現場改善實務培訓

現場改善實務培訓公開課

生產平衡率提升與現場改善實務廣州：2025年06月06日

通過效率提升管理專業課程研修，您可以獲得如下四點收益（1）、通過生產平衡率，以消除浪費為切入點，充分理解工作高效的意義和價值，使學員跟有效的審視現場管理。（2）、在現場生產平衡率的改善全面推進當中，如何有效地導入與推行各項效率提升改善管理，以提升現場工作效率，全面改進車間現場管理水平。（3）、“以實戰為主，......

現場管理與現場改善實務培訓班上海：2025年06月06日

明確基層管理者在現場管理改善中的職責和作用梳理現場管理框架提升問題意識，挖掘和分析現場浪費掌握現場作業改善的步驟及工具學習如何利用5S改善現場績效學習如何有效開展人員管理通過標桿工廠參觀，實地感受現場管理工具在優秀企業的運用培訓對象生產主管、車間主任、現場班組長、領班、拉長等基層管理人員及后備力量。課程大綱聯想北京工廠......

生產平衡率提升與現場改善實務深圳：2025年06月11日

企業內部生產經理及生產主管，生產工程師，車間主任領班，班組長，以及公司管理改善項目推進人員及質量、設備等相關人員。課程大綱序言1、生產平衡率在生產流程中的總體效用2、生產平衡率的目標與對象3、生產平衡率的切入點 4、生產平衡率的改善手法情景模擬：生產平衡率現場模擬練習第一部分:生產平衡率與“七&rdquo......

現場管理與現場改善實務培訓班北京：2025年07月11日

生產主管、車間主任、現場班組長、領班、拉長等基層管理人員及后備力量。課程大綱聯想北京工廠參觀看點1．圍繞排產進行的精益制造管理2．提案改善及QCC管理3．員工激勵及關懷4．現場改善案例分享第一單元現場管理概要1．從技術到管理的三項轉變2．現場及現場的重要性3．案例分析：現場管理與QCD的關系4．現場管理的核心內容5．......

現場改善實務培訓內訓課程

6S現場改善實務操作技術培訓主講：邱老師

◆6S的基本知識及推行方法，為全員、全面推行6S作前期準備。◆學習優秀的現場管理方法，提升現場管理水平，有助于企業戰略目標的實現。◆學習精益生產，理解七種浪費，并會應用。◆理解精益思想，會應用分析。課程對象公司領導、各部門主管、車間主任、班組長等推行骨干。課程大綱一、概論1、關于6S（1）我們有下列“癥狀&......

管理人員的八項核心管理技能提升主講：冉老師

第一天上午第一部分角色認知1、管理的基本含義案例解析:◇例子：“痛恨官僚”——管人不理事“可憐特種兵”——理事不管人2、管理的基本素質◇容人之量◇馭人之術3、中層經理的角色定位研討與總結：在組織的金字塔結構中經理人的角色認......

5S與看板管理主講：劉老師

◆理解5S活動的真諦，經理人在5S活動中的角色定位。◆成功企業5S活動案例剖析，掌握發現問題、分析問題和解決問題的技巧。◆研討5S活動常見的十五個誤區以及改善對策，激活和深化企業5S活動。◆學員和老師直接探討5S活動中所遇到的棘手問題，尋求個性化解決方案。◆理論講解+案例分析+模擬練習，系統學習推行5S的實施流程和注意......

成本管理主講：楊老師

第一講：成本的分類與構成1.成本分類2.固定成本與變動成本3.成本、售價與利潤的關系4.成本對利潤的影響5.誰是降低成本的責任人6.研發部門對成本的影響7.技術部門對成本的影響8.生管部門對成本的影響9.制造部門對成本的影響10.品管部門對成本的影響現場小組會議演練：闡述各部門工作對成本的影響，提出改進意見11.如何制......