子商務(wù)與互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)3、傳統(tǒng)營(yíng)銷已死4、顛覆正在進(jìn)行5、商業(yè)與品牌模式進(jìn)行重構(gòu)二、互聯(lián)網(wǎng)化的五大應(yīng)用1、互聯(lián)網(wǎng)工具應(yīng)用2、營(yíng)銷推廣3、O2O（案例分析）4、電子商務(wù)5、模式與品牌......

危機(jī)變種“網(wǎng)戰(zhàn)”攻略——互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的危機(jī)處理及管理北京：2025年07月31日

第一天見微知著防微杜漸第一章：什么是危機(jī)？怎么認(rèn)識(shí)危機(jī)危機(jī)的三高特點(diǎn)三一定律三度法則危機(jī)發(fā)展的軌跡第二章：掌握危機(jī)管理的理念和方法危機(jī)發(fā)生發(fā)展的內(nèi)在規(guī)律：從一般事件到緊急事件到危機(jī)事件的全過(guò)程危機(jī)處理和危機(jī)預(yù)警之間的關(guān)系不同階段和同一階段內(nèi)不同進(jìn)程的管理要點(diǎn)如何根據(jù)自身情況對(duì)危機(jī)隱患進(jìn)行排查和定級(jí)如何制定危機(jī)處置的......

滲透消費(fèi)者的市場(chǎng)營(yíng)銷管理與品牌建設(shè) 廣州：2025年05月14日

做市場(chǎng)品牌管理的過(guò)程中，我們常會(huì)陷入以下的疑問：公司內(nèi)部各種質(zhì)疑：?花錢部門不是產(chǎn)出部門（定位）?誰(shuí)都會(huì)花（對(duì)專業(yè)性的質(zhì)疑）?太專業(yè)，不清楚做什么（對(duì)專業(yè)性的距離）?怎么衡量產(chǎn)出？（價(jià)值判斷）新晉CMO往往需要交代的一系列問題：?錢該不該花?錢怎么花（能力）?花了怎么交代（評(píng)估）培訓(xùn)特色：互動(dòng)式培訓(xùn)，詳盡地緊貼......

房地產(chǎn)企業(yè)危機(jī)公關(guān)策略、群訴技巧及突發(fā)事件應(yīng)對(duì)實(shí)戰(zhàn) 深圳：2025年07月12日

第一部分：地產(chǎn)管理者危機(jī)意識(shí)提升1、危機(jī)處置沒有固定的模式，因人而異，因地制宜2、處置危機(jī)不要拖，盡快處置；有時(shí)也要拖3、處置危機(jī)要先入為主、先發(fā)制人；有先發(fā)就有后發(fā)4、不要太強(qiáng)勢(shì)，學(xué)會(huì)把姿態(tài)放低；有時(shí)也要強(qiáng)勢(shì)5、不全說(shuō)，但不要撒謊6、不要高估人性，不要低估危險(xiǎn)，把主動(dòng)權(quán)把握在自己的手里7、該走的程序要走，該說(shuō)的話要說(shuō)......

商務(wù)策劃培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

建設(shè)工程商務(wù)策劃與實(shí)施控制主講：張老師

第一部分施工成本管理的基本知識(shí)構(gòu)建企業(yè)的成本管理體系：1）成本管理體系的建立2）成本管理體系各職能和層次職責(zé)和權(quán)限3）制定成本管理制度4）成本管理的基礎(chǔ)工作一、施工項(xiàng)目成本管理概述1.施工成本管理的概念、任務(wù)、主要內(nèi)容2.構(gòu)建企業(yè)的成本管理體系3.施工成本管理的流程與要點(diǎn)4.成本管理各個(gè)環(huán)節(jié)存在的問題3.施工成本管理的......

技商法一體-施工企業(yè)商務(wù)策劃管理主講：劉老師

一、項(xiàng)目商務(wù)策劃的分類與實(shí)施管理1、項(xiàng)目策劃的常見分類.可以按項(xiàng)目階段分,可以按策劃內(nèi)容分,也可以按負(fù)責(zé)部分分.1.1項(xiàng)目開拓階段的策劃1.2投標(biāo)與簽約階段策劃1.3簽證變更及索賠策劃1.4項(xiàng)目竣工結(jié)算的策劃2、各種商務(wù)策劃的步驟及原則.無(wú)論什么策劃，都遵循PDCA原則,首先設(shè)立目標(biāo)，然后分析現(xiàn)狀與目標(biāo)的差距，重點(diǎn)是找......

工程項(xiàng)目商務(wù)策劃與實(shí)施管控主講：楊老師

一、工程行業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷如何開展1、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略及進(jìn)入策略2、市場(chǎng)開發(fā)對(duì)企業(yè)的內(nèi)在要求3、市場(chǎng)機(jī)會(huì)分析的四元關(guān)系4、目標(biāo)市場(chǎng)的選擇與細(xì)分5、以客戶為中心的營(yíng)銷理念6、營(yíng)銷項(xiàng)目管理的理念二、工程市場(chǎng)營(yíng)銷項(xiàng)目的啟動(dòng)階段1、工程市場(chǎng)營(yíng)銷項(xiàng)目的組織管理與團(tuán)隊(duì)建設(shè)1.1 工程市場(chǎng)營(yíng)銷項(xiàng)目組織團(tuán)隊(duì)的構(gòu)成原則1.2 工程市場(chǎng)營(yíng)銷項(xiàng)目組......

技商法一體-施工企業(yè)綜合商務(wù)策劃與成本管理主講：劉老師

集團(tuán)中、高層管理人員，項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)總工和商務(wù)經(jīng)理及其它管理人員等課程大綱：一、項(xiàng)目商務(wù)策劃的分類與實(shí)施管理項(xiàng)目策劃的常見分類。可以按照項(xiàng)目階段分，也可以按策劃內(nèi)容分，還可以按各職能劃分，分類的標(biāo)準(zhǔn)主要根據(jù)策劃的目的。如商務(wù)策劃就可分為項(xiàng)目開拓階段的策劃、投標(biāo)與簽約階段的策劃、簽證變更及索賠策劃、項(xiàng)目結(jié)算策劃等。各種商......